醫(yī)藥招商企業(yè)：價值鏈才是競爭的關(guān)鍵

添加日期：2011年6月25日 閱讀：1139

    開展廣泛合作研發(fā),積極在海外設立研發(fā)機構(gòu)。許多印度醫(yī)藥招商企業(yè)善于“借”,整合外部資源和智慧,開展國內(nèi)合作研發(fā)和在海外設立研發(fā)機構(gòu)等方式,通過研發(fā)全球化,提升研發(fā)能力。
    在國內(nèi),印度醫(yī)藥企業(yè)憑借自身在化學合成技術(shù)、商業(yè)信譽及與本土醫(yī)院良好關(guān)系等方面的優(yōu)勢,與跨國醫(yī)藥企業(yè)開展合作研發(fā),借用其雄厚的經(jīng)濟實力和研發(fā)實力,降低新藥研制風險,同時能快速吸收其技術(shù)經(jīng)驗,提升自身實力。如南新與羅氏等公司合作介入艾滋病和心血管等疾病藥物的研發(fā)。
    在國外,憑借原料藥和非專利藥出口建立的國際網(wǎng)絡,一些印度藥企在海外組建研發(fā)機構(gòu),以充分利用國際金融資本和智力資本,及時觀察吸收*新技術(shù)動態(tài)。據(jù)統(tǒng)計,印度醫(yī)藥招商企業(yè)在歐美等70個國家建立了新藥研發(fā)機構(gòu)。
    波特認為,企業(yè)的競爭就是價值鏈的競爭。我國制藥企業(yè)自己搞研發(fā),底子薄,效率低,風險大。故此,可以在全球范圍內(nèi)進行價值鏈的整合。一方面,守住家門口,在國內(nèi)與國際跨國公司開展研發(fā)合作,從價值鏈的生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)向技術(shù)含量*高的研發(fā)環(huán)節(jié)升級;一方面,走出國門,引入風險投資或?qū)嵤┛鐕�并�?充分利用國外市場、金融和智力資源,獲取國外先進的、稀缺的新藥研制技術(shù)資源。
        責任編輯：張言    m.mjwave.cn    2011-6-25 11:45:53

文章來源：