醫(yī)藥代表如何做好學(xué)術(shù)推廣 不談藥品能做學(xué)術(shù)推廣嗎

    添加日期:2017年2月21日 閱讀:4877

    對(duì)于大多數(shù)醫(yī)藥代表來說,這是一個(gè)很無趣的話題,因?yàn)閷?shí)際工作中大部分工作是去say hello的,談個(gè)毛藥品啊。

    但是有的小伙伴們又說了,我們培訓(xùn)老師說了:每次拜訪必須提及藥品,不然就不是有效拜訪。

    更有甚者,我們培訓(xùn)老師說了:每次不但要提及藥品,還必須有締結(jié),不然就不是有效拜訪。

    這是一個(gè)讓新人比較糾結(jié)的問題,尤其是在當(dāng)前國(guó)家對(duì)醫(yī)藥代表“只負(fù)責(zé)學(xué)術(shù)推廣”的要求下,很多老代表關(guān)心的問題。

    如今大部分代表都能夠明白,學(xué)術(shù)推廣的仍然脫離不了“銷售”的本質(zhì),都是為了讓別人接受你的觀點(diǎn),那么,每次拜訪都必須談藥品嗎?這個(gè)問題的答案是“是”或者是“否”都是從一個(gè)極端到另一個(gè)極端,都是忽略了銷售的場(chǎng)景和銷售的本質(zhì),銷售不應(yīng)該有一個(gè)固定的模式。那么,這個(gè)時(shí)候醫(yī)藥代表如何做好學(xué)術(shù)推廣?

    醫(yī)生的時(shí)間越來越緊張

    去拜訪主任,結(jié)果忙著手術(shù),只能打個(gè)招呼,你怎么提及藥品?有的人會(huì)說了,這個(gè)是無效拜訪,那么多客戶呢你就不能換個(gè),那么問題來了,如果你大部分客戶都是這種情況呢,別說沒有,那是你做過的醫(yī)院類型少,或者沒經(jīng)歷過非常時(shí)期。

    就醫(yī)生接待醫(yī)藥代表的時(shí)間來說,北上廣大城市的醫(yī)院和省會(huì)城市、地市級(jí)城市、縣級(jí)城市醫(yī)院有差別,三甲醫(yī)院和二甲醫(yī)院也有差別,綜合性醫(yī)院和?漆t(yī)院也有差別。

    而且,即便醫(yī)生都有時(shí)間,在有的區(qū)域,如今代表安排的雜項(xiàng)事務(wù)繁多的情況下,能讓你有一個(gè)上午專注于安排拜訪就不錯(cuò)了。

    每次拜訪都必須談藥品的觀點(diǎn)背景

    從大眾銷售、廣告和傳播學(xué)的角度看,人員拜訪的每個(gè)call必須提及藥品,就像我們看到的廣告都會(huì)提到藥品,其實(shí)有些看似沒提藥品,但是也會(huì)在角落里小字注明品牌,人員拜訪也是如此,銷售人員的每個(gè)call都是有成本的,從這個(gè)角度來講,不提及藥品豈不是投入打水漂了?

    另外,如果不要求提及藥品,必然使拜訪不夠深入,又何談學(xué)術(shù)推廣呢?

    還有,每次拜訪都停留在say hello的層面,很難讓一個(gè)藥品或治療方案在科室得到認(rèn)可,自然也達(dá)不到公司要求的目標(biāo)。

    基于這些,要求談藥品看來理由也是非常充分的。

    say hello也是可以不同的

    前面提到實(shí)際工作中大部分工作是去say hello的,沒有什么拜訪目標(biāo),也不需要目標(biāo)醫(yī)生的回應(yīng),純粹是為了混個(gè)臉熟,問個(gè)好刷下存在感,但是問題來了,如果你帶著一個(gè)目標(biāo)去say hello,是不是就有“銷售”意義了呢?比如昨天剛談了會(huì)議,今天再去下,對(duì)客戶來說可能是個(gè)提醒,即使啥都不說,也是個(gè)人肉品牌提示物,不是以前也有一些企業(yè)有要求“跟方”之說嘛,雖然咱們不提倡,但實(shí)際是一碼事。

    另外,如果對(duì)各行業(yè)銷售深入了解下會(huì)發(fā)現(xiàn),直接談藥品大多是一些推銷行為,而且普遍價(jià)格低,采購(gòu)周期短,很多是一錘子買賣。

    而有些銷售直接談藥品可能就做砸了,比如我有個(gè)朋友做事業(yè)單位的招標(biāo)項(xiàng)目的,采購(gòu)周期可能一兩年一次,等別人需要的時(shí)候再談早被別人拿走了,他們的業(yè)務(wù)員有可能兩年前就一直在這家單位泡著,每周過去,不談藥品,但別人也知道他的工作,當(dāng)機(jī)會(huì)來時(shí),水到渠成,訂單自然是他家的。

    在早些年,醫(yī)藥企業(yè)早期的醫(yī)藥代表很多也在做同樣的工作,因?yàn)橥斗诺绞袌?chǎng),首要的事情就是醫(yī)院開發(fā),大咪曾聽說過好幾個(gè)事例,難啃的一線城市大醫(yī)院,代表都是一直在藥劑科端茶倒水,一兩年之久才進(jìn)院,但是一旦進(jìn)院后就和其他區(qū)域的代表收入馬上拉開很大。

    當(dāng)然,你無法以現(xiàn)在的標(biāo)準(zhǔn)去評(píng)價(jià)這些行為是好還是不好,采購(gòu)環(huán)境和醫(yī)院市場(chǎng)以及企業(yè)對(duì)代表的要求都有了很大的變化。

    少談藥品,把重心放客戶需求上

    談藥品也要有策略,任何人都討厭說教,討厭推銷,尤其是你面對(duì)的是自認(rèn)“學(xué)術(shù)”是其標(biāo)簽的醫(yī)生,一個(gè)藥品多次拜訪后,有多少信息可以傳達(dá)?同一個(gè)觀點(diǎn),反復(fù)說教,對(duì)方會(huì)不會(huì)厭煩?

    提到藥品沒有錯(cuò),錯(cuò)在你一直在喋喋不休的推薦意圖,而不是去關(guān)心醫(yī)生臨床上需要解決的問題,醫(yī)生每天都會(huì)面對(duì)不同的病例,你所了解的又有多少?哪些病例你的藥品是*佳選擇?

    *后給大家一個(gè)視頻,泰國(guó)一個(gè)汽車借款的廣告,可能大家能夠更直觀的了解什么是“以客戶為中心,而不是談你的商品”。

    任何行業(yè),這都是別人為什么要跟你做生意的原因。

    責(zé)任編輯:田月華 m.mjwave.cn 2017-2-21 14:08:45

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