其次，推行制約體系。監(jiān)督、制約的目的在于降低管理者的決策力，增加其執(zhí)行者的角色，減少其管理上的自主權(quán)與隨意性行為。第三，實(shí)施激勵(lì)機(jī)制。具體作... [查看全文]
企業(yè)文化是什么？它對(duì)企業(yè)發(fā)展有什么促進(jìn)作用？這應(yīng)該是探討企業(yè)文化首先要問的第一個(gè)問題，就如管理者在工作之前，他必須先明白管理是什么一樣。企業(yè)... [查看全文]
事實(shí)上，人才管理概念的使用存在著多個(gè)語境，而不同語境下的意義則差別巨大。1、人才學(xué)語境下的人才管理。人才學(xué)是在特定時(shí)代背景下產(chǎn)生的特定學(xué)科，具... [查看全文]
正常的人有兩條腿，正常的企業(yè)也有兩條腿：一條腿是企業(yè)的硬實(shí)力，如產(chǎn)品、服務(wù)、價(jià)格、渠道、營(yíng)銷等；另一條腿是軟實(shí)力，包括企業(yè)的品牌、企業(yè)文化、... [查看全文]
1、信念牽引我認(rèn)為，信念是一個(gè)組織的精神支柱，也是一個(gè)人的精神圖騰。打造高效能團(tuán)隊(duì)首先要給這個(gè)團(tuán)隊(duì)一個(gè)信念，讓信念來牽引團(tuán)隊(duì)成員為了共同的目標(biāo)... [查看全文]
20世紀(jì)末，西方管理界﹑企業(yè)界掀起了企業(yè)文化熱，這次浪潮被稱為企業(yè)管理發(fā)展史上的第四次革命。作為一種全新的管理理念，企業(yè)文化從更高的起點(diǎn)來研究... [查看全文]
西方管理之父德魯克在給北京大學(xué)光華德魯克研究會(huì)的開幕詞中這樣寫道：“管理者不能依賴進(jìn)口，即便是引進(jìn)也只是權(quán)宜之計(jì)，而且也不能大批引進(jìn)。中國(guó)的... [查看全文]
執(zhí)行是目標(biāo)與結(jié)果之間“缺失的一環(huán)”;是公司沒有實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的主要原因；是企業(yè)決策者希望達(dá)到的目標(biāo)和組織實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的實(shí)際能力之間的差距；它是通過... [查看全文]
工作效率由什么決定？工作風(fēng)氣決定工作效率！有不少老板常常在埋怨：?jiǎn)T工腦子笨、工作不努力、歪風(fēng)邪氣嚴(yán)重、喜歡推卸責(zé)任、沒有主人翁精神，簡(jiǎn)直是白... [查看全文]
老員工究竟是公司的財(cái)富，還是公司最大的仇人，老板在受害前和受害后的看法想必是不一樣的，當(dāng)然，世界上沒有絕對(duì)的好與壞，在商業(yè)領(lǐng)域，就更沒有絕對(duì)... [查看全文]
事實(shí)上，人才管理概念的使用存在著多個(gè)語境，而不同語境下的意義則差別巨大。1、人才學(xué)語境下的人才管理。人才學(xué)是在特定時(shí)代背景下產(chǎn)生的特定學(xué)科，具... [查看全文]
近代管理思想源于西方，隨著西方的工業(yè)革命的到來，出現(xiàn)了許多對(duì)管理的實(shí)踐和理論思考的文章和論述，最初20世紀(jì)初科學(xué)管理之父泰勒主張：“只有透過強(qiáng)... [查看全文]
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