添加日期:2012年3月21日 閱讀:842
一、資源邀請的重要性對已經(jīng)進(jìn)行了預(yù)熱的顧客邀請其參加聯(lián)誼會,是在聯(lián)誼會銷售前做的*后一項工作,因此邀請的成功與否,直接意味著前一段的工作是否有效,是否一段辛勤的工作將化為烏有。因此一定要對邀請工作進(jìn)行細(xì)致的研究,以確保邀請的成功率。
二、資源邀請應(yīng)遵循的原則與要求四大原則:
原則一:不到火候不邀請資源沒有經(jīng)過預(yù)熱過程或者沒有預(yù)熱到位,就不能夠進(jìn)行邀請,邀請沒有預(yù)熱好的資源,相當(dāng)于浪費資源,浪費自己的辛勤勞動。
原則二:沒有把握不邀請非顧客原因一次邀請如果沒有成功,就證明你的邀請方式存在著一定的問題,對于資源來說,如果第*次沒有邀請成功那就意味著第二次也不會成功,將失去這個資源,對于公司和業(yè)務(wù)人員來說都將是一個莫大的損失。因此,一定要選擇好邀請的時機來邀請,選擇妥當(dāng)?shù)难埛绞胶瓦\用合理的邀請技巧。
原則三:按計劃邀請原則聯(lián)誼會銷售,需要的是一種熱烈而有序的、可控的環(huán)境。只有達(dá)到一種會務(wù)要求的*佳狀況才能使會議成功,產(chǎn)生我們期望的銷售效果,因此參加聯(lián)誼會的人數(shù),是根據(jù)場地、器械、人員安排、內(nèi)容等綜合因素緊密相連的。因此,每一場會議所邀請的資源數(shù)量都是嚴(yán)格控制的,不按計劃邀請,就會使會議出現(xiàn)冷場或混亂,造成整個會議的失敗。
聯(lián)誼會的實際規(guī)模,要根據(jù)場地、人員、資源的預(yù)熱情況等綜合因素,將人數(shù)應(yīng)控制在120人到200人左右比較合適。人太少了沒有氣氛,人太多了難以控制,因此,一桌大概能坐8人,除去業(yè)務(wù)員的位置,顧客剩7人,那么,就需要我們業(yè)務(wù)人員每場會的資源邀請數(shù)為6-7人,應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)加規(guī)定,其中,肯定購買產(chǎn)品的老顧客邀請一人,新顧客按5-6人的比例進(jìn)行邀請。即:業(yè)務(wù)人員要按1:6的新老顧客比例邀請,這時老顧客會起到一種代為公關(guān)的作用,以上原則是控制聯(lián)誼會的*佳規(guī)模,*佳比例的一種辦法。
原則四:上門邀請原則上門邀請消費者參加聯(lián)誼會是因為:上門邀請會增加邀請的正式性、準(zhǔn)確性,使成功的比例增加到*大。并且能夠更深層的了解顧客、把握顧客,更好的實施親情服務(wù)。增加會中成功的機會。并且,在上門后我們敢賒貨給顧客,降低買賣的難度,使顧客感覺我們相信他。
責(zé)任編輯:張言 m.mjwave.cn 2012-3-21 14:32:54
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