代理商如何挑選合適的藥品進(jìn)行代理

添加日期：2017年6月22日 閱讀：2146

招商和銷售是有區(qū)別的，招商主要面對(duì)的是代理商，而銷售主要面對(duì)的是終端客戶。對(duì)于醫(yī)藥招商來(lái)講，招商企業(yè)和代理商的關(guān)系是合作關(guān)系，而不是上下級(jí)的關(guān)系。

要想有良好的合作，雙方就必須要能夠門當(dāng)戶對(duì)，就是要“匹配”。如果不能“匹配”，雙方合作的天平就會(huì)傾斜，合作關(guān)系就不能長(zhǎng)久維系。

有的代理商很有實(shí)力，但是，這樣的代理商往往手里品種很多，如果這樣的代理商不能夠把你的產(chǎn)品當(dāng)作重點(diǎn)品種來(lái)推廣，甚至有的代理商是為了防止你的產(chǎn)品與他的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)而代理了你的產(chǎn)品，那么，再有實(shí)力的代理商對(duì)企業(yè)、對(duì)招商人員個(gè)人來(lái)說(shuō)都沒(méi)有意義;

反過(guò)來(lái)，如果找到的是一堆實(shí)力弱的小代理商，就不僅僅是終端開(kāi)發(fā)慢、銷售進(jìn)展慢的問(wèn)題了，鑒于藥品銷售的特殊性，地政關(guān)系在藥品銷售中有著重要的作用，實(shí)力小的代理商很難讓廠家憑借代理商的關(guān)系在當(dāng)?shù)亟�立良好的地政關(guān)系。

因此，對(duì)于代理商的選擇，只有適合的，才是*好的。保證醫(yī)藥代理商的發(fā)展理念與企業(yè)的發(fā)展理念匹配。希望能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的企業(yè)，往往希望代理商能夠具備長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的眼光，有長(zhǎng)遠(yuǎn)的打算，那些只顧眼前利益、沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)打算、能賺點(diǎn)是點(diǎn)的代理商就不“匹配”;代理商的經(jīng)營(yíng)思路與企業(yè)的產(chǎn)品特點(diǎn)相匹配。

招商企業(yè)不同的產(chǎn)品決定了選擇代理商的類型，如果是獨(dú)家產(chǎn)品、需要學(xué)術(shù)推廣，企業(yè)就必須選擇有學(xué)術(shù)推廣能力的代理商;如果企業(yè)有專門的學(xué)術(shù)推廣人員，那么就必須選擇醫(yī)院終端覆蓋好的代理商;如果是普藥或新普藥就必須選擇有良好分銷渠道的代理商;代理商對(duì)產(chǎn)品的態(tài)度和期望與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)愿景匹配。代理商的實(shí)力無(wú)論多么強(qiáng)大，如果他不能把你的產(chǎn)品作為其主推的產(chǎn)品，銷量的上升就只能是水中月、鏡中花;銷售能力與企業(yè)的銷售策略“匹配”。

不同的企業(yè)、不同的產(chǎn)品、不同的銷售策略決定了對(duì)代理商銷售能力的不同要求。有的需要全省總代，有的需要地級(jí)代理制，有的需要終端小包制。不同的要求決定了企業(yè)需要具有不同銷售能力的代理商;資源與企業(yè)預(yù)期“匹配”。藥品銷售比較特殊，涉及到招標(biāo)、物價(jià)備案、醫(yī)保等事宜，需要與一些政府部門如衛(wèi)生局、招標(biāo)辦、物價(jià)局、醫(yī)保中心等建立良好的地政關(guān)系。而招商企業(yè)在短期內(nèi)很難迅速建立這樣的關(guān)系，需要代理商在當(dāng)?shù)赜幸欢ǖ南嚓P(guān)資源。

責(zé)任編輯：田月華 m.mjwave.cn 2017-6-22 15:14:43

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