醫(yī)藥商業(yè)本輪至少淘汰50%，現(xiàn)在學(xué)好還來得及！

添加日期：2017年11月1日 閱讀：1356

醫(yī)藥商業(yè)還有1萬多家，小編預(yù)計(jì)未來3-5年，至少淘汰30%，未來十年留一半就夠了，為什么這么說?

首先市場(chǎng)不需要那么多商業(yè)，全國(guó)地級(jí)市加上縣區(qū)一共3000個(gè)左右單位，就算平均每個(gè)地方留兩個(gè)商業(yè)，足夠用了，也就需要6000個(gè)商業(yè)，現(xiàn)在還有將近13000家，你說是不是要淘汰一半左右。

再者多數(shù)商業(yè)以前經(jīng)營(yíng)都太不規(guī)范，過去相當(dāng)多的商業(yè)存活的幾板斧是靠“賣票、掛靠、承兌、款期”，現(xiàn)在商業(yè)一規(guī)范這幾招都用不了了，規(guī)范后就得淘汰一批。

還有兩票制后很多配送型商業(yè)用不上了，醫(yī)療配送基本上都是那幾個(gè)大型商業(yè)的天下，所以就沒有小商業(yè)的事了，建議那些醫(yī)療配送型的小商業(yè)及早賣給“大款”，那是你*好的出路，可能也是**的出路。

*后多數(shù)的普藥型商業(yè)只有華山一條路，就是向終端控銷轉(zhuǎn)型，應(yīng)該還來得及，由終端配送商變?yōu)榻K端代理商，賺取差額利潤(rùn)，因?yàn)樗麄兗炔蝗鄙嫌萎a(chǎn)品資源，也不缺下游終端資源，缺的只是終端模式和終端思維，但是從原來的流通產(chǎn)品里挑幾個(gè)所謂的高毛產(chǎn)品、然后還是由老業(yè)務(wù)員來操作是沒戲的，必須新人新品新模式，否則轉(zhuǎn)型必然失敗!

責(zé)任編輯：芳芳    m.mjwave.cn    2017-11-1 9:00:26

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