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    團隊文化

  • 2012/9/11“海底撈”你也能學(xué)會

    肯定能學(xué)。什么意思?張勇是具有大愛的一個人,特別信人、關(guān)照他人,這是一種發(fā)自他內(nèi)心的精神。他本人你肯定學(xué)不來的,但是這個組織塑造的方法是可以... [查看全文]

  • 2012/9/11室內(nèi)團隊訓(xùn)練課程

    課程背景:北京點石宜成顧問機構(gòu)通過對長達(dá)十多年咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗的深刻總結(jié),成功推出了——室內(nèi)拓展系列課程,此系列課程將傳統(tǒng)的拓展訓(xùn)練與企業(yè)咨詢培... [查看全文]

  • 2012/9/10培訓(xùn)無效果誰之責(zé)?

    如果把培訓(xùn)作為一個系統(tǒng)工程來考慮,培訓(xùn)效果無法落實到實處就有很多原因:既有企業(yè)對培訓(xùn)的目標(biāo)、效果、作用、培訓(xùn)在企業(yè)發(fā)展中的戰(zhàn)略地位缺乏正確的... [查看全文]

  • 2012/9/10如何讓人才扎根于企業(yè)

    大量的企業(yè)建立了獨立的人力資源部,而且在不斷地擴大人力資源部,人才招聘已經(jīng)是公司的頭等大事,獵頭公司也如雨后春筍般遍地開花。但企業(yè)人才大量缺... [查看全文]

  • 2012/9/10企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)“小集團”時怎么辦

    1、開展個體面談。如果可能,針對“小集團”成員開展個體面談,了解成員的動機、判斷和態(tài)度。這樣你將具有成為組織系統(tǒng)中最博學(xué)和強有力的變革媒介的潛... [查看全文]

  • 2012/9/10如何建設(shè)職業(yè)化團隊

    “漏斗”的篩選人——可用勞動力——可選之材“人材”——人材加工——可用之材——人“財”挑選重點:1。價值觀:人生觀、工作觀、生活觀、家庭觀、... [查看全文]

  • 2012/9/8如何建立團隊內(nèi)部的信任

    成員之間相互信任是團隊有效的顯著特征。信任這種東西是相當(dāng)脆弱的,它需要花大量的時間去培養(yǎng)又很容易被破壞,破壞之后恢復(fù)又很困難。而且,只有信... [查看全文]

  • 2012/9/8如何培養(yǎng)快速成長型企業(yè)員工的使命感與責(zé)任感

    處于高速成長初期的企業(yè),因人員素質(zhì)不均、對公司整體戰(zhàn)略理解欠缺、前期管理不善、人力資源流動速度過大等因素的存在,使得公司的調(diào)整給個別或部分員... [查看全文]

  • 2012/9/8想當(dāng)老板先學(xué)會這些修養(yǎng)

    第一項修養(yǎng):思而后言——控制說話的欲望 在很多中小企業(yè)中,企業(yè)家往往具有絕對的權(quán)威,這種絕對權(quán)威曾經(jīng)對建立初期的企業(yè)生存、發(fā)展起到過至關(guān)重要的... [查看全文]

  • 2012/9/8企業(yè)內(nèi)部要實行明確責(zé)任制

    俗話說;千軍易得,一將難求。一個企業(yè)的好壞,最關(guān)鍵的是企業(yè)的領(lǐng)頭人和他手下的領(lǐng)導(dǎo)班子。我們現(xiàn)在發(fā)放給各部門經(jīng)理的崗位職責(zé);就是補充修訂現(xiàn)行的... [查看全文]

  • 2012/9/7如何打造一流的業(yè)務(wù)團隊

    作為一流業(yè)務(wù)團隊?wèi)?yīng)該是:1、團隊所有人員業(yè)務(wù)技能過硬(木桶理論)。2、團隊成員忠于團隊與企業(yè),職責(zé)明確、分工協(xié)作,并在隊長的帶領(lǐng)下朝著一個共同... [查看全文]

  • 2012/9/7從小故事中領(lǐng)會“無敵團隊”

    小猴一開始之所以沒有嘗試著往岸邊跑,是因為它知道附近有自己的伙伴,它認(rèn)為大家一定會來救它的?僧(dāng)它聽到老猴“快往岸邊跑,后面有鱷魚來了”的喊... [查看全文]

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