用創(chuàng)新謀略迎接醫(yī)藥招商的春天

添加日期：2011年5月13日 閱讀：1291

    如果把1996年武漢春天生物股份的招商看作是我國(guó)招商進(jìn)代開(kāi)啟的話(huà),到今天醫(yī)藥招商已整整走過(guò)10年的歷程,經(jīng)過(guò)10年的洗禮,招商困局與機(jī)遇并存,我們姑且把今后的招商稱(chēng)為“后招商時(shí)代”。那么在后招商時(shí)代,醫(yī)藥企如何才能實(shí)現(xiàn)成功招商?招商企業(yè)要提高認(rèn)識(shí),革新觀念,從逆境中“鳳凰涅磐”,讓招商升級(jí),只有以新的思路,新的政策去更快適應(yīng)市場(chǎng)變化的需求,用創(chuàng)新的大謀略制造出招商的成功與勝利,迎接新一輪的醫(yī)藥春天的到來(lái)。 
    一、產(chǎn)品:獨(dú)樹(shù)一幟標(biāo)新異!勿用置疑,產(chǎn)品是招商的主角。對(duì)于招商而言,不外乎一種是新產(chǎn)品上市招商,另一種是老產(chǎn)品重新招商。有強(qiáng)需求的產(chǎn)品才有市場(chǎng),針對(duì)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),建議企業(yè)要充分做好市場(chǎng)和消費(fèi)者的調(diào)查,找尋尚未被滿(mǎn)足或有市場(chǎng)潛力的產(chǎn)品,這樣招商至少成功了30%。針對(duì)老產(chǎn)品的二次上市,主張老樹(shù)開(kāi)新花,仔細(xì)找出與同類(lèi)競(jìng)品的差異點(diǎn),也就是給消費(fèi)者更充分的購(gòu)買(mǎi)理由。對(duì)招商的產(chǎn)品在開(kāi)發(fā)和選擇上處了要具備有市場(chǎng)潛力、需求和差異化的前提外,就是賣(mài)點(diǎn)實(shí)在,在消費(fèi)行為回歸理性的今天,假大空的概念會(huì)讓火眼金睛的消費(fèi)者一眼識(shí)破,只有效果實(shí)在、賣(mài)點(diǎn)實(shí)在才能常銷(xiāo)不衰。
    二、思路:有思路才有出路!:思路包括兩個(gè)方面的內(nèi)容,一個(gè)是產(chǎn)品操作思路,一個(gè)是產(chǎn)品招商思路。隨著醫(yī)藥監(jiān)管力度的不斷嚴(yán)格、競(jìng)品的激烈爭(zhēng)奪、消費(fèi)者的更加挑剔與理性,操作市場(chǎng)的難度讓經(jīng)銷(xiāo)商變得更加現(xiàn)實(shí),僅有好產(chǎn)品只是合作的前提,更需要成功的運(yùn)作方法。這是目前廣大經(jīng)銷(xiāo)商*需要的。摸索出一套行之有效的招商方法顯得舉足輕重。而這套方法*好具備既投入小易操作,又啟動(dòng)快收益大方可稱(chēng)為成功樣板。只有了解廣大經(jīng)銷(xiāo)商心中的操作困惑,解決經(jīng)銷(xiāo)商投資的安全性,讓其看到賺錢(qián)的實(shí)際,給其堅(jiān)定的信心,他才能放心的和你簽約打款。
    如果沒(méi)有樹(shù)立樣板市場(chǎng),只要有可行的操作思路也行,可以與經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)手合作打造樣板,形成統(tǒng)一的戰(zhàn)略同盟,我把這種方式稱(chēng)為深度招商。深度招商的要旨是縱橫聯(lián)合、利益捆綁、資源互補(bǔ)、和諧發(fā)展。在后招商時(shí)代,深度招商體現(xiàn)了高度的專(zhuān)業(yè)化、細(xì)分化、合理化的時(shí)代要求,同時(shí)摒棄了傳統(tǒng)單一供求式招商的諸多弊端,真正達(dá)到合作雙贏,企業(yè)在獲取產(chǎn)品銷(xiāo)售利益的同時(shí),深入到市場(chǎng)一線(xiàn),深度把握消費(fèi)需求,對(duì)后期新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)提供了思路,同時(shí)鍛煉了營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
