添加日期:2012年5月5日 閱讀:929
在很多藥品終端店,我們可以看到,促銷人員見到顧客就像背書一樣推薦自己的產(chǎn)品,說自己的產(chǎn)品多么好,那么你的產(chǎn)品好在哪里呢?不錯(cuò),這樣的藥品代理卻實(shí)能讓顧客記住你的品牌,但僅僅是記住是不夠的,關(guān)鍵是要給他提供一個(gè)購(gòu)買的理由。找到產(chǎn)品的差異化優(yōu)勢(shì),還要把優(yōu)勢(shì)與消費(fèi)者的“買點(diǎn)”有力的結(jié)合起來,所謂買點(diǎn),就是消費(fèi)者購(gòu)買產(chǎn)品時(shí)的想法。
藥品代理就是對(duì)消費(fèi)者心智的征服!所以我們要設(shè)計(jì)一款好產(chǎn)品,真正的藥品營(yíng)銷戰(zhàn)場(chǎng)是在消費(fèi)者的心里。首先要放棄自己,放棄自己的所有想法,才會(huì)真正的從消費(fèi)者的角度去思考問題,思考消費(fèi)者在購(gòu)買產(chǎn)品時(shí)*關(guān)注哪些因素,只有滿足了消費(fèi)者的需求,企業(yè)才會(huì)真正的贏得市場(chǎng)。
藥品代理企業(yè)并盡可能對(duì)大客戶和具有較好成長(zhǎng)性的中小戶給予扶持和獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)不同地市市場(chǎng)容量和經(jīng)驗(yàn)數(shù)值結(jié)合當(dāng)?shù)刂袠?biāo)和醫(yī)保情況等其他藥品代理實(shí)際因素設(shè)定區(qū)域全年指標(biāo)、首批提貨量和全年指標(biāo)進(jìn)度分解。制定產(chǎn)品指標(biāo)核定表,做到有章可循,心中有數(shù),藥品代理隊(duì)伍分工明確。
藥品代理解析這種形式可以不拘,但分工和職能一定要明確,*重要的是客戶選擇標(biāo)準(zhǔn)要統(tǒng)一,操作區(qū)域要?jiǎng)澐置鞔_,以免撞車和火并。做好產(chǎn)品、制定相關(guān)優(yōu)惠政策、制備完備的資料、擁有一支分工明確的隊(duì)伍,才是藥品代理的硬件,擁有了硬件加之獨(dú)特的營(yíng)銷策略,從而招商就不在是難事了。
責(zé)任編輯:張言 m.mjwave.cn 2012-5-5 18:01:55
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【適用范圍】用于緩解頸、肩、腰、腿及閉合性軟組織疼痛、腫脹等不適癥狀人群的物理冷敷!臼褂梅椒ā客庥谩⒈酒愤m量直接涂抹于不適部位,輕輕按摩2-3分鐘,每日2-3次。
【適用范圍】用于緩解頸、肩、腰、腿及閉合性軟組織疼痛、腫脹等不適癥狀人群的物理冷敷!臼褂梅椒ā客庥。將本品適量直接涂抹于不適部位,輕輕按摩2-3分鐘,每日2-3次。