添加日期:2015年7月16日 閱讀:1630
每個(gè)醫(yī)藥招商企業(yè)都會(huì)有自己的一筆賬,特別是對(duì)于招商成本的計(jì)算,還是需要醫(yī)藥招商企業(yè)兼顧各方面的利害關(guān)系的,這樣才能使招商工作穩(wěn)步的前進(jìn),那么,醫(yī)藥招商成本大忌有哪些呢?下面我們就來(lái)看看相關(guān)的介紹吧。
首先是各算各的賬。在醫(yī)藥招商企業(yè)組織運(yùn)行的現(xiàn)實(shí)過(guò)程中,普遍存在的問(wèn)題,是各個(gè)單位、部門相互封閉,都只從自己的單位、部門算小賬,不從企業(yè)組織運(yùn)行的整體角度算大賬。從企業(yè)整體的角度分析,卻使這種節(jié)省相互抵消,相反造成浪費(fèi)。
其次只算眼前賬。這就是醫(yī)藥招商企業(yè)成本管理控制缺乏戰(zhàn)略眼光,把目前的投入和收益與未來(lái)的投入和收益分隔開(kāi)來(lái)。這就像老二一樣抱著銀子不撒手,換成一個(gè)餐館,也由自己緊緊控制,因而就不能充分發(fā)掘已有資源的效率。
*后忽略人心賬。有些醫(yī)藥招商企業(yè)對(duì)客戶、對(duì)員工斤斤計(jì)較,本來(lái)追加很小一點(diǎn)投入,就可獲得客戶、員工的滿意,以鞏固和發(fā)展市場(chǎng),提升企業(yè)的凝聚力,獲得更大的效益和產(chǎn)出。但醫(yī)藥招商企業(yè)卻忽視了這一點(diǎn),因小失大,尤其是忽視了人心的作用。
還指出有些醫(yī)藥招商企業(yè)特別喜歡秋后算賬,而且算的特別狠,如有些人掛經(jīng)常在嘴邊上的一句話是,“我只要結(jié)果,我只看結(jié)果!笔獠恢,當(dāng)結(jié)果出現(xiàn)后,無(wú)論如何嚴(yán)處嚴(yán)罰,也都無(wú)法把浪費(fèi)掉的資源追回來(lái)。
責(zé)任編輯:楊海靜 m.mjwave.cn 2015-7-16 9:57:41
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【適用范圍】用于緩解頸、肩、腰、腿及閉合性軟組織疼痛、腫脹等不適癥狀人群的物理冷敷。【使用方法】外用。將本品適量直接涂抹于不適部位,輕輕按摩2-3分鐘,每日2-3次。
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