如何然你的資本*大化

    添加日期:2012年9月1日 閱讀:849

      “你的頭腦是股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì),學(xué)會(huì)兩個(gè)技巧……”講臺(tái)下,是幾十位年齡迥異,正襟危坐的“學(xué)員”,朗讀聲卻參差不齊,懶洋洋中還帶著那么一些拘謹(jǐn)和尷尬。
      “早飯沒(méi)有吃飽嗎?為什么這么無(wú)精打采的?再來(lái)一遍!大聲地讀!”看來(lái),這位先生雖然看起來(lái)很是面善,授課態(tài)度卻是相當(dāng)較真。
      也許是對(duì)這種“小學(xué)生讀課本”式的課堂體驗(yàn)的久違重溫感覺(jué)親切,臺(tái)下的這群成年人忍不住都笑了,稍顯沉悶的課堂氣氛也隨之活躍起來(lái)。這一幕,出現(xiàn)在4月17日在成都家園國(guó)際酒店進(jìn)行DBA博士班課堂上,來(lái)自上海的著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家陳湛勻教授用這樣別開(kāi)生面的開(kāi)場(chǎng),在接下來(lái)的兩天時(shí)間里,為一眾企業(yè)高管和精英學(xué)員帶來(lái)了一堂有關(guān)“企業(yè)新資本”的深度課程。
      陳湛勻,著名學(xué)者、教授、博士生導(dǎo)師,全國(guó)首批統(tǒng)計(jì)學(xué)博士點(diǎn)專業(yè)博士,有的教材獲教育部高教“十一·五”**規(guī)劃教材,長(zhǎng)期從事投資與資本運(yùn)營(yíng)研究。曾任上海大學(xué)國(guó)際工商管理學(xué)院科研院長(zhǎng)近20年,任國(guó)內(nèi)外著名大學(xué)客座教授、政府經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)和上市公司巴士、百聯(lián)股份及跨國(guó)公司獨(dú)立董事;任上海市投資學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)特聘**,獲獎(jiǎng)無(wú)數(shù)。先后赴加拿大、法國(guó)任訪問(wèn)學(xué)者和訪問(wèn)教授,*擅長(zhǎng)將復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化,在輕松的授課氛圍中將經(jīng)濟(jì)學(xué)的奧妙闡述得淋漓盡致。
      用生命的高度,審視你的企業(yè)除了“逼迫”學(xué)員們按照講義內(nèi)容大聲朗讀以外,陳教授在講課過(guò)程中更多是隨著自己的節(jié)奏臨場(chǎng)發(fā)揮,但卻思路清晰,妙語(yǔ)連珠,經(jīng)典語(yǔ)錄更是層出不窮,不斷博得學(xué)員的陣陣掌聲和喝彩。更“夸張”的是,講至興起,這位教授已絲毫沒(méi)有了“學(xué)者”架子,在講臺(tái)上開(kāi)始手舞足蹈起來(lái)。在學(xué)員的哄笑聲中,陳湛勻還不忘用極具上海腔調(diào)的幽默調(diào)侃幾句,“都怪今天的麥克風(fēng)是手持式的,要是能把我的雙手都解放出來(lái),我告訴你們哦,那氣氛可不要太HIGH了!”
