添加日期：2015年4月24日 閱讀：1409
醫(yī)學策劃具備艱巨性和復雜性的特點，企業(yè)在進行制定的過程中難免會遇到諸多坎坷。它的艱巨性和復雜性主要表現(xiàn)在以下這三點：
一、可見成果少
進行醫(yī)學策略能夠看得見的成果應該只有物料了，哪些物料呢?就是市場調研、**調研、文獻整理、證據搜集、產品定位等等。這些很難理解透徹，但恰恰是醫(yī)學策劃的關鍵所在。
二、被人理解的少
醫(yī)學策劃太過于曲高和寡，從而很少人能夠理解你在做什么。
三、驗證難
企業(yè)是通過銷售來完成回款的，這是*直接的，而醫(yī)學策劃的效果*后也是要通過銷售回款來體現(xiàn)的，但是其中的難題是你不能夠明確的規(guī)定一個界限。
通過這以上三點，足以證明醫(yī)學策劃不僅難以制定，即便制定了都很難在國內企業(yè)落實實施，甚至于外頁都很難執(zhí)行，需要找專業(yè)的服務公司來完成這件事。要落實醫(yī)學策劃，關鍵在于企業(yè)老板是否有魄力，有勇氣，愿意放手一搏，才能執(zhí)行起來。
很多人這個時候會問：制定醫(yī)學策劃的價值在哪里?有何意義?
醫(yī)學策劃的價值在于它就是在循環(huán)醫(yī)學基礎上進行整合，改變競爭框架，創(chuàng)造醫(yī)生處方理由;它以專業(yè)對專業(yè)，能夠超越低層次的利益競爭，是企業(yè)長久經營之道;它是一切推廣活動的核心和基礎所在;它是醫(yī)生多年來專業(yè)學習所形成的醫(yī)學理論根源，更安全、更合理。對企業(yè)產品經理來說，它是非常重要的工具;對市場總監(jiān)來說，它能夠幫助更好地指導工作和檢查工作;對于銷售總監(jiān)來說，它能夠幫助更加了解學術工作的內容和專業(yè)化推廣的關鍵;對于企業(yè)老總來說，它能夠讓其了解學術的重要性以及艱巨性，并且做出正確的決策。
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