添加日期:2017年12月18日 閱讀:1051
這是一個需要銷售人員洞察人心的時代,這也是一個要求銷售人員善于好好說話的時代。問題是,事要做怎么,話要怎么說呢?
對此,某綜藝節(jié)目辯手、《好好說話》一書作者之一 馬薇薇,給大家提供了三個實用又有效的方法:第*、從優(yōu)點出發(fā);第二、從處境出發(fā);第三、報價留到*后。
從優(yōu)點出發(fā)去推銷產(chǎn)品
很多銷售人員有個常見的誤區(qū),就是以為需求總是對應著某種不足,所以我先得證明你有病,然后再說我有藥;先指出你的不足,然后再賣東西給你?墒钱吘瓜M者是來花錢的,不是來看病的,也不是來給自己添堵的,這套辦法很容易讓用戶產(chǎn)生逆反心理。而且*關鍵的是,它*多只能滿足原有的需求,不會帶來更進一步的需求,你不可能說:“誒,除了你的胃病我們還有腎病的藥,要不你吃吃看?”
所以,*好的辦法是從客戶的優(yōu)點而不是缺點出發(fā)去推銷你的產(chǎn)品。比如說,你要賣一條褲子給一位女顧客,下面兩個說法,你覺得哪個更好?
說法一:“姐,這條褲子很適合你,顯得腰不粗了!”
說法二:“姐,這條褲子很適合你,顯得腿更長了!”
很顯然,第二個說法會讓顧客聽起來更舒服,因為第*個說法是在強調(diào)它能掩飾缺點,第二個說法是在強調(diào)它能突出優(yōu)點。
由于開啟了“我真美”這個模式,客戶就啟動了一系列的新需求——除了褲子之外,難道不要試試靴子?難道不要試試短裙?難道不要試試哪件上衣*襯大長腿?
顧客自信了,才能積極地思考問題,從而樂于接受很多開放性的選擇。這就是從優(yōu)點出發(fā)去推銷產(chǎn)品的意義所在。
從處境出發(fā)去推銷產(chǎn)品
所謂需求,從來都是跟具體處境直接相關的——同樣是肚子餓,深夜餓了就會特別想吃泡面,要是加上火腿腸、榨菜,那真是人間品質(zhì)好美味;可是如果早上起來肚子餓了,很少有人會把泡面當成優(yōu)選吧?這就是處境的差別。
所以,要讓消費者對你的產(chǎn)品產(chǎn)生興趣,關鍵是把它放在正確的處境里;而且更妙的是,由于每一個處境都能引發(fā)一系列別的需求,所以從處境出發(fā),經(jīng)常能夠事半功倍。
比如說,過去超市里擺放商品,都是按照分類來的。飲料、零食、電器、家具,都是涇渭分明規(guī)規(guī)矩矩?墒悄阆胂,真有人是這么過日子的嗎?誰家不是茶幾上放著飲料零食正對著電視?這就是具體生活的處境了。你看啊,如果只是從單一的需求出發(fā),那你的客戶原本可能只是想買包薯片,可是如果你從處境出發(fā),讓ta聯(lián)想到“朋友聚會一起看奧運”這個場景,ta就很容易會再買一大堆別的東西,什么啤酒飲料礦泉水花生瓜子八寶粥,甚至干脆再扛個大屏幕高清電視回去。這就是創(chuàng)造了需求。
關于這一點,你仔細觀察就會發(fā)現(xiàn),越來越多的商鋪開始打破原有的分類,把同一個場景里相互關聯(lián)的東西放在一起;很多做產(chǎn)品的,也都號稱自己提供的是“整體解決方案”,這些,都是從處境出發(fā)的思路。還有一個更明顯的例子就是購物網(wǎng)站啦,它們經(jīng)常打著什么“母親節(jié)”“父母節(jié)”“情人節(jié)”“光棍節(jié)”之類的旗號,跟你推銷同一個處境,而不是同一種類型的商品。而在面對面銷售的時候,你更是有機會察言觀色,套近乎拉家常,把人家需求背后的那個處境給挖掘出來。說得極端一點,人家來買個魚桿,你給人推銷出去一條游艇,這也不是不可能的,因為具體處境是相通的。
你可能會質(zhì)疑:買魚桿順便買個游艇,這種土豪太少啊。沒錯,創(chuàng)造需求,還要考慮客戶對價格的承受力,否則你創(chuàng)造的只是無效需求,想買但是舍不得。所以,這里還有一個重要的原則,也就是第三點:*后說價格。
把報價留到*后
你可能更奇怪了——既然要考慮顧客的承受力,那價格應該*開始就說啊,免得浪費唇舌。這就是常見的誤區(qū),除非是特別專業(yè)的采購洽談,否則*好不要先問對方:“你要什么價位的?”因為,首先,消費者是來花錢解決問題的,花多少錢本身不是任務,沒誰真就是拿一萬塊錢進來花完拉倒的;其次,先問預算不能催生新需求,因為你一開始就把額度框定了;*后,也是*重要的,你這樣就相當于把自己置于消費者的對立面,ta帶了錢,你負責把錢掏空,這不就變成攻防關系了嗎?
所以,在報價之前,你先得表現(xiàn)得跟顧客坐在一條板凳上,從ta的個人特點、現(xiàn)實處境和具體需要的角度去想問題。而且*關鍵的是,這種立場要延續(xù)到*后報價格的時候,讓顧客覺得你不是在找ta要錢,完全是在幫ta省錢。
進一步來說,你的態(tài)度就不能是“這東西一萬塊錢你買不買吧?”,而應該是“我跟你說,這東西標價是一萬塊錢,我可以幫你再想想辦法”。這兩種話術的本質(zhì)就是一個是站在對立面,一個是站在同一個陣營。
甚至,你還可以主動幫客戶拒絕某些高價位的選擇,比如說:“哎呀,這個太貴了劃不來,別買這個,我給你推薦一個性價比高的吧!北緛*貴的那幾款商品也很少人買,而你先拒絕ta可以讓ta覺得你這個人老實可靠,很可能*后買得更多。
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