醫(yī)藥招商從重視價(jià)格到重視價(jià)值

添加日期：2011年8月6日 閱讀：2222

    如果醫(yī)藥招商企業(yè)把握時(shí)代脈搏,認(rèn)清社會(huì)規(guī)律,順應(yīng)醫(yī)改精神,做好5個(gè)轉(zhuǎn)變,從重視營(yíng)銷(xiāo)到重視產(chǎn)品。那么醫(yī)藥招商也就沒(méi)有傳說(shuō)中的那么難,在醫(yī)藥招商競(jìng)爭(zhēng)剛剛開(kāi)始、消費(fèi)者分辨能力還不強(qiáng),企業(yè)自然會(huì)重視營(yíng)銷(xiāo),模式、政策很重要;競(jìng)爭(zhēng)非常激烈時(shí),醫(yī)藥招商企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)水平差距減小,消費(fèi)者分辨能力增強(qiáng)的時(shí)候,醫(yī)藥企業(yè)拼的就是產(chǎn)品本身。所以,好產(chǎn)品是前提。
    醫(yī)藥招商從重視價(jià)格到重視價(jià)值。消費(fèi)者不怕買(mǎi)貴的,而是怕買(mǎi)貴了;不愿買(mǎi)便宜的,而是想占便宜。所以,企業(yè)的重點(diǎn)不是降價(jià),而是提升價(jià)值,讓產(chǎn)品值錢(qián)才是長(zhǎng)久之道。藥品的價(jià)值如何體現(xiàn)呢?靠學(xué)術(shù),靠治療理念、概念、療效和安全性。
    在過(guò)去的醫(yī)藥招商時(shí)代里,產(chǎn)品渠道成了藥企醫(yī)藥招商機(jī)會(huì)的要素,產(chǎn)品能抓住醫(yī)生和患者,渠道自然來(lái)找你,跨國(guó)藥企早就到了研究消費(fèi)者的時(shí)代,他們注重產(chǎn)品,關(guān)注醫(yī)生,研究治療;本土制藥企業(yè)注重報(bào)批,關(guān)注代理商,研究政策。這和市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)狀況有關(guān)。從現(xiàn)在開(kāi)始,國(guó)內(nèi)醫(yī)藥招商企業(yè)在這方面要走外企的路子了。需要注意的是,渠道繼續(xù)下沉,終端重新定義,醫(yī)院定義為渠道,醫(yī)生和患者定義為終端。
    醫(yī)藥招商可以分為3個(gè)層面:一是政府層面,解決物價(jià)、醫(yī)保、招投標(biāo)、進(jìn)目錄等門(mén)檻問(wèn)題;二是營(yíng)銷(xiāo)管理層面,包括營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái),營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)指架構(gòu)、隊(duì)伍、渠道網(wǎng)絡(luò)等硬平臺(tái)和流程、制度、政策等軟平臺(tái)組成的營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)行機(jī)器,解決方向、動(dòng)力、后勤和物流的問(wèn)題,*終使產(chǎn)品到達(dá)醫(yī)院;三是終端推廣層面,解決醫(yī)生認(rèn)同和患者期盼問(wèn)題,通過(guò)給利益和做品牌實(shí)現(xiàn),處方藥要做專(zhuān)業(yè)化品牌,OTC要做大眾品牌。
    重視渠道的時(shí)代必然要重視銷(xiāo)售,而重視消費(fèi)者(醫(yī)生和患者)的時(shí)代必定要重視市場(chǎng)。處方藥營(yíng)銷(xiāo)要解決三個(gè)“流”的問(wèn)題。首先是物流,醫(yī)藥招商企業(yè)無(wú)論是培養(yǎng)代理商團(tuán)隊(duì)還是自建醫(yī)藥招商隊(duì)伍,首先都要鋪貨;其次是錢(qián)流,商業(yè)行為都要有利益的驅(qū)動(dòng);還有信息流,藥品的品牌化拓展,需要將信息傳遞出去,被人了解、認(rèn)同并喜愛(ài),此謂信息流。完善信息流的信息戰(zhàn)包括專(zhuān)業(yè)化推廣、建立專(zhuān)業(yè)化品牌、加大傳播力度,這都屬于“銷(xiāo)售與市場(chǎng)”中的市場(chǎng)行為范疇。
        責(zé)任編輯：張言    m.mjwave.cn    2011-8-6 14:28:22

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