      在這樣輕松、愉悅的氣氛中,陳湛勻帶來(lái)的卻是一場(chǎng)令人耳目一新的頭腦風(fēng)暴。其顛覆傳統(tǒng)思維,將企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與資本運(yùn)營(yíng)對(duì)應(yīng)于人體qi官和軀體的思路,既獨(dú)具創(chuàng)新性,又生動(dòng)形象,不羈的想象力結(jié)合無(wú)數(shù)經(jīng)典案例,揭示了企業(yè)管理和資本運(yùn)作的個(gè)中門道,為經(jīng)營(yíng)者的戰(zhàn)略思想帶來(lái)一場(chǎng)突破性的革*。
      在陳湛勻的系統(tǒng)理論中,企業(yè)如同人體的復(fù)制品,是一個(gè)完整的有機(jī)生命體。而正如大腦是決定生命體的智力關(guān)鍵,“管理”就是決定一個(gè)企業(yè)生死存亡的靈魂,“資本”則是促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的助推器。
      頭部qi官是經(jīng)理層資本運(yùn)營(yíng)的基本功企業(yè)的管理層,由股東大會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)共同組成,而只有學(xué)會(huì)利用內(nèi)部控制,使各部門責(zé)權(quán)明確、相互制約,才能*大化地發(fā)揮管理效應(yīng),這是企業(yè)管理*難、也*重要的環(huán)節(jié)。管理層下,保證企業(yè)運(yùn)營(yíng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的,是各種經(jīng)營(yíng)層的資本運(yùn)營(yíng)基本功,陳湛勻?qū)⑵鋵?duì)應(yīng)為頭腦的七大智能感官,并對(duì)應(yīng)著各種操作技巧。
      經(jīng)營(yíng)層的眼睛,用來(lái)觀察資本市場(chǎng)行情,投融資環(huán)境、全球金融市場(chǎng)狀況和宏觀經(jīng)濟(jì)政策,這些都需要管理者看清楚后才能做出正確決策。
      經(jīng)營(yíng)層的鼻子,用來(lái)“聞聞”發(fā)展機(jī)會(huì)。機(jī)會(huì)稍縱即逝,而成功者,必是有所準(zhǔn)備者。
      經(jīng)營(yíng)層的耳朵,用來(lái)傾聽(tīng)產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)信息,同時(shí)還要學(xué)會(huì)行業(yè)分析方法。行業(yè)集中度,反映的是一個(gè)行業(yè)的整合程度。一般而言,集中度迅速上升的行業(yè),蘊(yùn)含著巨大的發(fā)展機(jī)會(huì),應(yīng)加大市場(chǎng)投入,加快渠道建設(shè)。而集中度趨于穩(wěn)定的行業(yè)機(jī)會(huì)通常已經(jīng)不高,此時(shí)要通過(guò)細(xì)分化、差別化的發(fā)展策略才能或見(jiàn)成效。
      經(jīng)營(yíng)層的牙齒,用來(lái)嚼嚼資產(chǎn)重組策略。經(jīng)營(yíng)者要學(xué)會(huì)自我檢查,考量資產(chǎn)配置是否合理,預(yù)防不良資產(chǎn)產(chǎn)生,利用“牙齒”這一智慧魔方,變幻出各式各樣的資產(chǎn)重組策略,如規(guī)范調(diào)整、資產(chǎn)剝離和資產(chǎn)重組等!熬秃帽葍蓚(gè)人結(jié)婚后才發(fā)現(xiàn)不合適,日子過(guò)不下去了,只好離婚再重新找合適對(duì)象結(jié)婚,這就是人生中的不良資產(chǎn)剝離和優(yōu)良資產(chǎn)重組!
      經(jīng)營(yíng)層的皮膚,用來(lái)感應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在,戰(zhàn)略、信用、市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)……任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)紕漏,都可能給企業(yè)帶來(lái)滅頂之災(zāi),而作為管理者,就必須建立強(qiáng)大的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),從企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況全貌、經(jīng)營(yíng)情報(bào)分析和財(cái)務(wù)營(yíng)銷狀況等方面進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,確保將各種風(fēng)險(xiǎn)扼殺在搖籃中。
      經(jīng)營(yíng)層的咽喉,瞄準(zhǔn)的是國(guó)際融資模式,并不斷優(yōu)化融資模式。除了已知的H股模式、紅籌股模式和盛大模式外,陳湛勻還為學(xué)員帶來(lái)了由其獨(dú)創(chuàng)設(shè)計(jì)的融資模式,這是*新的海外融資構(gòu)架。
      經(jīng)營(yíng)層的嘴巴,要不斷用來(lái)自問(wèn)自。何业钠髽I(yè)現(xiàn)狀如何?檢查檢查再檢查!我需要資本運(yùn)營(yíng)嗎?借力借力再借力!資本運(yùn)營(yíng)的目標(biāo)是什么?超越超越再超越!三問(wèn)之下,不斷堅(jiān)定資本運(yùn)營(yíng)的信念,借力于融資、上市等資本運(yùn)營(yíng)手段,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的不斷跨越!
