《墨子》里有這樣一則故事:一次,子禽問他的老師墨子:“多說話有好處嗎?”墨子答道:“蛤蟆、青蛙,白天黑夜叫個(gè)不停,弄得口干舌噪,可是沒有人去聽它的。... [查看全文]
為什么大牌明星、大腕導(dǎo)演拍攝的野力干紅廣告沒有成功地推動(dòng)野力品牌的成長(zhǎng)? 為什么娃哈哈在上海銷售不如樂百氏?…… 我們經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn),有不少品牌品... [查看全文]
在打造成功團(tuán)隊(duì)的過程中,有人做過一個(gè)調(diào)查,問團(tuán)隊(duì)成員最需要團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)做什么,70%以上的人回答——希望團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)指明目標(biāo)或方向;而問團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)最需要團(tuán)隊(duì)... [查看全文]
我們可以看到,能夠在艱苦的環(huán)境中發(fā)展起來的企業(yè),大都有富有遠(yuǎn)見的領(lǐng)導(dǎo)者,也不乏高明的戰(zhàn)略家和聰明而有能力的執(zhí)行者。我們也經(jīng)常聽到,某企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者帶... [查看全文]
唯有源頭活水來 隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,人員更迭,正常流動(dòng)在所難免,而市場(chǎng)上大批的新鮮血液進(jìn)入企業(yè)也是幾乎所有企業(yè)不得不面對(duì)的現(xiàn)實(shí)。 首先是企業(yè)的正... [查看全文]
傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)注財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),而忽略人力資本風(fēng)險(xiǎn)。其實(shí),縱觀企業(yè)成敗,人力資本風(fēng)險(xiǎn)比比皆是,最大的風(fēng)險(xiǎn)則在于領(lǐng)導(dǎo)力。 領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)險(xiǎn),隨領(lǐng)導(dǎo)崗位的級(jí)別、所... [查看全文]
慎子曰:忠未足以救亂代,而適足以重非,何以識(shí)其然耶?曰:父有良子而舜放瞽瞍,桀有忠臣而過盈天下,然則孝子不生慈父之家,而忠臣不生圣君之下。故明主之使... [查看全文]
對(duì)于員工和雇用(或者曾經(jīng)雇用)他們的公司來說,現(xiàn)在的確是令人焦慮不安的時(shí)候。但對(duì)于企業(yè)而言,它不只是如何有效管理短期人力成本的問題;從這次經(jīng)濟(jì)衰... [查看全文]
企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力在哪里? 在整個(gè)員工職能體系的大冰山上,“知識(shí)、技能”只是水上部分,而隱于水下不易測(cè)量的員工態(tài)度、個(gè)性、內(nèi)驅(qū)力等情感智力部分,卻是... [查看全文]
我相信大部分的企業(yè)高管,其職業(yè)生涯,大抵不外乎從被標(biāo)簽為“聰明人”起步。說這話的原因是,當(dāng)年我就是因?yàn)槟馨研首畲蠡粡募夹g(shù)崗位提升上來的。... [查看全文]
做了很多年的領(lǐng)導(dǎo),一直在學(xué)且始終覺得還學(xué)無大成的,就是領(lǐng)導(dǎo)力。每次我被人問到領(lǐng)導(dǎo)力可學(xué)嗎,我表面上言之鑿鑿,內(nèi)心其實(shí)總存疑惑。 關(guān)于這一點(diǎn),世界上... [查看全文]
意識(shí)是物質(zhì)的一種高級(jí)有序組織形式,是指生物由其物理感知系統(tǒng)能夠感知的特征總和以及相關(guān)的感知處理活動(dòng)。而意識(shí)是思維主題對(duì)信息進(jìn)行處理后的產(chǎn)物,意... [查看全文]
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