添加日期：2017年4月22日 閱讀：3587
如何做好醫(yī)藥控銷?醫(yī)藥控銷不是傳銷，隨著市場的發(fā)展，壓貨模式不可持續(xù)，純銷才是根本。為什么這么說?面對醫(yī)藥新環(huán)境，2017年如何做好醫(yī)藥控銷?
穩(wěn)定的廠家和銷售隊伍
你說一個省總或者一個隊伍幾個月?lián)Q一個廠家一年要換幾個廠家，業(yè)務怎么能做好，傷害的不僅僅是業(yè)務人員和終端客戶，短期可能壓貨賺了點錢，時間長了必然傷害自己的業(yè)界口碑!也有企業(yè)一言不合或者業(yè)績稍差就換隊伍的，我想說品牌和市場不是一天打出來的。以上兩種現(xiàn)象的本質是急功近利或者說投機的心理在作怪，而不是踏踏實實做市場!穩(wěn)定的銷售隊伍和銷售政策才能長期培養(yǎng)品牌，打造產品!
把精力放在解決終端純銷
鑒于目前市場上的廠家和產品越來越多，如何做好醫(yī)藥控銷?以前基于不充分競爭市場的壓貨行為效果越來越差，那么終端純銷都要干什么呢，簡單說就是客情、培訓、促銷!
客情-這個還用多說嗎，客戶關系是一切銷售行為的基礎，壓貨式的客情是每次下去壓貨或者客戶采購時才和客戶聊兩句的“一錘子買賣”關系，彼此都不是很重視。平時應該把客戶關系尤其是重點客戶要放到工作日程，節(jié)假日多一些互動，平時微信電話多溝通，常備一些小禮品，不多說了這個我相信你能做好，關鍵是要重視，以交朋友的心態(tài)來對待客戶!
培訓，真格的，你的產品如果醫(yī)生或店員不是很熟悉的話是很難賣好的，所以培訓不是形式是解決終端“會賣、會使用”的問題，人們的習慣行為是優(yōu)先說或者使用自己熟悉的東西，要讓客戶深深地了解的我們的產品，在心中形成烙印和推薦習慣，不信的話你隨機問幾個客戶你的核心產品的一句話賣點、適應癥以及同同類產品的差別，看看是不是說的五花八門!
如何做好醫(yī)藥控銷?動銷，現(xiàn)在終端間的競爭也很激烈，要多開展一些針對消費者的買贈、講座、慢病教育和儀器體檢類的活動，幫助終端提升競爭力，客戶成長了你的量也就上去了。
適宜的價格體系
很多企業(yè)依靠品牌優(yōu)勢把產品價格定得顯著高于同類產品，搞得基層銷售人員很難受，品牌是有優(yōu)勢，那么，2017如何做好醫(yī)藥控銷?可以賣高一點但不能離譜，在競爭越來越激烈信息越來越透明的今天，這已經成為產品放大的障礙，消費者也越來越明白，一樣的成分你憑什么比別人貴那么多，以至于會影響終端的推薦。
幫助醫(yī)藥營銷人員成長
要實打實的幫助基層業(yè)務人員成長，提升產品的專業(yè)化推廣能力、銷售技能、技戰(zhàn)術水平和客戶溝通能力，光洗腦是沒有用的我們是搞控銷又不是搞傳銷，業(yè)務員成長了業(yè)績也就自然成長了!
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