兩票制下數(shù)萬藥商消失了，丟掉市場的這些藥商，能干什么?

添加日期：2017年5月15日 閱讀：1930

據(jù)2017年1月份媒體報道，福建省醫(yī)保辦處長張煊華介紹，執(zhí)行“兩票制”幾年后，福建省配送企業(yè)的數(shù)量由原來的200多家減少到目前的62家，多達三分之二配送商都消失了。

那么，丟掉市場的這些藥商，能干什么?

昨日(5月14日)，在賽柏藍策劃執(zhí)行的“中國醫(yī)藥企業(yè)管理協(xié)會七屆七次會長(擴大)會議、暨第三十一屆中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰論壇”上，來自國務(wù)院醫(yī)改辦體改司督導(dǎo)處的朱永峰處長，對此問題作出了明確的闡釋。

朱處長表示，流通市場集中度提高后，中小藥商可以被大型批發(fā)企業(yè)雇傭，對偏遠、以及大藥批覆蓋不到的地區(qū)送貨，雙方之間開勞務(wù)發(fā)票，藥品所有權(quán)不發(fā)生改變，不增加一次開票。

“事實上，這個安排，是在‘兩票制’政策頒布之前，經(jīng)過調(diào)研和反復(fù)論證過的”朱處長如是說。

▍將直面第三方物流的競爭和沖擊，順豐、郵政…

規(guī)劃很明確，絕大部分流通市場交給百強藥批，中小藥批專職替它們送貨，別摻和賣藥的事兒。

在2017年2月9日，國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于進一步改革完善藥品生產(chǎn)流通使用政策的若干意見》中要求：“加快形成以大型骨干企業(yè)為主體、中小型企業(yè)為補充的城鄉(xiāng)藥品流通網(wǎng)絡(luò)。鼓勵中小型藥品流通企業(yè)專業(yè)化經(jīng)營，推動部分企業(yè)向分銷配送模式轉(zhuǎn)型�！�

此次會議上，來自國務(wù)院醫(yī)改辦的朱處長的發(fā)言，算是對此政策細節(jié)的一個明確解讀。

賣藥無門，被定位為送貨的中小藥商，*有力的競爭對手就是第三方物流。特別是網(wǎng)絡(luò)發(fā)達已經(jīng)滲透到細枝末梢，又對藥品配送雄心勃勃的物流，如順豐、郵政等。

▍中小藥商再不發(fā)力轉(zhuǎn)型，就懸了

相比較第三方物流而言，藥商*大的優(yōu)勢在于醫(yī)藥屬性明顯。經(jīng)營多年、摸爬滾打、了解行業(yè)、渠道穩(wěn)固，醫(yī)藥行業(yè)的事，再清楚不過。在和百強藥批的合作中，很容易獲得認同感，這是第三方物流不具備的基因優(yōu)勢。

不過也可以看到，對手也在發(fā)力。順豐通過和藥企合作，已經(jīng)設(shè)立了5家配送公司;郵政也是如此，憑借完善的配送網(wǎng)絡(luò)，在不少地區(qū)開展了配送業(yè)務(wù)。同樣，在政策鼓勵第三方物流入場后，不少物流都企業(yè)躍躍欲試。要知道，藥品是剛需，配送市場的潛力有多大，這些企業(yè)看的很清楚。

然而更重要的是，物流企業(yè)按件收費的模式，對習(xí)慣了按藥品金額點位收費的藥商來說，沖擊將很致命。

一方面是角色轉(zhuǎn)變后的心理落差，從經(jīng)營藥品到只是送貨;另外面臨攜致命優(yōu)勢來勢洶洶第三物流的競爭。中小藥商再不順應(yīng)政策的定位要求、加力轉(zhuǎn)型，就真的懸了!



責(zé)任編輯：趙帥超 m.mjwave.cn 2017-5-15 16:02:22

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