      總結(jié)而言,大腦是人體的指揮中心,三會(huì)就是公司的決策中心,掌握著企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向。而頭部的七大qi官,各司其職,相互配合,共同構(gòu)成了公司經(jīng)理層的資本運(yùn)營(yíng)基本功;頭部的感覺(jué)qi官,則敏銳感知著外部環(huán)境的冷暖變化,積極探索著企業(yè)新的發(fā)展出路。
      軀體是企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)的主要內(nèi)容“資本運(yùn)營(yíng)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)幾何式增長(zhǎng)的秘密武器,用好它,將促使企業(yè)不斷從一個(gè)**邁向另一個(gè)**!标愓縿?qū)Y本運(yùn)作的研究甚深,并將其定位為助推企業(yè)飛躍的重中之重,“就拿創(chuàng)業(yè)板的面世來(lái)說(shuō),這么高的市盈率!這就是資本運(yùn)作的魅力!”
      在對(duì)資本運(yùn)營(yíng)的闡述中,陳湛勻繼續(xù)采用了擬人化的講解方式,以人體之軀干對(duì)應(yīng)資本運(yùn)作的手段和技能,帶領(lǐng)企業(yè)管理者走向資本的**。
      管理者的心臟,驅(qū)動(dòng)著企業(yè)的商業(yè)模式。從產(chǎn)品到服務(wù),從紅海到藍(lán)海,成功的商業(yè)模式,就是企業(yè)成功的一半。在構(gòu)建商業(yè)模式時(shí),管理者則需要考慮企業(yè)是否具有創(chuàng)新性的產(chǎn)品和服務(wù),考慮目標(biāo)客戶的構(gòu)成和渠道的多樣性,考慮收益實(shí)現(xiàn)的渠道和方式,考慮企業(yè)內(nèi)部的價(jià)值鏈和合作網(wǎng)絡(luò)等各方面的內(nèi)容。快樂(lè)跳動(dòng)的心臟,驅(qū)動(dòng)著企業(yè)商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新。
      管理者的左手,抓著VC/PE、資產(chǎn)證券化和金融服務(wù),右手則緊握股權(quán)融資、債務(wù)融資和兼并收購(gòu)等融資方式。雙手合用,就如同資本的雙翅,幫助企業(yè)自由翱翔。而要想*大程度吸引資本,獲得融資機(jī)會(huì),企業(yè)就必須具備創(chuàng)新的商業(yè)模式、廣闊的市場(chǎng)空間、高效的管理團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀的企業(yè)價(jià)值觀。
      管理者的肺,掌握著證券交易密碼。肺部一呼一吸,演繹著精彩的多空博弈。
      管理者的腸胃,決定著企業(yè)的產(chǎn)能,需要充分挖掘和合理利用。但需要注意的是,產(chǎn)能過(guò)剩也會(huì)造成社會(huì)資源的大量浪費(fèi),同時(shí)嚴(yán)重制約企業(yè)的高速發(fā)展,甚至成為企業(yè)資本運(yùn)作過(guò)程中的絆腳石。上海超日太陽(yáng)能上市計(jì)劃被否,很大程度上就是因?yàn)楫a(chǎn)能問(wèn)題沒(méi)有得到合理解決。
      管理者的gan臟,構(gòu)建的是企業(yè)的內(nèi)控制度。gan臟新陳代謝,如同企業(yè)內(nèi)控,能有效地減少舞弊現(xiàn)象。
      管理者的shen臟,凝聚著企業(yè)文化的精髓。中醫(yī)說(shuō),人之精氣神,全在shen上。那么,企業(yè)的精氣神就在于企業(yè)的軟實(shí)力和企業(yè)文化的構(gòu)建,其中重點(diǎn),在于團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
