醫(yī)藥保健品營銷企業(yè)成功的九要訣(上)

    添加日期:2011年3月7日 閱讀:1350

        一、理論包裝是前提 
        所謂理論包裝,是指用一種先進、科學(xué)并吸引人的原理或?qū)υ淼慕忉,對產(chǎn)品給予理論上的定位。
    理論包裝是產(chǎn)品策劃、創(chuàng)意的第*要素,是產(chǎn)品差異化及市場價值所在。首先它必須是學(xué)術(shù)上的,然后才是社會方面的。 
        產(chǎn)品的理論包裝不能等同于產(chǎn)品的賣點。 
        賣點單一、明了,而理論包裝則系統(tǒng)、全面、深入,醫(yī)藥保健品的正確賣點應(yīng)是其理論包裝的厚積薄發(fā)而不能游離于此,理論包裝中包含著產(chǎn)品的賣點,而產(chǎn)品的賣點卻無法替代理論包裝。 
        同時,對產(chǎn)品的理論包裝不是簡單地重復(fù)業(yè)已存在的原理和產(chǎn)品功能,而是要追蹤世界醫(yī)藥保健學(xué)的*新潮流和動向
    通過對*先進的醫(yī)學(xué)、保健學(xué)和生命科學(xué)理論進行嫁接,產(chǎn)生符合產(chǎn)品特征的新的理論體系,從而完成醫(yī)藥保健品全面意義上的理論包裝 
        使產(chǎn)品由此達到更高的層次或**地位。這種對專業(yè)性、科學(xué)性、技巧性要求很高的策劃,絕不是一個靈感式賣點所能替代和完成的。 
        那么如何有效地開展醫(yī)藥保健品的理論包裝呢? 
        1.醫(yī)藥保健品一種新的理論產(chǎn)生,不僅要考慮消費者的心理因素,還要考慮政治、經(jīng)濟、文化等多方面的因素。 
        2.理論必須具有科學(xué)性、真實性、先進性、嚴謹性,醫(yī)藥產(chǎn)品可以用臨床資料驗證,保健品可以用生命科學(xué)和大量的真實消費案例結(jié)合驗證。 
        3.新理論產(chǎn)生后欲使其有重大影響,必須要有足夠的資金造勢,否則知曉率偏低無法產(chǎn)生應(yīng)有效應(yīng)。同時要使新理論產(chǎn)生深遠影響,需要一定的滲透與認知過程。 
        4.新理論的推廣不能只靠單一廣告和促銷的支持,還必須獲得研發(fā)的支持,必須給予強有力的包裝。
    只有將以上幾點做到位,產(chǎn)品才會給人一種先進、高檔次的感覺,才會具備生命力和競爭力,拉開與競爭對手的距離,贏得消費者。 
        二、市場調(diào)研是基礎(chǔ) 
        無論是醫(yī)藥保健品的新理論的定格,還是產(chǎn)品開發(fā)、市場進入,一切都必須以市場調(diào)研為基礎(chǔ)。在西安楊森等一批先進的外資或合資企業(yè),稱營銷調(diào)研為homework,是必須做的家庭作業(yè)。有效地開展市場調(diào)研要做好以下幾個方面: 
        (一)建立系統(tǒng)、科學(xué)的市場營銷信息決策系統(tǒng) 
        1.內(nèi)部報告系統(tǒng):要涵蓋公司所有部門,主要為營銷、企劃、財務(wù)、生產(chǎn)、供應(yīng)、研發(fā)部門,要流程化、科學(xué)化。 
        2.市場營銷情報系統(tǒng):涵蓋公司營銷管理部門、市場一線員工、調(diào)查公司、廣告公司、監(jiān)播公司等,做到總部與市場一線快速溝通。 
        3.市場調(diào)查系統(tǒng):經(jīng)常收集與公司、產(chǎn)品、行業(yè)相關(guān)的一切信息并加工處理,一般分為5個步驟——確定問題和調(diào)查目標(biāo),制定調(diào)查計劃,收集信息,分析信息和報告結(jié)果。 
        4.市場營銷決策支持系統(tǒng):由統(tǒng)計技術(shù)和決策模型構(gòu)成,用來輔助市場營銷經(jīng)理更好地進行決策。 
        (二)確定市場調(diào)研的內(nèi)容 
        主要是消費者研究、市場需求研究、產(chǎn)品研究、競爭策略研究、廣告研究、價格研究、市場銷售研究、促銷組合研究等,每一項研究都要盡*大可能細化,確保調(diào)研結(jié)果的科學(xué)性、精確性,貼近市場。同時調(diào)研的內(nèi)容要有先后步驟,如定價調(diào)研一般在定位調(diào)研之后。 
