藥企如何制定終端藥店高鋪貨率方針

添加日期：2014年5月20日 閱讀：974

    醫(yī)藥保健品終端鋪貨之前，一定要對(duì)當(dāng)?shù)氐慕K端市場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)深入的調(diào)研，結(jié)合對(duì)調(diào)查數(shù)據(jù)的詳細(xì)分析、整理、歸檔，并對(duì)終端進(jìn)行級(jí)別評(píng)定，可分為A、B、C三個(gè)等級(jí)，A級(jí)為當(dāng)?shù)赜忻�的大藥店和連鎖藥店；B級(jí)為規(guī)模相對(duì)較小、但生意較好的藥店，一般為商場(chǎng)、超市藥品專柜，人口流動(dòng)大的區(qū)域的中等藥店；C級(jí)為那些生活區(qū)和郊區(qū)便民小藥店、小診所、小食雜店的便民藥品點(diǎn)等，尤其是OTC地面爭(zhēng)奪*要注意的，也是*有用的，找到對(duì)手的弱點(diǎn)攻擊它。
    （1）根據(jù)調(diào)查資料制定合理的鋪貨線路，以利于節(jié)約時(shí)間，提高鋪貨效率。
    （2）A、B、C三類藥店同時(shí)鋪貨，但A、B類店，要爭(zhēng)取較高比率地鋪貨。
    （3）鋪貨形式一般有：前期主要以人員拜訪形式鋪貨等為主，主要目的是為了掌控終端并更好開展和終端的合作。
    （4）鋪貨數(shù)量主要參照競(jìng)品情況，尤其是第*名作為參照，因?yàn)楫?dāng)時(shí)就是瞄準(zhǔn)第*去的，對(duì)于現(xiàn)金拿貨，可以適當(dāng)加大鋪貨量，但亦不能太大。
    （5）鋪貨的地理位置選擇，可以先從醫(yī)院附近、人流量大的地方的鄰近藥店開始。
    （6）鋪貨時(shí)可多品種一起推廣，只要客戶愿意接受，但一定要控制數(shù)量，可以展示其他藥店的銷售情況，以增強(qiáng)藥店經(jīng)營(yíng)者的信心。
    （7）鋪貨一定要按藥店、品名、日期詳細(xì)地填寫鋪貨記錄，注明藥店當(dāng)日?qǐng)?zhí)班人員，并請(qǐng)其中某人簽收。
    （8）鋪貨要盡量爭(zhēng)取現(xiàn)款現(xiàn)貨，第*次可以給一定的鋪貨獎(jiǎng)勵(lì)。如果是賒銷，要嚴(yán)格控制數(shù)量；對(duì)于小診所、小藥店和個(gè)體藥店要堅(jiān)持現(xiàn)金原則鋪貨，在啟動(dòng)期如不能鋪進(jìn)，也不要急，待市場(chǎng)啟動(dòng)后，只要有利可圖不愁貨鋪不開。
    （9）對(duì)于個(gè)體藥店和承包性質(zhì)的藥店，鋪貨價(jià)格應(yīng)高于醫(yī)院的鋪貨價(jià)格，以防止其降價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，沖亂價(jià)格體系。
    （10）醫(yī)藥企業(yè)的終端鋪貨人員要明白，鋪貨不是目的，銷售才是關(guān)鍵，在鋪貨中不要急躁；同時(shí)，對(duì)待藥店所有人員始終要充滿友善、熱情、微笑，要樹立為客戶賺錢的理念，還要告知賣不完都由廠方負(fù)責(zé)，以打消其顧慮。
責(zé)任編輯：候明芳    m.mjwave.cn    2014-5-20 9:28:15

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