果真如此嗎?筆者也曾經(jīng)遇到過一些做的較大的經(jīng)銷商,他們更象“甩手掌柜”,他們管的人很少,僅僅是幾個核心人員,他們更多的時間是在考慮企業(yè)未來發(fā)... [查看全文]
其實,面對這種情商差的“火藥桶”,最好的處理方式就是冷靜、冷靜、再冷靜,因為對方若能處理好自己的情緒,也不會丟出赤裸裸的憤怒和怨氣。此時,我... [查看全文]
去年,史密斯雜志(Smith magazine)和美世咨詢公司(Mercer)把這個問題拋給了公眾,結(jié)果收到了數(shù)以千計的反饋。他們從中遴選出了400條,并集結(jié)成冊... [查看全文]
這種思想就是告誡我們每一個人如何學(xué)會認識自己的生存環(huán)境,學(xué)會生存才是第一原則,簡單的解釋就是去主動的自我管理,讓自己不至于在忙忙碌碌中失去方... [查看全文]
其實,與其想著到底要裁掉誰,不如去想我們應(yīng)該要留下誰。裁員,多種多樣,沒有對或錯的區(qū)分,只有適合不適合對待。這不禁讓我想到了金庸筆下的韋爵爺... [查看全文]
每一個裁人的公司都應(yīng)該捫心自問,我們在招人的時候怎么沒有考慮這些問題。1、公司是否應(yīng)該裁員; 2、是否有其它更好的解決方案; 3、如何實施裁員;... [查看全文]
裁員之后,如何迅速有效重整團隊士氣是許多經(jīng)理人必須面對的棘手問題,也是公司持續(xù)發(fā)展、達到預(yù)期績效目標(biāo)的關(guān)鍵因素。如果億唐早一點重視裁員后的團... [查看全文]
新員工培訓(xùn)新員工培訓(xùn)又稱第一職業(yè)培訓(xùn)。在德國,一般從15~20歲的年輕人,如果中學(xué)畢業(yè)后沒有進入大學(xué),要想工作,必須先在企業(yè)接受三年左右的第一職... [查看全文]
日前和一位供職于某韓國服裝公司的設(shè)計師朋友吃飯,剛剛辭職的她談及公司的種種可惡行為,首當(dāng)其沖的便是“俯臥撐”。原來該公司業(yè)務(wù)因金融危機受損,... [查看全文]
職業(yè)經(jīng)理人在西方發(fā)達國家有一個相對統(tǒng)一的概念,但在中國,對職業(yè)經(jīng)理人的定義還不統(tǒng)一。一般認為,將經(jīng)營管理工作作為長期職業(yè),具備一定職業(yè)素質(zhì)和... [查看全文]
“人”的問題緊隨其后環(huán)保規(guī)則亟待企業(yè)重視對于“當(dāng)前經(jīng)濟形勢下,每天讓你最頭疼的問題有哪些”,中國經(jīng)理人的回答是,人。其中,人的問題尤以“建設(shè)... [查看全文]
去一家單位面試,和老板談?wù)摴矩攧?wù)的作用,總結(jié)如下:概括包含以下幾個方面:1.公司定位方向,公司發(fā)展方向 2.公司團隊建設(shè),如何建設(shè)一支高效齊心團... [查看全文]