      管理者的左腳理順產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),右腳組建管理團(tuán)隊(duì),兩只腳有序前進(jìn),是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的支柱。
      管理者的血液,為企業(yè)各個(gè)系統(tǒng)輸送和分配著現(xiàn)金流,保證著企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的順利進(jìn)行。而無(wú)數(shù)企業(yè)正是因?yàn)楝F(xiàn)金流的斷裂而陷入困境,“這也是做企業(yè)的殘酷之處,現(xiàn)金流一斷,說(shuō)倒閉就倒閉!币虼,管理者必須掌握穩(wěn)定現(xiàn)金流的各種技巧,學(xué)會(huì)企業(yè)內(nèi)部造血,提高現(xiàn)金流周轉(zhuǎn)速度,合理利用富足現(xiàn)金流,開(kāi)創(chuàng)多樣化的融資模式,保證收益分配的適度性,確保企業(yè)血液保持通暢。
      “生命寶貴而脆弱,企業(yè)亦是如此!标愓縿虿粩鄰(qiáng)調(diào)資本運(yùn)作的至關(guān)重要性,“中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)數(shù)不勝數(shù),但卻常常命不長(zhǎng),平均壽命只有短短的七年多,通常是說(shuō)垮掉就垮掉,很令人痛心。「魑还芾碚邆,要學(xué)會(huì)資本運(yùn)作,讓你的資本*大化,就能讓你的企業(yè)發(fā)展如魚(yú)得水。”
      用經(jīng)營(yíng)企業(yè)的態(tài)度,善待你的生命“身體是革*的本錢”,這句顛撲不破的老話,也是陳湛勻積極向?qū)W員們灌輸著的思想。不管是做學(xué)問(wèn),還是做企業(yè),都需要**有一個(gè)健康的身體。在兩天的接觸和課后的訪問(wèn)中,我們也充分感受到陳湛勻?qū)ι臒釔?ài)和享受,對(duì)健康和自由的重視。而其浪漫、直率、開(kāi)朗的性格,也深深感染著課堂上的每一個(gè)人,這種人格魅力的發(fā)揮,對(duì)于企業(yè)**來(lái)說(shuō),也許也是一種重要的技巧。
      享受人生,而非人生享受“生命、自由、價(jià)值、愿景”,這幾個(gè)詞也許可以作為陳湛勻的人生關(guān)鍵詞,同時(shí),他還是一位極具浪漫氣質(zhì)的學(xué)者,這可能是源于其在法國(guó)任訪問(wèn)教授的經(jīng)歷;而其對(duì)生命自由和個(gè)人價(jià)值的不懈追求,成全了他對(duì)生命高度的企及與愿景。
      因工作的關(guān)系,陳湛勻幾乎常年在外講學(xué)。但不管身在何處,每天堅(jiān)持跑步是他十幾年來(lái)雷打不動(dòng)的習(xí)慣,風(fēng)雨無(wú)阻!暗野l(fā)現(xiàn)成都人不太愛(ài)鍛煉啊,早上在酒店外跑步,就沒(méi)看到鍛煉的人,大家還像遇到怪物一樣地看著我咧!”陳湛勻隨時(shí)不忘和大家開(kāi)個(gè)玩笑。
      堅(jiān)持鍛煉,一方面是為了身體健康,另一方面也是為了用*好的狀態(tài)投入工作,因?yàn)椤皩?duì)身體的重視,就是對(duì)生命和事業(yè)的重視。”也因此,陳湛勻不僅有精力在大學(xué)和各地論壇中講多門課程,他還在學(xué)術(shù)著作與研究方面投入大量精力,其由復(fù)旦大學(xué)出版的*新著作碟片《企業(yè)新生命》*近正在中國(guó)企業(yè)的中高層群體中引起熱議,不斷再版;另外一本系列著作碟片《企業(yè)新資本》今年已在復(fù)旦大學(xué)出版。
