添加日期:2017年1月22日 閱讀:5877
怎樣的推廣策略*適合一線醫(yī)藥代表?2017年新的篇章已經(jīng)打開,一線醫(yī)藥代表在經(jīng)歷了去年底的“回扣”事件后,應(yīng)重拾信信心,繼續(xù)奮戰(zhàn)在一線,否則被同行超越,你就真的被淘汰了。那么,在學(xué)術(shù)推廣策略上,一線醫(yī)藥代表應(yīng)該怎么做,怎樣的策略才是*適合自己的?
符合認(rèn)知階段
對(duì)新事物的認(rèn)知,幾乎都是從不知道、知曉、嘗試、選擇、優(yōu)選、代言人和**這七個(gè)階段逐層遞進(jìn)。我們?nèi)粘E嘤?xùn)或輔導(dǎo)代表,讓其做客戶時(shí),將客戶各適應(yīng)癥的認(rèn)知階段梳理出來(lái)并想辦法往前推進(jìn)。
而我們?cè)诿鎸?duì)自身*大客戶——一線醫(yī)藥代表時(shí),常常忽略掉認(rèn)知的七個(gè)階段。認(rèn)為做個(gè)PPT,年會(huì)講一下,然后發(fā)給各個(gè)代表,讓推廣經(jīng)理再在各區(qū)域講一下,就OK了。
實(shí)際上,一線銷售通常將此翻譯為:“X月X日有一場(chǎng)會(huì)! “X月X日又有一場(chǎng)會(huì)! “噢,這場(chǎng)會(huì)估計(jì)我沒(méi)名額,忽略!薄
舉個(gè)會(huì)議邀請(qǐng)的例子來(lái)說(shuō)明一下認(rèn)知七階段吧。產(chǎn)品經(jīng)理是會(huì)議“**”,地區(qū)或大區(qū)銷售經(jīng)理大多處在中間階段。而醫(yī)藥代表大多還在“知曉”階段,假設(shè)客戶參會(huì)了,產(chǎn)品經(jīng)理會(huì)認(rèn)為客戶參會(huì)后觀念會(huì)得到優(yōu)化(認(rèn)為不追求的這個(gè)的土豪公司,記得留個(gè)招聘方式);銷售經(jīng)理通常會(huì)認(rèn)為銷售對(duì)客戶把控性好,希望看到甚至考核銷量增長(zhǎng);而代表的想法就更簡(jiǎn)單了,開會(huì)回來(lái)多用點(diǎn)。
我們直接分析醫(yī)藥代表知曉階段的思維。其大多掌握一個(gè)會(huì)議通知,對(duì)會(huì)議內(nèi)容有一個(gè)基本概念,而對(duì)會(huì)議主要吸引點(diǎn)、主辦者預(yù)期目標(biāo)、第三方會(huì)議中的公司預(yù)期目標(biāo)等基本抓瞎。不信的回去問(wèn)各區(qū)域老代表,答得上會(huì)議內(nèi)容和吸引點(diǎn)的已經(jīng)很不錯(cuò)了,知道會(huì)議預(yù)期目標(biāo)的鳳毛菱角。
我們都知道,處于知曉階段的客戶無(wú)法完成處方,給我們帶來(lái)銷量。那么,又如何指望處于知曉階段的代表,去做會(huì)前鋪墊、會(huì)后跟進(jìn)而將會(huì)議精神(預(yù)期觀念優(yōu)化)落地呢。
一葉落知天下秋。一個(gè)會(huì)議的認(rèn)知階段差異都這么明顯,落地還有很長(zhǎng)的實(shí)踐之路要摸索。此外我們通過(guò)認(rèn)知七階段的理解,發(fā)現(xiàn)會(huì)議推廣也有開發(fā)潛力,比如提升代表們的認(rèn)知階段。
極簡(jiǎn)化而落實(shí)到工具
再?gòu)?fù)雜的政策,落實(shí)到基層,或是變成一個(gè)簡(jiǎn)單的行為,或是連簡(jiǎn)單的行為都沒(méi)有。以會(huì)議邀請(qǐng)管理為例,傳遞到基層是“填預(yù)請(qǐng)名單*重要”。
既然是注定的結(jié)局,何苦綾羅纏繞,比基尼才是*愛。與其讓別人霧里看花,來(lái)臆想盛裝下的“內(nèi)容”,不如統(tǒng)一思想,讓每個(gè)層次的人所看到的都是一樣的。
這對(duì)我們落實(shí)學(xué)術(shù)推廣策略這一復(fù)雜生物的啟示是,化繁為簡(jiǎn),分解為簡(jiǎn)單的幾個(gè)步驟,每次落實(shí)一個(gè)步驟。SMART目標(biāo)說(shuō)的是相似的道理。
還是舉例會(huì)議的計(jì)劃和實(shí)施。治療領(lǐng)域方面的*主要工作是確定*需要傳遞的學(xué)術(shù)觀念,客戶方面的*主要工作是完成客戶群的投資獲益比排列。會(huì)議管理的工作重心,策略階段為學(xué)術(shù)觀念篩選和制作,執(zhí)行階段為持續(xù)優(yōu)化和貫徹投資獲益篩選原則,并把具體選擇權(quán)交給區(qū)域經(jīng)理。只做一件事情,抓*主要的,就很容易抓住所有的。
此外,為了確保這件極簡(jiǎn)的事情得以執(zhí)行,還需要做配套,創(chuàng)造各種機(jī)會(huì)向一線銷售傳遞原因、目的、方法、重點(diǎn)等背景信息,充分理解進(jìn)而得以充分執(zhí)行。在完成既定戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)時(shí),美國(guó)人發(fā)現(xiàn)了我人民解放軍與其他國(guó)家軍隊(duì)*大不同,即我們的每一個(gè)戰(zhàn)士都清楚本次任務(wù)是要在若干時(shí)間內(nèi)攻下或守住某地。在任務(wù)執(zhí)行時(shí),即便指揮官犧牲,任務(wù)仍能得以貫徹。這得益于人民解放軍官兵平等、戰(zhàn)前動(dòng)員到每一個(gè)戰(zhàn)士、不斷總結(jié)提升的優(yōu)良傳統(tǒng)。搭平臺(tái)、定目標(biāo),讓大家都覺得這是自己的事情,是極簡(jiǎn)目標(biāo)必須要做的配套。
獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)果幫助過(guò)程
前一段講配套,已經(jīng)是在講獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)果幫助過(guò)程的執(zhí)行策略了。這里單獨(dú)拿出來(lái)再說(shuō),是要批判一下反面。
先說(shuō)第*個(gè)方面,不獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)果。學(xué)術(shù)推廣策略不是請(qǐng)客吃飯,不獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)果的策略是在耍流氓。還是說(shuō)這個(gè)會(huì)議吧。如果把結(jié)果綁定到測(cè)算參會(huì)客戶銷量的增長(zhǎng)、參會(huì)客戶會(huì)后對(duì)區(qū)域的貢獻(xiàn),并且重獎(jiǎng)優(yōu)秀區(qū)域,相信會(huì)激發(fā)更多的區(qū)域積極思考。當(dāng)然,這還需要扶持標(biāo)桿地區(qū)、先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn)、會(huì)議內(nèi)容和目標(biāo)溝通和跟進(jìn)等一系列配套。這些配套,套套都是煩心事。
另一個(gè)反面是考核過(guò)程。需要填寫各種數(shù)據(jù)和理由,才會(huì)批準(zhǔn)某項(xiàng)行動(dòng)。也就是傳說(shuō)中的“表哥表姐”。大家都是從小學(xué)一步步讀上來(lái)的,參見當(dāng)年,認(rèn)真交作業(yè)的人都那么少,就不要指望現(xiàn)在有人頓悟了。
所挑選的非結(jié)果性指標(biāo),或是被隨意填寫,或是被粉飾,并且還難以被發(fā)現(xiàn)。大多指標(biāo)有著先天不足,或是無(wú)法驗(yàn)證,或是與結(jié)果性指標(biāo)無(wú)顯著相關(guān)性,常常不得不生活在一個(gè)Excel和PPT所構(gòu)筑的虛擬世界。筆者曾見過(guò)一個(gè)大神,其每周要向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)市場(chǎng)情況,在其筆下描述得栩栩如生、跌宕起伏的客戶跟進(jìn)記錄,忽略掉了一個(gè)基本現(xiàn)實(shí)——該客戶已不幸在半年因公殉職。
第三個(gè)反面是放任過(guò)程而只重結(jié)果,寫好roplay劇本就坐等銷量增長(zhǎng)?垂费?jiǎng),常見一槍命中,然后女主或女幾?hào)就懷孕了,例如《太子妃升職記》等。實(shí)際上,要經(jīng)歷備孕、計(jì)劃懷孕、甚至需要去不孕門診等一系列事情,才可能有一個(gè)預(yù)期的結(jié)果。不期而遇的好事,需要強(qiáng)大的駕馭能力。
文章來(lái)源:
1.凡本網(wǎng)注明“來(lái)源:1168醫(yī)藥招商網(wǎng)”的所有作品,均為廣州金孚互聯(lián)網(wǎng)科技有限公司-1168醫(yī)藥招商網(wǎng)合法擁有版權(quán)或有權(quán)使用的作品,未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、摘編或利用其它方式使用上述作品。已經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)使用作品的,應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用,并注明“來(lái)源:1168醫(yī)藥招商網(wǎng)http://m.mjwave.cn”。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其相關(guān)法律責(zé)任。
2.本網(wǎng)轉(zhuǎn)載并注明自其它來(lái)源(非1168醫(yī)藥招商網(wǎng))的作品,目的在于傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點(diǎn)或和對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé),不承擔(dān)此類作品侵權(quán)行為的直接責(zé)任及連帶責(zé)任。
3.其他媒體、網(wǎng)站或個(gè)人從本網(wǎng)轉(zhuǎn)載時(shí),必須保留本網(wǎng)注明的作品第一來(lái)源,并自負(fù)版權(quán)等法律責(zé)任。
4.如涉及作品內(nèi)容、版權(quán)等問(wèn)題,請(qǐng)?jiān)谧髌钒l(fā)表之日起一周內(nèi)與本網(wǎng)聯(lián)系,否則視為放棄相關(guān)權(quán)利。聯(lián)系郵箱:1753418380@qq.com。
【適用范圍】用于緩解頸、肩、腰、腿及閉合性軟組織疼痛、腫脹等不適癥狀人群的物理冷敷!臼褂梅椒ā客庥谩⒈酒愤m量直接涂抹于不適部位,輕輕按摩2-3分鐘,每日2-3次。
【適用范圍】用于緩解頸、肩、腰、腿及閉合性軟組織疼痛、腫脹等不適癥狀人群的物理冷敷!臼褂梅椒ā客庥。將本品適量直接涂抹于不適部位,輕輕按摩2-3分鐘,每日2-3次。