制高點(diǎn)企劃“液態(tài)生存”之路

添加日期：2009年1月20日 閱讀：1537

    1、制高點(diǎn)企劃專(zhuān)業(yè)從事醫(yī)藥產(chǎn)品整合上市推廣。相對(duì)于左顧右盼的誘惑，我們選擇的專(zhuān)注、精義入神，執(zhí)迷而悟。

    2、制高點(diǎn)企劃的后盾，是42位**市場(chǎng)顧問(wèn)、3支直控營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)以及遍及全國(guó)的4000余名營(yíng)銷(xiāo)學(xué)員。感同深受，使我們對(duì)醫(yī)藥市場(chǎng)洞若觀火。

    3、制高點(diǎn)企業(yè)首開(kāi)中國(guó)企劃界“不盈利、不收費(fèi)”的承諾先河，不單純是自信，而是深知：相對(duì)于企劃公司，客戶(hù)對(duì)提款機(jī)更感興趣。

    4、制高點(diǎn)企劃“挑客戶(hù)”，不會(huì)死外界傳說(shuō)的什么“店大欺客”，而是真真切切地害怕“辜負(fù)市場(chǎng)期望”。我么更青睞資金不慎雄厚的“第三世界”企業(yè)，視自己產(chǎn)品如孩子、有早期市場(chǎng)教訓(xùn)仍癡心不改，并有資金投放勇氣的戰(zhàn)略合作伙伴，一起成長(zhǎng)。

    5、制高點(diǎn)企劃體悟到，企劃成功的秘訣在于精誠(chéng)合作，客戶(hù)與企劃之間在理解基礎(chǔ)的默契。我們堅(jiān)持：取悅市場(chǎng)比取悅客戶(hù)更重要。

    6、制高點(diǎn)企劃不奢談品牌。我們不相信三五個(gè)品牌就能夠吞下偌大一個(gè)中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)。當(dāng)下有比品牌更迫切、更重要的事要做，比如生存，比如賺錢(qián)，比如賺大錢(qián)。

    7、制高點(diǎn)企劃不空談“國(guó)際化”�！肮碜舆M(jìn)村”固然囂張，“地雷戰(zhàn)”“地道戰(zhàn)”卻來(lái)得更實(shí)惠。

    8、制高點(diǎn)企劃不借“整合”之名，苛刻要求客戶(hù)。客戶(hù)現(xiàn)實(shí)資源的合理配置是我們策劃的出發(fā)點(diǎn)。

    9、比劃大于策劃。相對(duì)于“運(yùn)籌帷幄”，制高點(diǎn)企劃更鐘情市場(chǎng)肉搏。對(duì)于設(shè)計(jì)、企劃，我們是半路出家，市場(chǎng)才是我們的娘家，我們更神往在市場(chǎng)中如魚(yú)得水。

    10、對(duì)于執(zhí)行過(guò)程中扭曲變形，機(jī)制高點(diǎn)企劃痛心疾首。世界上沒(méi)有一個(gè)父母即使養(yǎng)父母不希望自己的孩子有出息的。每一個(gè)策劃案，我們都無(wú)償提供18個(gè)月的市場(chǎng)跟進(jìn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)：不但保證企業(yè)賺錢(qián)，還要手把手教會(huì)企業(yè)賺更多錢(qián)。

    11、制高點(diǎn)企劃6年來(lái)堅(jiān)持免費(fèi)為中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)提供管理咨詢(xún)和市場(chǎng)診斷。我們理解“策劃”的價(jià)值，不是忽悠廠家，不是掙廠家的錢(qián)。策劃的真諦是借助產(chǎn)品和服務(wù)，整合社會(huì)人、財(cái)、物完成財(cái)務(wù)的再分配。錦上添花是某些“高級(jí)”策劃的套路，而我們更擅長(zhǎng)雪中送炭。

    12、*后，再?gòu)?qiáng)調(diào)一下，制高點(diǎn)企劃不過(guò)是專(zhuān)業(yè)從事醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)企劃的一間小公司，我們討厭自吹自擂；對(duì)客戶(hù)而謬獎(jiǎng)，也保持足夠的警惕。你可以不知道制高點(diǎn)做成過(guò)什么，但**不要聽(tīng)說(shuō)制高點(diǎn)做砸了什么。

    制高點(diǎn)企劃的成長(zhǎng)，基于我么對(duì)樸素真理的堅(jiān)持：“勤能補(bǔ)拙”；以及“好人一生平安”。

責(zé)任編輯：1168火爆炒作產(chǎn)品招商網(wǎng)   2009年1月20日10:25:41

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