添加日期:2017年6月21日 閱讀:1749
怎么做好銷售,必須先弄清楚什么是銷售?
我理解的銷售很簡單:
客戶:有“錢”,有“需求”
我 :有“口袋”,有“產(chǎn)品”
用我的產(chǎn)品滿足客戶的需求,把客戶的錢裝進我口袋,這就是銷售!
銷售高手與客戶溝通的時候更多的是利用情感的交流,讓產(chǎn)品對客戶產(chǎn)生吸引力,你的身份可以是顧問,可以是朋友,可以是演員,總之不要讓顧客認為你只想賣東西,也別對顧客卑躬屈膝。
我*寶貴的能力是我非常擅長引起別人對某件事物的興趣,今天我想把這幾個小技巧分享給你們。
激怒別人是闡明觀點的好方法
在銷售中,我知道如何激怒他人,也經(jīng)常這樣做。這當(dāng)然這不是讓你說刻薄或愚蠢的話,比如人身攻擊,而是當(dāng)你強烈反對對方的觀點時,不妨激烈地表達出來。
一般在需要“激怒”別人的情況下,對方并不認同你的觀點,甚至不給你表達自己想法的機會,這時為了銷售你的產(chǎn)品,你不得不爭取一個“表達”的機會,有些話在也許會讓人感覺不快,但如果你的表達使人認同,人們會因此而尊重你,把你當(dāng)做朋友,甚至?xí)驗槟愀矣谡f出別人不敢說的話而喜歡你。
這種方法加上提示效果更好,你要預(yù)先宣布要開始刺激別人,比如說“我無意冒犯,但是……”,或者“恕我直言,我認為……”,然后才開始反駁。被反駁的人能怎么做?如果他們生氣了,那就是他們的錯,因為你已經(jīng)預(yù)先提醒他們了。當(dāng)然如果他們不可理喻,你可能根本就不想和他們做生意,那就不妨如實表達你的想法。
你要做的就是表明你堅信自己的理念,你認為對方應(yīng)該知道這些內(nèi)容。當(dāng)人們得知我是多么真誠地想讓產(chǎn)品變?yōu)橐环N選擇,而不是一種侵犯他人生活的方式時,就沒有人再批評我。大多數(shù)人會記得我是真正想提供給他們一些有價值的思考,從而會原諒我的出言不遜,也不會認為我的本意是想和他們爭吵。
需要注意的是,在你希望得到一個重新來過的機會之前,要先確保你值得得到這個機會,你是為了介紹產(chǎn)品而選擇“激怒別人”的表達方式,*終目的是銷售,而不是吵架。
訓(xùn)練直奔重點的表達能力
在銷售工作中有一點是無法避免的,那就是你會聽到很多廢話。當(dāng)人們開始繞來繞去,給你一些模糊的內(nèi)容、沒有說服力的解釋,或者無意義的“重要細節(jié)”時,你會開始懷疑他們到底想說什么。
如果有一個好主意,為什么不直接說呢?有什么必要做這么多鋪墊呢?你要記住說話要簡明扼要,把那些空話、多余和浪費時間的廢話留給官僚、白癡及缺乏安全感的人吧。
化繁為簡、直奔重點是考量人的表達能力的一項重要標準。簡單能揭示真理,復(fù)雜只會掩蓋它。這是放之四海而皆準的真理,從產(chǎn)品范疇來說更是如此。曾獲得諾貝爾文學(xué)獎的溫斯頓·丘吉爾說過:“簡短的詞是*好的,又簡短又古老的詞更好!
