管理是用心鉆研

    添加日期:2011年5月3日 閱讀:1668

        孫子兵法說,“克敵,攻城為下,攻心為上。”在管理上,這個道理同樣適用。 
        尊重之心 
        管理者應(yīng)像尊重自己一樣尊重員工,始終保持一種平和的心態(tài)。更多強調(diào)員工的主體意識和作用,這樣才能讓員工感到被尊重,員工才能從心里愿意和你共事,為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策。 
        期望之心 
        你不斷地對員工表達(dá)期望,你就可能收到意想不到的效果。因為當(dāng)你表達(dá)對員工的期待時,他們的潛能就會被激發(fā)出來,釋放出巨大的能量。不過,值得注意的是,你要通過恰當(dāng)?shù)姆绞阶寙T工知道你的期望。 
        合作之心 
        現(xiàn)代管理者應(yīng)該具備和員工的合作之心,管理者只有和員工站在平等的地位,把員工當(dāng)成工作中不可缺少的合作伙伴,注意培養(yǎng)員工的主動性和自我管理能力,把員工培養(yǎng)成工作的盟友,有助于績效水平的提高。 
        溝通之心 
        溝通是管理的常用方法,也是諸多問題的癥結(jié)所在。如果溝通做好了,將在很大程度上幫助你處理人際關(guān)系,完成工作任務(wù),達(dá)到績效目標(biāo)。相反,如果溝通不好,則可能會生出許多你意想不到的問題,造成管理混亂,效率低下,甚至員工離職。因此,現(xiàn)代管理者要保持溝通之心,讓溝通成為你的工作利器,實現(xiàn)快樂工作,快樂生活。 
        服務(wù)之心 
        管理者要充分利用手中的職權(quán)和現(xiàn)有資源為員工提供幫助,為其清楚障礙,致力于無障礙工作環(huán)境的建設(shè),讓員工體驗到管理的高效率,這也是鼓勵員工士氣的一種方式。 
        賞識之心 
        作為管理者,要用賞識的眼光對待你的員工,不斷地在工作當(dāng)中表達(dá)你的賞識,使員工收到鼓舞和激勵,尤其是在員工做得優(yōu)秀的時候,**不要吝惜你的贊美。對員工說出你的賞識和你對他們的評價,讓員工從你的表情和語言中感受你的真誠。 
        授權(quán)之心 
        授權(quán)賦能即是管理者的職責(zé)所在,也是高效管理的必備要求。管理者只有把應(yīng)該授的權(quán)力授予員工,員工才會愿意對工作負(fù)責(zé),才會更有把工作做好的動機。管理者必須在授權(quán)上用心,把授權(quán)工作做好,讓授權(quán)成為解放自我、管理員工的法寶。 
        分享之心 
        管理者就是要在工作當(dāng)中不斷地和員工分享知識、分享經(jīng)驗,分享目標(biāo)、分享一切值得分享的東西。 
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            責(zé)任編輯:季蕓    m.mjwave.cn     2011-5-3 18:07:51

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