經(jīng)銷商,您的利潤都去哪兒了?一文道破所有原因!

    添加日期:2017年10月12日 閱讀:2163

    前幾年的經(jīng)銷商,賺錢非常簡單,貨到了,送到終端店,就可以賺到錢了。但是近兩年,市場(chǎng)環(huán)境低迷,加上電商巨頭轉(zhuǎn)戰(zhàn)線下,擠壓了經(jīng)銷商的渠道,同時(shí)終端動(dòng)銷變難,壓貨嚴(yán)重,經(jīng)銷商賺錢越來越難,利潤在不斷的流失。

    那么,經(jīng)銷商的利潤都到哪兒去了?

    1、變成了庫存。

    生意不好,銷量上不去,大量的產(chǎn)品積壓在倉庫,變成庫存。如今,庫存已經(jīng)成為經(jīng)銷商*大的負(fù)擔(dān)。

    2、惡性競(jìng)爭(zhēng)的炮灰。

    現(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,尤其是打價(jià)格戰(zhàn),低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)者不在少數(shù)。于是,利潤就成了這一場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的犧牲品。

    3、變成房租。

    賺不到錢,但是成本支出依然在。各種倉儲(chǔ)費(fèi)用、辦公租地費(fèi)用等在不斷的上漲。能夠掙到的一部分利潤,也不斷的被房租吞噬。

    4、人員工資。

    經(jīng)銷商通常都會(huì)有幾個(gè)員工一起干。隨著生活成本的增加,員工的工資水平也在不斷的增加。人員成本支出**,利潤降低。

    5、陳列費(fèi),進(jìn)場(chǎng)費(fèi)。

    生意不好做,想要進(jìn)入大型商場(chǎng),占據(jù)好的陳列位,需要的費(fèi)用也越來越高。

    6、各種活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。

    促銷活動(dòng),返利活動(dòng),各種贈(zèng)品的成本都是從利潤中來的。

    除了利潤流失的方向外,其根本原因在于經(jīng)銷商本身。目前市場(chǎng)上,經(jīng)銷商普遍存在三大問題。

    1、營銷不合時(shí)宜,投入沒有預(yù)算

    營銷的重要性,經(jīng)銷商都十分的清楚。因此,在營銷上的投入也毫不吝嗇。但是很多時(shí)候,大投入,未必會(huì)有大收獲。

    要進(jìn)行企業(yè)宣傳,本來*多只能投十塊錢,卻不知怎么就沖動(dòng)地投出了三十塊錢;不該進(jìn)行促銷,應(yīng)該觀望的時(shí)候,卻來一個(gè)大降價(jià);不知道去開發(fā)新市場(chǎng),卻寧愿在競(jìng)爭(zhēng)*激烈的地方死挺、掙扎。

    2、產(chǎn)品體系混亂

    經(jīng)銷商沒有合理的產(chǎn)品體系,也就沒有利潤結(jié)構(gòu)體系。經(jīng)銷商每年去找新產(chǎn)品,即使找到一個(gè)好產(chǎn)品,卻不一定是與原來產(chǎn)品搭配*好,不是一個(gè)能讓經(jīng)銷商賺錢*多的產(chǎn)品系。

    如手上有了好幾個(gè)名牌產(chǎn)品,卻一個(gè)也不賺錢,一味地去推廣常規(guī)產(chǎn)品,沒有一個(gè)高利潤產(chǎn)品新產(chǎn)品(純粹干體力活),試問,這樣的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)能夠賺錢嗎?

    3、管理混亂

    現(xiàn)在的經(jīng)銷商服務(wù)意識(shí)還不強(qiáng),也就是對(duì)消費(fèi)者的了解以及下線客戶的服務(wù)還嚴(yán)重不足。要不就是坐商,不予送貨,只能由二批或終端來自提;要不就是不退換貨,造成消費(fèi)者或下線客戶的經(jīng)濟(jì)損失;要不就是送貨不及時(shí),導(dǎo)致市場(chǎng)斷貨,不但自己會(huì)有損失,合作下線因此受牽連……

    那么如何解決這些問題?

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    責(zé)任編輯:芳芳    m.mjwave.cn    2017-10-12 10:00:22

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