        (三)將市場調(diào)研分成3個階段系統(tǒng)開展 
        1.第*階段:產(chǎn)品研發(fā)調(diào)研。主要通過定性、定量的調(diào)研方法確定出產(chǎn)品、品名、定位、定價等四大課題。 
        2.第二階段:新產(chǎn)品上市前的市場測試調(diào)研。針對消費者展開試用、**重購、采用和購買頻率四個變量的研究測試。在測試前測試管理者要對測試的地點、期限、方式、內(nèi)容、行動、經(jīng)費進行細致規(guī)劃。測試可使企業(yè)取得一個對未來銷售比較可靠的預(yù)測。在測試市場中,如果發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品銷售低于目標(biāo)水平,就應(yīng)該修改產(chǎn)品。同時還可以測試不同的營銷計劃。 
        3.第三階段:對企劃營銷方案的研究。企劃案出來后要結(jié)合企業(yè)實際仔細研究每一細節(jié),并且*后研究決策人員一定要是行家,與研究方案無利益關(guān)系等。在方法上可采用經(jīng)驗判斷法、重要的少數(shù)、**意見法、分組討論匯總法等。 
        三、尋找差異是關(guān)鍵 
        產(chǎn)品因差異而存在。尋找差異、制造差異在產(chǎn)品同質(zhì)化環(huán)境下已成為營銷的關(guān)鍵。同時,差異化在經(jīng)營活動中遵循了市場細分原則,將目標(biāo)市場、營銷對象設(shè)定得更加準(zhǔn)確。在實施差異化過程中要注意以下幾個原則: 
        1.根據(jù)市場和消費者需求實施產(chǎn)品差異化和經(jīng)營差異化,并在一定的時間內(nèi)保持一致性。 
        2.制造差異實質(zhì)價值,提高買方所認同的價值,防止差異無實質(zhì)價值。 
        3.不能讓差異化脫離現(xiàn)實需求,如產(chǎn)品質(zhì)量、價格和服務(wù)超過買方的需要,消費者反而會放棄此差異轉(zhuǎn)向競爭對手。 
        4.防止差異化成本過高,差異化戰(zhàn)略不能長久實施。 
        5.要有所為,有所不為,切記功能越多,銷售越小。 
        6.概念專有原則。如太太“靜心口服液”提出“女人更年期要靜心”并廣為傳播,如果你的企業(yè)生產(chǎn)一種更年期功能產(chǎn)品,也想用同樣的概念去贏得用戶,結(jié)果只能徒勞無益。 
        7.三次定位,尋找*大消費群。第*次由功能定位即“原來的我”;第二次找準(zhǔn)潛量*大需要予以特別關(guān)注的人群,即“我是誰”;第三次將產(chǎn)品、企業(yè)觀念向消費者靠攏,越細致、越扎實,產(chǎn)品推廣成功率越大。它完成了由抓住產(chǎn)品特色向傳播產(chǎn)品的獨特利益的質(zhì)的轉(zhuǎn)變,即實現(xiàn)了消費者需求與企業(yè)傳播訴求的和諧統(tǒng)一。 
        8.注意差異更新,尤其要注意產(chǎn)品生命周期變化與差異更新的統(tǒng)一。
     此外,實施差異化要注意過程和目標(biāo)的結(jié)合: 
        1.通過消費人群分析,確定產(chǎn)品使用者,他們需要的是什么? 
        2.通過競爭對手分析,確定同類產(chǎn)品數(shù)量、用途與營銷策略。 
        3.通過購買行為分析,確定消費者購買此類產(chǎn)品的動機與行為。 
        4.通過使用效果分析,確定消費者使用同類產(chǎn)品效果及相關(guān)鍵議。  
        5.通過產(chǎn)品定位尋找和制造產(chǎn)品差異點。 
        6.制定與產(chǎn)品差異點相一致的營銷計劃和行動。 
        7.測算差異營銷的成本,尋找*有效且成本*低的方法。 
        8.制定實施產(chǎn)品差異化和營銷差異化的時間表,以保持這種戰(zhàn)略的持久性。 
        9.加強產(chǎn)品研發(fā),努力使產(chǎn)品在質(zhì)量、功效、劑型等方面區(qū)別競爭對手,滿足顧客需求。 
        10.做好生產(chǎn)和銷售布點工作,以達到節(jié)約成本,廣攬顧客。 
        11.加強促銷組合,使消費者產(chǎn)生偏好和主觀印象,

