添加日期:2017年2月23日 閱讀:2054
在醫(yī)藥保健品企業(yè)中,技術(shù)創(chuàng)新是市場發(fā)展*具有價值的推動力。所謂技術(shù)創(chuàng)新狹義上講是指對產(chǎn)品、工藝的創(chuàng)新。從廣義的范圍看,它包括組織創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、創(chuàng)新,以及對市場與技術(shù)的把握和成功占領(lǐng)市場的能力等。
創(chuàng)新的過程應(yīng)是產(chǎn)品創(chuàng)新和企業(yè)創(chuàng)新的有機結(jié)合:
1.建立具備競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品體系是關(guān)鍵。
2.在產(chǎn)品研發(fā)中充分調(diào)動研發(fā)部門、銷售部門、技術(shù)生產(chǎn)部門、用戶等力量共同參與。
3.建立成本*低的競爭策略,并加強服務(wù)。
4.促使企業(yè)資本在流動增值中快速積累,以增強企業(yè)競爭優(yōu)勢。
技術(shù)創(chuàng)新可分為進攻型、防御型和引進型三種形式。
所謂進攻型就是通過開發(fā)或引入新產(chǎn)品,全力以赴追求企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)水平的先進性,搶先占領(lǐng)市場,在競爭中力爭保持技術(shù)與市場強有力的**地位。此策略一旦成功,將贏得較大市場,獲得規(guī)模壟斷利潤,但也存在風(fēng)險大、代價高等特點,適合于大型的有實力的醫(yī)藥保健品企業(yè)。
所謂防御型就是企業(yè)不搶先研究開發(fā)新產(chǎn)品,而是當(dāng)市場上出現(xiàn)某種成功的新產(chǎn)品時,立即進行跟蹤研發(fā),并迅速投入,占領(lǐng)市場。如正清制藥集團的玉清抗宮炎片就是典型的例子。這種策略要求企業(yè)有高效的情報系統(tǒng)和吸收創(chuàng)新能力,其優(yōu)點顯而易見,規(guī)避了前期的投資風(fēng)險和新產(chǎn)品*初形態(tài)的缺陷,而使企業(yè)能夠后來據(jù)上。
所謂引進型是指利用別人的科研力量,替代企業(yè)去開發(fā)新產(chǎn)品,收效快、成本低、風(fēng)險小。
另外企業(yè)還可以設(shè)立科技進步獎?wù){(diào)動社會資源參與,不管是采用哪種策略,企業(yè)在研發(fā)過程中,一定要注重在思想、戰(zhàn)略、組織、機制等系列要素中結(jié)合企業(yè)實際和市場實際,積極而務(wù)實地進行企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。
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【適用范圍】用于緩解頸、肩、腰、腿及閉合性軟組織疼痛、腫脹等不適癥狀人群的物理冷敷!臼褂梅椒ā客庥。將本品適量直接涂抹于不適部位,輕輕按摩2-3分鐘,每日2-3次。
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