我能用一句話解釋我公司的整個理念:“在Kiip,當(dāng)顧客在移動應(yīng)用軟件或游戲上取得成績時,廣告商可以用禮品獎勵他們! 這就是一句話表達重點的能力。
時間就是金錢,不要浪費我的時間。如果你有事情要說,就直接說出來。如果你沒準備好,就回去打草稿,做好計劃,再回來找我。我愿意聽任何有價值的建議,只是不想浪費我的生命來忍受那些廢話。
好的想法永遠是幾句話就可以說清的。好的想法也永遠很容易解釋,與其長篇大論,不如直接奔向主題。
了解競爭者的致命弱點并說出來
有一種訣竅能讓你在艱難的戰(zhàn)役中取勝:了解你的對手*怕什么。這是他們的致命弱點,也是你的取勝之道。
人們常說“親近你的朋友,更要靠近你的敵人”。這是因為只有當(dāng)你和敵人之間的距離近了, 才能易于找到他們的弱點。請相信我,不管他們有多成功,或表面上看起來多么自信,他們**有弱點。
洞悉對手弱點的捷徑之一是刺探信息。親近他們的員工,嘗試問一些棘手而具體的問題。比如:“去年的生意是不是不太好?”或者“你們的產(chǎn)品是不是折損率很高?”
如果這真是對方的困境,他們會覺得你知道內(nèi)情。雖然這可能會讓對方發(fā)火,但不失為一個能迅速更深入了解別人的方式。如果對方的回答簡單直接,通常說明他們沒有面臨相關(guān)的問題,那就到此為止,另找其他方向。但如果對方語焉不詳或是走另一個極端(給你大量信息),說明這正是對手的敏感之處。
敏感才好,這會揭露出問題所在,因為恐懼一般都集中在某些特定方面。比如如果有人因自己沒有大學(xué)文憑而感覺不安,那么他們也許同時會擔(dān)心自己沒有能力或動力等。
當(dāng)你知道別人的動機時,就能預(yù)測他們的行動,進而采取相應(yīng)的防御措施從而*終打敗他們。你當(dāng)然不是為了平白無故地傷害別人,請記住你是來工作的,而不是來交朋友的,你必須了解對手的致命弱點,在競爭市場份額時,只有更強的一方才能存活,只有更好的產(chǎn)品才會暢銷。這對企業(yè)和消費者都有好處。
你的競爭對手可能已經(jīng)對你采用了這種手段。這并不說明他們心懷惡意,而只是想取得勝利。相反,你應(yīng)該感到高興,只有打敗旗鼓相當(dāng)?shù)膶κ,才能真正體會成功的滋味。
學(xué)會像演員一樣即興表演
銷售*寶貴的能力就是在任何觀眾面前保持自信和沉穩(wěn),我雇用的*棒的銷售人員都或多或少地參與過即興表演。這成了我現(xiàn)在招聘要求中的一項。
你能感覺受過即興表演訓(xùn)練的銷售員在會議上的與眾不同:他們十分活潑且充滿魅力,能與觀眾保持互動;他們聰明而且機敏,還能在現(xiàn)場臨時發(fā)揮,競爭能力非常強。
所有的表演(不論是在舞臺上,還是會議中)從根本上來說都是一種交流,一種能讓別人相信你的感知和信念的交流。換句話說,交流是讓人們產(chǎn)生購買意愿的核心。你需要深入地了解觀眾們的所思所想,在理想的情況下,你能感覺到自己就是觀眾。一旦你理解了他們,你就能設(shè)身處地地從他們的角度考慮問題。
即興表演需要通過強大的情感共鳴,比如驚喜、開心、信任和希望,把想法傳遞給他們,或者說讓他們相信你的想法。你需要知道何時停頓、要看誰(或者不要看誰)、哪些詞需要重點強調(diào)、如何做、如何假裝進行眼神交流,以及何時停止說話。
*重要的是,你需要知道如何引起共鳴。表演不僅是讓觀眾看到你的感受,還要帶動他們感同身受。有很多種方法可以做到這一點,比如輔助動作或肢體語言。這會下意識地引起觀眾的反應(yīng),并且能有效地讓觀眾在留白中勾畫自己的希望和夢想。
表演的核心原則是:讓觀眾自己表演。上臺,俘獲他們的心,然后退后讓觀眾完成剩下的工作。
你的演出*終要達到的效果是,有人跟你說:“你的產(chǎn)品太棒了,不需要推銷就能大賣!蹦憔臀⑿χ硎就,鞠躬,然后謝幕。之后再上臺重新開始新一輪表演。演出要一直持續(xù),這樣演員也會有真實感,而不會再把它當(dāng)作一場表演。
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