            責(zé)任編輯:張言    m.mjwave.cn    2011-3-7 9:37:09

    文章來源:

版權(quán)與免責(zé)聲明:

1.凡本網(wǎng)注明“來源:1168醫(yī)藥招商網(wǎng)”的所有作品,均為廣州金孚互聯(lián)網(wǎng)科技有限公司-1168醫(yī)藥招商網(wǎng)合法擁有版權(quán)或有權(quán)使用的作品,未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、摘編或利用其它方式使用上述作品。已經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)使用作品的,應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用,并注明“來源:1168醫(yī)藥招商網(wǎng)http://m.mjwave.cn”。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其相關(guān)法律責(zé)任。

2.本網(wǎng)轉(zhuǎn)載并注明自其它來源(非1168醫(yī)藥招商網(wǎng))的作品,目的在于傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點或和對其真實性負責(zé),不承擔(dān)此類作品侵權(quán)行為的直接責(zé)任及連帶責(zé)任。

3.其他媒體、網(wǎng)站或個人從本網(wǎng)轉(zhuǎn)載時,必須保留本網(wǎng)注明的作品第一來源,并自負版權(quán)等法律責(zé)任。

4.如涉及作品內(nèi)容、版權(quán)等問題,請在作品發(fā)表之日起一周內(nèi)與本網(wǎng)聯(lián)系,否則視為放棄相關(guān)權(quán)利。聯(lián)系郵箱:1753418380@qq.com。

本文標(biāo)簽:
版權(quán)所有 1168醫(yī)藥保健品招商網(wǎng)-m.mjwave.cn Copyright © 2008-2025 廣州金孚互聯(lián)網(wǎng)科技有限公司
互聯(lián)網(wǎng)藥品信息服務(wù)證書編號 (粵)-經(jīng)營性-2014-0016網(wǎng)站備案/許可證號:粵ICP備14090958號公網(wǎng)安備粵公網(wǎng)安備 44011102000390號
1168醫(yī)藥保健品招商網(wǎng)專業(yè)提供:醫(yī)藥等產(chǎn)品信息的網(wǎng)站招商平臺,打造中國成交率最高的網(wǎng)絡(luò)醫(yī)藥招商網(wǎng)站→返回頂部←
本網(wǎng)站只提供信息交流服務(wù),不提供任何藥品銷售服務(wù),不對交易過程擔(dān)負任何法律責(zé)任,請交易雙方謹慎交易,以確保雙方的合法權(quán)益 →返回首頁←