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    營銷策劃

  • 2012/9/10經(jīng)濟(jì)寒冬時(shí)培訓(xùn)企業(yè)的出路在哪

    有些人認(rèn)為:由美國金融危機(jī)引起的全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)來勢(shì)兇猛,很多行業(yè)都受到不同程度沖擊,培訓(xùn)行業(yè)當(dāng)然不例外。那么,如何渡過經(jīng)濟(jì)“嚴(yán)冬”?是冬眠(保... [查看全文]

  • 2012/9/10外貿(mào)企業(yè)怎樣做內(nèi)銷

    筆者根據(jù)多年幫助外貿(mào)家紡企業(yè)轉(zhuǎn)型的一些經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)總結(jié)10個(gè)問題,進(jìn)行解答,供外貿(mào)家紡企業(yè)參考。1、外貿(mào)家紡企業(yè)做內(nèi)銷關(guān)鍵要解決什么問題?答:現(xiàn)在很... [查看全文]

  • 2012/9/10外貿(mào)注定要冬去春來

    戚琪斌,凱洋國際貿(mào)易有限公司總經(jīng)理,公共關(guān)系專業(yè)出身,從事外貿(mào)十多年,有著豐富的外貿(mào)經(jīng)驗(yàn)。盡管是炎炎的夏日,當(dāng)我步入凱洋在新城國際的辦公樓,... [查看全文]

  • 2012/9/10大學(xué)生創(chuàng)業(yè)如何突破五大瓶頸

    3年過去了,有多少走出象牙塔的莘莘學(xué)子圓了自己創(chuàng)業(yè)夢(mèng)?在創(chuàng)業(yè)路上,他們碰到了什么發(fā)展瓶頸?是否有成功模式值得他們?nèi)ソ梃b?昨天,在杭州市召開的大... [查看全文]

  • 2012/9/10企業(yè)高層如何走出困惑

    首先讓我們先了解一下高層之困的具體表現(xiàn):1.能同甘不能共苦。中層管理人員具有較強(qiáng)的職業(yè)技能和豐富的管理經(jīng)驗(yàn),是人才市場(chǎng)的寵兒。而每個(gè)企業(yè)經(jīng)營的... [查看全文]

  • 2012/9/8如何寫一份能幫你升職的年度報(bào)告

    寫一份能讓自己有可能升職的年度報(bào)告并不容易,但卻可在深刻的總結(jié)過去與有遠(yuǎn)見的展望未來中瓜熟蒂落,脫穎而出!年度報(bào)告覆蓋面廣,不但資料要完整,... [查看全文]

  • 2012/9/8弱國無外交

    那么,我們能否據(jù)此認(rèn)為,市場(chǎng)營銷者就是交易中強(qiáng)勢(shì)的一方呢?結(jié)論一定是否定的。強(qiáng)勢(shì)能夠壓倒人,但強(qiáng)勢(shì)未必能夠促成交易,未必能夠達(dá)到目的。這就像... [查看全文]

  • 2012/9/8舞臺(tái)的大小由你的心決定

    我在這樣的一個(gè)鎮(zhèn)工作已經(jīng)有四個(gè)年頭了,如今的小鎮(zhèn)因?yàn)檠浪⑸a(chǎn)制造成了這個(gè)小鎮(zhèn)的主體支柱產(chǎn)業(yè)。而且。發(fā)展很有規(guī)模。曾有一句話說,世界70%的牙刷看... [查看全文]

  • 2012/9/8總經(jīng)理的職能如何定位

    總經(jīng)理在企業(yè)中扮演著什么樣的角色?在過去接觸的企業(yè)中,我們發(fā)現(xiàn):盡管王總、李總……的稱謂一樣,但其工作風(fēng)格、方法卻各不相同,而且隨著企業(yè)的規(guī)... [查看全文]

  • 2012/9/8難纏的客戶能加速你的成長

    難纏客戶的難纏,從性質(zhì)上來說或許可以分為兩種:一是因?yàn)閮?yōu)秀,比業(yè)務(wù)人員更專業(yè),而讓業(yè)務(wù)人員覺得難以應(yīng)付,聰明的人應(yīng)付不了專業(yè)的人;另一種就是... [查看全文]

  • 2012/9/8喜歡“把手弄臟”的人

    追求 “大美”《中歐商業(yè)評(píng)論》(以下簡稱CBR):你在創(chuàng)立宜信之前的知識(shí)背景是怎樣的?怎么看待自我實(shí)現(xiàn)?唐寧:2000年回國至今,長達(dá)十年的時(shí)間,我... [查看全文]

  • 2012/9/7如何打造CEO的接班人

    美國《CIO》雜志新開展的一項(xiàng)獨(dú)家調(diào)查顯示,許多有抱負(fù)的IT人不滿意自己的CIO在人才培養(yǎng)方面的做法。接受調(diào)查的是90名有抱負(fù)的IT領(lǐng)導(dǎo)人,其中有八成正... [查看全文]

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