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    團(tuán)隊文化

  • 2012/3/27達(dá)成廣泛共識,提高執(zhí)行力

    “如果你想要造一艘船,先不要雇人去收集木頭,也不要分配任務(wù),而是去激發(fā)他們對海洋的渴望!边@是在談執(zhí)行力的時候,一句可能被引用的話。這句話不... [查看全文]

  • 2012/3/23三大誤區(qū)之新人帶團(tuán)隊

    當(dāng)你由基層員工晉升為中層主管的時候,下屬有三四位,甚至有十幾位,當(dāng)你的管理對象從自己變成多名下屬的時候,在這種情況下,你是否感到手足無措,感... [查看全文]

  • 2012/3/23撬動團(tuán)隊成員積極性的方法

    “經(jīng)濟(jì)危機(jī)之下,很多企業(yè)由于內(nèi)部重組甚至裁員帶來的恐慌和不滿情緒正在蔓延,如何在危機(jī)下激勵你的團(tuán)隊,給21世紀(jì)的人力資源工作提出了新的挑戰(zhàn)。”... [查看全文]

  • 2012/3/23團(tuán)隊需要團(tuán)隊精神

    軟件/IT活動需要團(tuán)隊合作,同時也需要創(chuàng)新。管理它很復(fù)雜,不僅因為它是團(tuán)隊管理和創(chuàng)新管理的混合,而且不同的團(tuán)隊及創(chuàng)新程度要配合不同的解決或管理方... [查看全文]

  • 2012/3/23團(tuán)隊人才建設(shè)戰(zhàn)略必備的條件

    做人要正、胸有大志、善于學(xué)習(xí)和善于總結(jié)是戰(zhàn)略性人才應(yīng)該具備的三個條件。把人才培養(yǎng)提升到戰(zhàn)略策劃這個層次,人才應(yīng)該具備什么條件?筆者認(rèn)為有以下... [查看全文]

  • 2012/3/23如何有效管理“刺頭”團(tuán)隊成員

    在每個企業(yè)中總存在一部分難以管理的員工,俗稱“刺頭”,“刺頭”員工的管理問題是每一個企業(yè)都回避不了的,但又沒有簡單到“痛殺而后快之”的地步,因... [查看全文]

  • 2012/3/23搞定企業(yè)的“價、使、愿”,方能走向成功

    企業(yè)初創(chuàng)之時,一腔熱血、兩肋插刀。但幾年下來大多身心疲憊,傷痕累累,真是“傷不起呀傷不起”.難怪說中國民營企業(yè)的平均壽命僅為2.9年。多少企業(yè)還... [查看全文]

  • 2012/3/23談?wù)剤F(tuán)隊觀念的理解誤區(qū)

    在企業(yè)管理和市場拓展中,任何一個管理者都會向自己的下屬和團(tuán)隊灌輸團(tuán)隊觀念,但遺憾的是,我們的管理者卻經(jīng)常錯誤地理解了團(tuán)隊主義。錯誤的團(tuán)隊觀念... [查看全文]

  • 2012/3/22四點(diǎn)建議打造高情商團(tuán)隊(二)

    第二就是設(shè)立團(tuán)隊價值觀。張顧嚴(yán)有一次在國內(nèi)非常著名一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行咨詢培訓(xùn)。期間學(xué)員給我講了他們一個案例。一個剛進(jìn)入公司的銷售同仁,努力并... [查看全文]

  • 2012/3/22四點(diǎn)建議打造高情商團(tuán)隊(一)

    有專業(yè)的調(diào)研機(jī)構(gòu)指出,一個人的成功=15%智商+85%情商。這是為什么我們經(jīng)?吹皆趯W(xué)校學(xué)習(xí)成績拔尖的,到了社會上卻表現(xiàn)平平。而那些在學(xué)校表現(xiàn)一般,... [查看全文]

  • 2012/3/21留住企業(yè)員工最給力的四大招數(shù)

    又到了一年一度的跳槽高峰期,金三銀四,對于企業(yè)而言,這不是好的兆頭。怎樣才能留住員工呢?核心提示:要想留住企業(yè)的績優(yōu)員工,禹志顧問認(rèn)為:首先... [查看全文]

  • 2012/3/21學(xué)會激勵你的團(tuán)隊成員

    有效激勵能夠激發(fā)員工的工作熱情,很多人都認(rèn)為員工激勵指的是升值加薪,其實員工激勵不僅指這些,從小事出發(fā),從態(tài)度出發(fā),讓員工感同身受,才會促進(jìn)... [查看全文]

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