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如何做好醫(yī)藥招商市場的研究

添加日期：2012年5月4日 閱讀：986

　　招商市場可謂說是風云再起，大多數醫(yī)藥招商企業(yè)都面臨著很多問題：比如企業(yè)換證等政策因素，監(jiān)督力度的不斷加大；企業(yè)產品更新不及時，不能適應市場的需求；經營體制老化，還是以前的老套的經營手段，醫(yī)藥招商企業(yè)沒有核心競爭力等等一系列問題。
　　醫(yī)藥招商市場永遠是動態(tài)的，沒有一層不變的�？蛻舻南敕ㄒ彩窃诓粩嗟淖兓�，一層不變的客戶也是不存在的正是這個客觀因素的存在，必然要求醫(yī)藥招商企業(yè)應該加大市場研究和把握，積極主動的應對市場變化。
　　一、考察市場的實際情況，醫(yī)藥招商企業(yè)要發(fā)展，必須適應市場的需求。無論是產品方面、還是渠道的導向方面、市場宏觀環(huán)境和地域差別等等，都是需要我們研究的問題。這些事情的變化會直接影響醫(yī)藥招商企業(yè)銷售狀況，我們無力改變，但是完全可以及時變化來適應�，F在醫(yī)藥改革趨勢下，面向廣大農村和二級市場的醫(yī)保和農保炒的很熱，許多代理商紛紛向這個方向轉變，尋找這方面的產品，醫(yī)藥招商企業(yè)為什么不能有效轉變產品引進思路符合這個需求呢？不是我們做不到，是我們不清楚罷了。
　　二、實施個性化市場開發(fā)，客戶的具體情況，直接影響著公司在某一區(qū)域市場銷售的發(fā)展情況。與其說讓自己的市場隨意走，還不如去研究市場，實施個性化的開發(fā)。在要你就某個地區(qū)某個環(huán)境之后，結合當地代理商的實際情況，制定符合當地產品需求、促銷需求、渠道需求等各方面的需求，從而實現單個區(qū)域的醫(yī)藥招商放量性突破。
　　三、調研客戶實際情況，醫(yī)藥招商市場是銷售的大環(huán)境，客戶是產品銷售的核心體。如果醫(yī)藥招商企業(yè)營銷人員不知道客戶在干什么、渠道在哪里、資金實力怎樣、操作品種情況怎樣、需要什么樣的產品、*需要什么樣的支持等等問題，而只知道打電話壓貨，客戶是會被壓死的。
責任編輯：張言 m.mjwave.cn 2012-5-4 14:43:22

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