添加日期:2017年9月14日 閱讀:1863
目前,我國醫(yī)藥商業(yè)行業(yè)處于轉型關鍵階段,醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)都要加快轉型升級的步伐,構建新的戰(zhàn)略發(fā)展模式,通過整合資源和創(chuàng)新業(yè)務獲得發(fā)展機會。筆者認為,中國的醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)未來需要在以下方面思考自身的發(fā)展路徑,以迎合國家的政策。
1.向專業(yè)化方向發(fā)展
降低運作成本、增加增值服務、提升利潤率、發(fā)揮在細分市場的優(yōu)勢,是向專業(yè)化發(fā)展的關鍵。
2.發(fā)展金融服務業(yè)務
我國的制藥企業(yè),中小型純銷商業(yè)或者中小縣域批發(fā)商業(yè)未來發(fā)展都存在較大的資金問題,大中型醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)可以通過自身資金的積累,或者通過與金融機構合作,為上游制藥企業(yè)、研發(fā)機構、中小縣域批發(fā)商業(yè)和中小型純銷商業(yè)提供金融支持,從而獲得在金融層面的收益。
3.提供信息方面的服務
信息化是未來醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)、醫(yī)院、藥店終端等發(fā)展的關鍵工具。比如國家強制的藥品追溯機制,由于阿里健康的事件,現在改為制藥企業(yè)方承擔責任。但目前為止,需要信息服務支撐的藥品追溯問題并沒有得到很好的解決。
藥店進銷存軟件是多樣化的,有時很難和上游或者醫(yī)保支付部門對接,需要增加更多的接口。
醫(yī)院采購方面,現在的醫(yī)院藥品、器械、耗材采購大部分還處于較為原始的電話通知或者口頭通知階段,企業(yè)方想知道庫存情況,還要親自跑到醫(yī)院庫房查詢。
這些方面都需要更好的信息服務支持,但這種支持如果單純依靠藥店或者醫(yī)院自己發(fā)展,費用高、模塊復雜,所以,醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)可以為其提供更好的、更專業(yè)的信息服務支持,從而提高信息運作效率。
4.發(fā)展商業(yè)健康保險業(yè)務
目前,國家規(guī)定了大約1000多個臨床路徑清單,這給商業(yè)健康險種提供了很大的運作空間。我國的商業(yè)健康險種還不多,主要是無法掌控用藥數量和疾病種類,這1000多個臨床路徑已經確定,可以大規(guī)模的發(fā)展商業(yè)健康險種。
醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)可以根據自身對醫(yī)藥領域的認知度,或者自己做,或者聯合商業(yè)公司協(xié)同做商業(yè)健康險種,這樣可以獲得更多的收益,也能拓展更多的業(yè)務。
5.發(fā)展租賃業(yè)務
商務租賃業(yè)務是近幾年興起的新型業(yè)務。
由于制藥企業(yè)、藥店、醫(yī)院、診所等在生產設備采購、器械采購或者其他方面采購上存在資金壓力,所以,租賃業(yè)務發(fā)展很快。
擁有較大資金實力的醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)可以進行租賃業(yè)務拓展,從而獲得新的收益單元。
6.發(fā)展電子商務業(yè)務
國家對醫(yī)藥健康領域的電子商務支持力度是空前的,資本方對醫(yī)藥電子商務的追逐也是熱情高漲。
現在國家已經在ABC證上放開許多,發(fā)展醫(yī)藥電子商務業(yè)務可以提高現有的醫(yī)藥流通效率。同時,醫(yī)藥電子商務可以擴大對上下游客戶的服務渠道,獲得更多的醫(yī)藥經營數據、流通數據,甚至獲得患者的數據,這些數據可以為醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)提供更多的業(yè)務創(chuàng)新機會。
總之,我國醫(yī)藥商業(yè)行業(yè)目前處于轉型關鍵階段,醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)都要加快轉型升級的步伐,構建新的戰(zhàn)略發(fā)展模式,通過整合資源和創(chuàng)新業(yè)務獲得更多、更好的發(fā)展機會。
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