      更為難能可貴的是,不停感嘆著“時(shí)間太不夠用了”的陳湛勻,還長(zhǎng)期堅(jiān)持著一份公益事業(yè)。
      一枚雞蛋,一份心靈之愛(ài)在中國(guó),有一個(gè)愛(ài)心工程并不為太多人所知,媒體也甚少報(bào)道。這便是由陳湛勻發(fā)起成立的“愛(ài)心雞蛋工程”。用*樸素的方式,用*簡(jiǎn)單的載體,多年來(lái),陳湛勻及其愛(ài)心團(tuán)隊(duì)已經(jīng)為貧困地區(qū)的小學(xué)生送去了無(wú)數(shù)枚愛(ài)心雞蛋。
      多年前,陳湛勻和朋友無(wú)意中到了一所偏遠(yuǎn)小學(xué),為那里的孩子的艱困生活條件所震撼,陳湛勻有了以雞蛋獻(xiàn)愛(ài)心的*初想法。為什么不是錢,或者書(shū)本文具?這其實(shí)與陳湛勻重視健康的觀點(diǎn)一致,身體是孩子們成長(zhǎng)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ),而*樸素、實(shí)在的愛(ài)心,方是真正的雪中送炭。
      多年來(lái),陳湛勻?qū)⑦@份簡(jiǎn)單而可貴的愛(ài)心堅(jiān)持了下來(lái)。為了與更多志同道合者一起將這份愛(ài)心傳遞下去,在各地講學(xué)的時(shí)候,他也用自己的行動(dòng)帶動(dòng)著無(wú)數(shù)學(xué)員加入這一個(gè)行列。但至今,只接受雞蛋捐助,不接受現(xiàn)金,以保持這份愛(ài)心的純粹性。
      “對(duì)人要有持久的心,做事也一樣!边@是陳湛勻堅(jiān)持這份愛(ài)心的理念,問(wèn)其收獲了什么,他的答案是在中國(guó)那些偏遠(yuǎn)地方、那些每天早上吃著愛(ài)心雞蛋的孩子,早已經(jīng)把這個(gè)來(lái)自大上海的學(xué)者當(dāng)成自己的親人,而陳湛勻從中獲得的,是一份職業(yè)以外的心靈滿足。
      與一般學(xué)者通常擁有的消極出世思想不同,陳湛勻是積極入世的。正如其本人所說(shuō),“我一直在思考我的下半輩子應(yīng)該怎么活?我覺(jué)得我應(yīng)當(dāng)每年都做一些有價(jià)值的事情,影響我熟悉的人,讓他們受益,也使他們能記住我。比如我每年的研究成果能給一些企業(yè)帶來(lái)幫助,那也是間接地為這個(gè)社會(huì)做一點(diǎn)事,這樣活著就有一些價(jià)值!
      (本文部分內(nèi)容根據(jù)陳湛勻教授授課內(nèi)容整理)陳湛勻經(jīng)典語(yǔ)錄1、財(cái)務(wù)不自由,人生(物質(zhì))不解放。
      2、我對(duì)于講學(xué)的態(tài)度是要么不來(lái),既然來(lái)了,就要就把心掏出來(lái)給大家。
      3、離精神越近,生命越長(zhǎng);離物質(zhì)越近,生命越短。
      4、管理者的氣度越大,財(cái)富就越多。
      5、一個(gè)人一生中*重要的不是計(jì)算能賺多少錢,而是要算一算能花費(fèi)多少錢。
      6、一個(gè)企業(yè),如果只做產(chǎn)品,不做資本運(yùn)營(yíng),就永遠(yuǎn)做不大。
      7、享受人生,與人生享受是截然不同的。
      8、做企業(yè)是非常累的。如果你賺大錢不累,說(shuō)明你很有智慧。
      9、企業(yè)不僅要活著,還要活得長(zhǎng)、活得好。
      10、選擇比努力更重要。
      11、做強(qiáng)的秘訣,聚焦聚焦再聚焦,專注專注再專注。做大的秘訣:GO,GO,GO!
      12、成功的資本運(yùn)營(yíng),沒(méi)有秘密。

    責(zé)任編輯:鮑慶義    m.mjwave.cn    2012-9-1 8:41:49

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