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    團隊文化

  • 2012/6/12激勵員工時要避免的誤區(qū)

    有效的員工激勵能夠點燃員工的工作熱情,并將潛在的巨大能量釋放出來,為企業(yè)創(chuàng)造價值。但很多人忽略了“有效”這兩個字,要知道,并不是所有的激勵,... [查看全文]

  • 2012/6/12對于企業(yè)人才管理的正確認知

    近年來,各大媒體上相關(guān)人才管理和企業(yè)培訓(xùn)的探討聲此起彼伏,而眾多研究機構(gòu)也紛紛表示人才管理的時代已然到來。這一觀點也引起了業(yè)界的廣泛爭議,人... [查看全文]

  • 2012/6/12團隊建設(shè):團隊內(nèi)部溝通(下)

    會議是把團隊結(jié)合在一起的凝固劑。團隊的會議讓信息全方位地暢快流動,而且提供了某種程度上的社會聯(lián)系。它有助于提醒出席會議的人:他們是團隊的一個... [查看全文]

  • 2012/6/12團隊建設(shè):團隊內(nèi)部溝通(上)

    團隊成員溝通 以團隊為基礎(chǔ)的運作,其工作的效率取決于溝通的有效與否。這既包括自上而下的溝通,也包括自下而上的溝通;自發(fā)的,有組織的。有小規(guī)模的... [查看全文]

  • 2012/6/11企業(yè)部門之間是合作還是制約

    目前,隨著企業(yè)的發(fā)展,分工越來越細化。業(yè)務(wù)部門越多,業(yè)務(wù)部門的煙囪問題也越加突出。一些負責企業(yè)效益的業(yè)務(wù)部門或者核心業(yè)務(wù)部門,往往容易產(chǎn)生對... [查看全文]

  • 2012/6/11團隊協(xié)作應(yīng)規(guī)避的九大風(fēng)險

    不管是創(chuàng)業(yè)階段還是守業(yè)階段,企業(yè)的人力資源儲備以及團隊協(xié)作都是核心問題之一,很多創(chuàng)業(yè)失敗或者是運營管理之中最大的風(fēng)險,就是團隊協(xié)作之間的風(fēng)險... [查看全文]

  • 2012/6/11如何調(diào)動團隊員工的積極性

    拒絕失敗,請你從激勵下屬和員工開始!員工激勵是企業(yè)的永恒話題,更是企業(yè)長盛不衰的法寶。但激勵的技巧像一團云霧,很難掌握。同一個人,以同樣的語... [查看全文]

  • 2012/6/11四招領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)團隊

    企業(yè)的運作最終是團隊的運作,團隊運作的好壞將決定企業(yè)的未來,不同行業(yè)的團隊做事方式不同,即使同行業(yè)的企業(yè),由于企業(yè)實際運作狀況不同,其團隊做... [查看全文]

  • 2012/6/9好的企業(yè)靠團隊成員塑造

    “二十一世紀什么最重要?人才!”這句臺詞是現(xiàn)在企業(yè)競爭的關(guān)鍵。很多企業(yè)都在用企業(yè)培訓(xùn)培養(yǎng)人才,通常也會取得一定的成果,但是也經(jīng)常會有很多老總... [查看全文]

  • 2012/6/9對老員工要有清醒的認知

    每個企業(yè)都有著一部分老員工,而且這部分老員工往往是整個企業(yè)里“德高望重”的一類人,同時這些老員工也是讓企業(yè)管理者最為頭痛的一部分,主要是很多... [查看全文]

  • 2012/6/9從工作動機出發(fā)談企業(yè)管理的有效激勵

    一、企業(yè)中人的工作動機動機是推動人從事某種事業(yè)或進行某項活動的念頭。動機是一種內(nèi)部心里過程,不能直接觀察,但是可以通過任務(wù)選擇、努力程度、堅... [查看全文]

  • 2012/6/9《七武士》式的團隊精神

    對于一個企業(yè)來說,員工是企業(yè)比較重要的資產(chǎn),心員工往往都是經(jīng)歷大量歷練和適當?shù)钠髽I(yè)培訓(xùn)發(fā)展成為公司中堅力量的,而對于整個企業(yè)的管理,管理者可... [查看全文]

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