添加日期：2012年9月3日 閱讀：940
“人”的問題緊隨其后環(huán)保規(guī)則亟待企業(yè)重視對于“當前經濟形勢下，每天讓你*頭疼的問題有哪些”，中國經理人的回答是，人。
其中，人的問題尤以“建設管理團隊”為重，認為這是目前*讓自己頭疼的中國經理人達9.5%，在所有選項中高居第二，僅次于得票9.96%的“原材料成本上漲”。
正如一位調查對象所言，“作為經理人，團隊建設是第*的，天時，地利，人和。在大環(huán)境相同的情況下，人*有可能是決定勝負的關鍵�！彼目捶ù砹硕鄶�(shù)經理人的看法。
在“建設管理團隊”之外，“員工招聘”、“員工福利”、“從管理者到**的轉變”、“接班人問題”均屬有關“人”的難題，選擇這四項的比例分別為7.0%、6.9%、6.8%及2.5%。
分析人士認為，此類用人、管人的問題并非今日才有，但是全球經濟危機的陰影令其更突出、更緊迫，成為中國企業(yè)能否成功應對危機的關鍵所在。而令**欣喜的是，多數(shù)調查對象顯然已認識到這一點，將以人為本、修煉內功作為當前第*要務，凸顯中國企業(yè)及經理人正走向成熟。
反觀“環(huán)保問題”選項，僅有2.4%的調查對象為此煩惱。外貿行業(yè)**人士提醒：“**貿易壁壘”或將成為歐美嚴控進口、轉嫁危機的重要手段，如不從戰(zhàn)略高度加以重視，出口企業(yè)下一步將面臨更為艱難的形勢。
多數(shù)企業(yè)樂觀應對危機僅13.9%調低營收預期在“與2008相比，你公司2009年的收入目標是多少”這一敏感問題上，認為所在企業(yè)將“增長10-25%”的經理人*多，高達36.0%，而這一審慎樂觀的調查結果，出現(xiàn)在中國政府11月9日推出4萬億元經濟刺激計劃之前。隨著基建投資、大幅降息等政策陸續(xù)出臺，國內市場的活躍將有效彌補出口市場的衰退，相信這一問題今后將得到各行業(yè)更為樂觀的回答。
一位參與調查的經理人認為，機遇只給有準備的人，尋求新的利潤增長點、不斷優(yōu)化客戶，平衡內外銷比例，是企業(yè)決策層長期考慮的問題，是企業(yè)老總規(guī)避風險的基本常識。他形象地表示，“等到狼來了才準備獵槍，你已經死了幾次了”。
綜合以上數(shù)據(jù)，環(huán)球資源****指出，相對于其他國家，中國企業(yè)人士態(tài)度更為樂觀；他們普遍認為危機更多地來自企業(yè)內部，相信可以通過創(chuàng)新、改進產品、改進營銷來克服危機。
隨著金融海嘯影響的深入，世界經理人網站（www.ceconline.com）還將擇機開展此類主題調查，以體現(xiàn)不同階段下中國企業(yè)應對危機的新動向，為廣大經理人提供決策參考。
責任編輯：鮑慶義 m.mjwave.cn 2012-9-3 10:46:48
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