    招商思路主要是解決和彌補(bǔ)傳統(tǒng)展會(huì)發(fā)放資料、媒體投放廣告式招商的不足和弊端。確定了招商產(chǎn)品、找出了獨(dú)特賣(mài)點(diǎn),制定出合理的招商政策、確立了市場(chǎng)啟動(dòng)方案,接下來(lái)要完成的就是招商方法�？酌鳡I(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)在近3、4年里做醫(yī)藥產(chǎn)品招商推廣方面成功率相對(duì)比較高,把兩種較為創(chuàng)新的招商方法(一是會(huì)中會(huì),二是推薦招商。)闡述于下:
    會(huì)中會(huì)招商不是什么新招數(shù),但同樣貴在創(chuàng)新,我們對(duì)會(huì)中會(huì)是這樣理解,它是集新聞發(fā)布會(huì)、媒體招商、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、營(yíng)銷(xiāo)討論會(huì)于一體。在互動(dòng)中認(rèn)識(shí)朋友,在交流中認(rèn)識(shí)產(chǎn)品,*終達(dá)到招商的目的。會(huì)中會(huì)首先要求有創(chuàng)意的辦法吸引經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)參加,其次是互動(dòng),互動(dòng)中不僅有樣板市場(chǎng)的經(jīng)銷(xiāo)商操作經(jīng)驗(yàn)分享,更有解答運(yùn)作中可能出現(xiàn)的問(wèn)題及解決方案,同時(shí)還要替經(jīng)銷(xiāo)商算一筆投入產(chǎn)出帳,*后有明星助興更加完美,當(dāng)然同時(shí)有媒體記者關(guān)注則更是錦上添花。
    推薦招商需要具備一定的條件才可以操作。要么有一定的經(jīng)銷(xiāo)商客戶(hù)資源,要么有數(shù)據(jù)資料或行業(yè)朋友介紹推薦。推薦招商方法是集旅游招商、數(shù)據(jù)庫(kù)招商等于一爐,一般集合4-8名經(jīng)銷(xiāo)商即可,做不了強(qiáng)龍先做地頭蛇,取得區(qū)域性市場(chǎng)的勝利,從區(qū)域市場(chǎng)突圍,星星之火可以燎原。前幾年的補(bǔ)腎產(chǎn)品張大寧、減肥產(chǎn)品“旗人”到今年的“氣血和膠囊”同出一轍,等你意識(shí)到這個(gè)產(chǎn)品銷(xiāo)售火爆之時(shí),才發(fā)現(xiàn)可代理的空白市場(chǎng)已所剩無(wú)幾。
    三、支持:服務(wù)決定成敗!招商是合作,合作的目的是雙贏。但是能做到的企業(yè)很少,我們翻開(kāi)招商雜志看到,很多企業(yè)都有“精誠(chéng)合作,全方位支持保證”的承諾,可實(shí)際上呢?至少有60%以上都是說(shuō)到做不到,一旦真正合作后,對(duì)其承諾的支持與后續(xù)服務(wù)能推則推,能阻則阻。這樣給經(jīng)銷(xiāo)商帶來(lái)了無(wú)窮的后遺癥與麻煩事,直呼上當(dāng),合作只能是短期的。支持與服務(wù)有兩點(diǎn)*為關(guān)鍵,一是營(yíng)銷(xiāo)策劃支持,在經(jīng)銷(xiāo)商市場(chǎng)遇到銷(xiāo)售問(wèn)題后,企業(yè)應(yīng)積極組織市場(chǎng)部或外腦機(jī)構(gòu)趕赴第*現(xiàn)場(chǎng)群策群力,共商對(duì)策。
    第二是終端宣傳物料,在“渠道為王,終端為王”的后招商時(shí)代,傳統(tǒng)報(bào)媒、電媒的廣告拉動(dòng)是動(dòng)銷(xiāo)的一種手段;終端宣傳物料的相互接應(yīng)更是不可缺少。對(duì)于企業(yè)而言,量身定做終端宣傳物料對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行支持,平均成本降低,但由經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)制作,整體成本就會(huì)加大。所以說(shuō)策略支持、物料支持是非常必須的。只有切實(shí)把支持與服務(wù)做到位,資源共享,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,真誠(chéng)協(xié)作,全面服務(wù),才能真正實(shí)現(xiàn)招商的共贏。


        責(zé)任編輯：張言    m.mjwave.cn    2011-5-13 9:12:13

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