能力是衡量人才價值的重要標準,這一點古今皆同。但是在封建社會法制不健全的情況下,個人好惡、傳統(tǒng)的保守意識和落后觀念等等,都給這一標準加上許多無... [查看全文]
如何帶好團隊,對管理者而言就是“熱豆腐”,好吃想吃,但是不能心急。需要一招一式穩(wěn)扎穩(wěn)打,需要一絲不茍嚴謹細致;需要大量理論知識做引導,需要更多實踐... [查看全文]
美國耶魯大學經濟學教授陳志武曾從制度經濟學的角度討論中國經濟現(xiàn)象,其中使用了制度資本和制度成本的概念。按他的解釋,“制度經濟學判斷制度機制優(yōu)劣... [查看全文]
企業(yè)文化是企業(yè)在生產經營實踐中逐步形成的,為全體員工所認同并遵守的、帶有本組織特點的使命、愿景、宗旨、精神、價值觀和經營理念,以及這些理念在生... [查看全文]
釣過螃蟹人都知道,竹婁里面放一群螃蟹,不必蓋蓋子,螃蟹肯定不會爬出去。為什么呢?因為,只要其中有一只往上爬,其它螃蟹便會紛紛攀附在它的身上,結果往... [查看全文]
古語云:得人心者得天下!在企業(yè)管理中多點人情味,有助于贏得員工對企業(yè)的認同感和忠誠度。只有真正俘獲了員工心靈的企業(yè),才能在競爭中無往而不勝。 企... [查看全文]
單位有大有小,官員的職務也是有高有低,加上領導的個性秉性脾氣各有不同,執(zhí)政理念方法也會各有千秋,不過,所有當領導的人都會有一個共同的心愿,那就是“... [查看全文]
銷售團隊的士氣和精神狀態(tài)直接影響到工作的效率和效果,士氣低落的團隊是無法抗受打造新市場或新產品的重任。在穩(wěn)定的老市場,憑借基本的產品優(yōu)勢和渠道... [查看全文]
激勵是最好的推動器,不失時機和恰如其分地運用更會收到事半功倍的效果。 事實上,讓下屬在工作中能夠再接再厲的方法是及時及至的激勵,而分享恰好是最好... [查看全文]
內部營銷是一種把員工當成消費者,取悅員工的哲學。一個公司在內部營銷上花的每一分錢和每分鐘對你的外部關系都會產生倍增的價值。在美國,一些零售商通... [查看全文]
為什么要提領導力? 在關鍵時刻,表現(xiàn)為正確方向的引領,在團隊低落時,表現(xiàn)為精神的支柱。在中國革命的低谷時期,毛澤東的《論持久戰(zhàn)》成為了鼓舞全中國走... [查看全文]
在醫(yī)藥招商行業(yè)中,對于醫(yī)藥招商企業(yè)來說,想要不被淘汰就應該注意培養(yǎng)醫(yī)藥招商團隊,擁有的醫(yī)藥招商團隊才可以為企業(yè)帶來業(yè)績,從而讓企業(yè)走向成功。在醫(yī)... [查看全文]
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