藥企要及時(shí)走出國(guó)門(mén)才能在國(guó)際市場(chǎng)嶄露頭角

添加日期：2014年3月7日 閱讀：962

　　據(jù)分析，有三大方面制約著我國(guó)在國(guó)際醫(yī)藥市場(chǎng)的地位：
      1.國(guó)內(nèi)化學(xué)藥物的研發(fā)實(shí)力非常有限，過(guò)去幾年真正自行研發(fā)的產(chǎn)品還很有限；2.中國(guó)的化學(xué)藥、生物藥在國(guó)外沒(méi)有知名度；3.中藥由于機(jī)理不清、體系與國(guó)外不同，在外國(guó)人的接受中存在**障礙；4.國(guó)內(nèi)品牌建設(shè)做得不夠好，即使有了優(yōu)秀的產(chǎn)品，也不一定能有效地在短期內(nèi)獲得國(guó)外認(rèn)可。為此在這個(gè)品牌年代，要想與國(guó)際接軌，還得藥品招商企業(yè)自己做出品牌來(lái)。
　　藥品招商企業(yè)要選擇性走出國(guó)門(mén)。提起國(guó)際化，我們總會(huì)想到歐美發(fā)達(dá)國(guó)家，其實(shí)，國(guó)際化是一個(gè)長(zhǎng)期過(guò)程，不一定要先攻占*艱難的堡壘。首先了解不同國(guó)家的醫(yī)療現(xiàn)狀，以及民眾對(duì)中藥的印象，看看有無(wú)需求和機(jī)會(huì)，我們能否很好地配合和補(bǔ)充該國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)等，有步驟地拓展國(guó)際市場(chǎng)。
　　還有我國(guó)中藥歷史悠久，副作用少，為此可以加強(qiáng)中藥的地位。*近幾年，國(guó)家不斷加大對(duì)中藥的扶持力度，有遠(yuǎn)見(jiàn)的公司應(yīng)該不斷整合資源，打造有競(jìng)爭(zhēng)力的品牌，加強(qiáng)廣告宣傳，通過(guò)整體的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，提升中藥的在患者心目中的地位。中藥招商廠家也要聯(lián)合起來(lái)，共同走出國(guó)門(mén)。
　　當(dāng)然*后*重要的事情就是做好醫(yī)藥招商品牌建設(shè)。這個(gè)怎么弄呢？一是了解消費(fèi)者的需求，有針對(duì)性地突出招商產(chǎn)品特點(diǎn)，更好地定位；二是關(guān)注長(zhǎng)期利益，逐漸放棄帶金銷(xiāo)售，更多地以病人和醫(yī)生為中心，以學(xué)術(shù)為手段，突出招商產(chǎn)品帶來(lái)的臨床價(jià)值。伊奧品招商企業(yè)還要注意不能為了走出去而走出去，做事之前一定要深思熟慮。
責(zé)任編輯：張亞威    m.mjwave.cn    2014-3-7 17:35:19

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