時(shí)下，在管理界有這樣一種說法頗為流行：按時(shí)計(jì)酬的分配制度僅能讓員工發(fā)揮20%—30%的能力，如果員工得到充分激勵(lì)的話，其能力可發(fā)揮出80%—90%.在這兩... [查看全文]
企業(yè)在進(jìn)行收購(gòu)或IT系統(tǒng)全面更新之類的重大任務(wù)時(shí)，常會(huì)迅速?gòu)墓镜母鞯貐^(qū)分部、各業(yè)務(wù)部門，甚至從公司外部抽調(diào)不同專業(yè)背景的人組成龐大的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)... [查看全文]
記者：那么，怎樣才能真正實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作? 陳曉萍：有很多方法可以鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)合作： 第一種方法是增強(qiáng)大家對(duì)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)同感。例如，團(tuán)隊(duì)成員對(duì)于自己是團(tuán)隊(duì)一... [查看全文]
陳曉萍博士是國(guó)際著名的組織行為和人力資源管理專家、美國(guó)華盛頓大學(xué)商學(xué)院終身教授。前不久在北京舉辦的“打造卓越團(tuán)隊(duì)”論壇上，陳曉萍博士作為主講... [查看全文]
優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)文化，對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的影響到底有多大？看看《亮劍》這部軍旅電視連續(xù)劇，我們就會(huì)知道�？梢赃@樣說，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)文化，是團(tuán)隊(duì)制勝對(duì)手的... [查看全文]
孤帆一葉，難以穿越汪洋；眾志成城，勢(shì)必乘風(fēng)破浪。《三十國(guó)春秋》有言：“單者易折，眾則難摧”。這是團(tuán)隊(duì)力量的直觀表現(xiàn)。個(gè)人成就團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)造就個(gè)... [查看全文]
文化對(duì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)凝聚力的提升，對(duì)團(tuán)隊(duì)成員思維方式、行為模式的影響越來(lái)越被更多的人認(rèn)識(shí)。如何通過舉辦富有特色的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，充分有效的利用文化生產(chǎn)力... [查看全文]
從籃球到足球，甚至在體育運(yùn)動(dòng)的所有領(lǐng)域，有些運(yùn)動(dòng)是代表自己的，有些運(yùn)動(dòng)是代表球隊(duì)的，而有些運(yùn)動(dòng)則是代表某些文化的。 我們經(jīng)�？吹�，在一些個(gè)人項(xiàng)... [查看全文]
打造團(tuán)隊(duì)是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程，不會(huì)一蹴而就，也不會(huì)一勞永逸，隨著時(shí)間的推移，形勢(shì)的變化，對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的要求也在變，對(duì)于跟不上形勢(shì)、不能與時(shí)俱進(jìn)的人，... [查看全文]
前面講到：“養(yǎng)兵千日，用兵一時(shí)”，如果一個(gè)老板、一個(gè)管理者不會(huì)用人，那就很難成就一番事業(yè)，也白白浪費(fèi)了養(yǎng)兵千日的大好光陰和諸多投入，枉費(fèi)了多... [查看全文]
當(dāng)你弄清楚了職業(yè)素質(zhì)若干問題后，基本上就理清了打造員工隊(duì)伍的思路和方法，接下來(lái)就應(yīng)該著手進(jìn)入實(shí)際操作。其實(shí)打造員工隊(duì)伍無(wú)非是選人、培養(yǎng)人、用... [查看全文]
這個(gè)時(shí)候的孫悟空經(jīng)過思想的斗爭(zhēng)和龍王的思想工作，毅然返回到取經(jīng)團(tuán)隊(duì)來(lái)到唐僧的身邊，大家回憶一下《西游記》當(dāng)中，孫悟空回到唐僧身邊之后發(fā)生的第... [查看全文]
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