添加日期:2017年12月26日 閱讀:1574
當新年的鐘聲即將響起,我們總是習(xí)慣性地掉頭回望,回憶2017年里值得牽掛的人和事,當然,包括我們所從事的行業(yè),我們所服務(wù)的企業(yè)。在藥品零售行業(yè)的發(fā)展**,2017年應(yīng)該隆重記下濃濃一筆。
或許2017年所走過的日子不是*精彩,但一定是*難忘。2017年歲月車輪在我們心里留下的軌跡要比往年深得多,經(jīng)過的道路高低起伏,歷歷在目,仿如昨天。這一年,政策環(huán)境和市場環(huán)境都發(fā)生了巨變,像不可阻擋的錢塘江大潮洶涌而來,裹挾著每個企業(yè)身不由己前行。
不是沒有人猶豫,不是沒有人觀望,但終于發(fā)現(xiàn)——大勢不可逆轉(zhuǎn),唯有順勢而為。不過順勢不易,浪有大小,潮有明暗,如何抉擇與應(yīng)對,關(guān)系到將來的成敗。這不是一次常規(guī)的品類調(diào)整,也不是一場促銷的主題更換,而是從“以商品為中心”到“以消費者為中心”的根本性變革,適者才能生存。
大變帶來了大挑戰(zhàn)與大機會,借力于資本,醫(yī)藥工商巨頭縱橫捭闔,區(qū)域連鎖抱團圖強,相對穩(wěn)定多年的競爭格局開始分裂、重構(gòu)!安恢\全局者不足以謀一域,不謀萬世者不足以謀一時”,醫(yī)藥新零售時代的到來,誰都要面對重新定位的難題,誰都要把心態(tài)歸零。
毫無疑問,2017年是藥店的大考之年,仿制藥一致性評價、藥品流通領(lǐng)域整治、二票制、飛檢等,無一不對藥店影響重大。特別是占藥店大多數(shù)的中小連鎖和單體藥店,嚴峻的考驗既有來自上市連鎖和區(qū)域龍頭的高速“擴軍”,又有來自品牌藥企與大連鎖合作導(dǎo)致的資源“危機”,還有電商的不斷“蠶食”……
有時候,方向正確不代表一定能到達目標。創(chuàng)新與專業(yè),是藥店贏得未來的兩把金鑰匙,可是如何用好這兩把金鑰匙,打開顧客的心門,要看各自功力的高低。至少藥店的表現(xiàn)是積極的,DTP藥房、慢病管理、中醫(yī)館等新興業(yè)態(tài)紛紛爭奇斗艷,更多的藥店合作組織接連誕生,希望始終沒有被放棄。
2017年對于藥店行業(yè)來說是推陳出新的一年,是轉(zhuǎn)型升級的一年,更是憤發(fā)圖強的一年,由于2017年的大考意義,經(jīng)驗和教訓(xùn)彌足珍貴。
作為“藥店圈*佳媒體平臺”,我們依然遵循我們的價值觀和標準。既然2017年是大考之年,就要用大考的眼光來審視:這次**的大考有哪些重點和難點?藥店的集體表現(xiàn)是否及格?有哪些案例值得分析?……
接下來讓我們通過十個關(guān)鍵詞總結(jié)2017年醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展與變化。
零差率
“兩票制”、“營改增”、“零差率”、“新醫(yī)保目錄”以及“三明模式”等新的醫(yī)院招投標政策等一系列國家政策的落地,給醫(yī)藥行業(yè)的整體格局帶來來巨大的沖擊。
首先是幾大醫(yī)藥商業(yè)巨頭跑馬圈地,發(fā)展的風生水起,而大量的中小醫(yī)藥商業(yè)則出現(xiàn)了倒閉的風險,更大量的醫(yī)藥自然人面臨生存問題;
其次,大量的中小醫(yī)藥工業(yè),特別是沒有自營隊伍,產(chǎn)品缺乏特色的,生存更加困難,部分在醫(yī)院市場失去份額的希望在零售市場撿回來,于是處方藥院外銷售又成為行業(yè)的熱點;
第三,醫(yī)院零加成的執(zhí)行,造成了醫(yī)院藥品的零售價低于藥店零售價這樣一個新的局面,特別是外企的高端產(chǎn)品更是如此,醫(yī)院價格遠遠低于零售市場,這是過去從來沒有發(fā)生過的。
飛檢
“GMP”“GSP”飛行檢查已經(jīng)成為常態(tài),日常督查、飛行檢查、跟蹤檢查、平行檢查、交叉檢查…… 據(jù)不完全統(tǒng)計,2017年藥監(jiān)系統(tǒng)的處罰量創(chuàng)造了歷史*高紀錄。
藥品監(jiān)管部門的監(jiān)督檢查形式越來越多,監(jiān)督管理越來越嚴格,現(xiàn)場整改、責令整改、收回 GSP/GMP、撤銷GSP、不予通過認證、吊銷許可證、立案調(diào)查,移送公安機關(guān),一系列的監(jiān)管措施讓企業(yè)膽戰(zhàn)心驚。
藥品網(wǎng)售
醫(yī)藥互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展遭遇政策瓶頸,特別是行業(yè)一直期盼的“網(wǎng)售處方藥”的放開始終無法解決。
2017年11月14日國家食品藥品監(jiān)督總局發(fā)布的《網(wǎng)絡(luò)藥品經(jīng)營監(jiān)督辦法(征求意見稿)》更是給醫(yī)藥互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展套上了緊箍咒。
中藥飲片
傳統(tǒng)中藥飲片和現(xiàn)代中藥飲片(包括各種精細粉、破壁粉、凍干粉)、配方顆粒逐步開始進入主流市場,遠高于行業(yè)漲幅。
根據(jù)國家食品藥品監(jiān)督管理總局南方醫(yī)藥經(jīng)濟研究所數(shù)據(jù)顯示,截止2017年9月,中藥飲片的規(guī)模為1647億元,同比增幅為21.2%,利潤規(guī)模為115億元,同比增幅為21.5%。這個增幅速度是全行業(yè)所有子行業(yè)中*高的,遠高于全行業(yè)的同比增幅。
集中度
藥店連鎖化和行業(yè)集中度有了實質(zhì)性突破。當前藥店連鎖化率已經(jīng)逼近60%。已經(jīng)出現(xiàn)國大藥房、一心堂、老百姓、益豐、海王星辰等5家全國性連鎖藥店,加上雄踞華南的大參林和扎根西南的健之佳,七大連鎖逐鹿天下的局面已經(jīng)形成。
與此同時各種資本(工業(yè)資本、PE、VC、民間資本)依然還對零售市場躍躍欲試,其中部分資本市場耳熟能詳?shù)馁Y本大鱷已經(jīng)深入其中,相信接下來的行業(yè)集中度會進一步提高。值得注意的是,11月30日,國大藥房出讓40%股權(quán)引入國際戰(zhàn)略投資者沃博聯(lián)更是給行業(yè)的發(fā)展帶來了新的變數(shù)。(沃博聯(lián)是由美國*大和歐洲*大的兩家連鎖藥店合并而成,擁有23萬家藥店)
控銷
控銷模式遭遇發(fā)展瓶頸。以“三控”為核心的控銷模式發(fā)展遇到了巨大的挑戰(zhàn),大部分盲目進入控銷模式的中小企業(yè)已經(jīng)面臨進退兩難的困境,而幾家傳統(tǒng)的大控銷企業(yè)的發(fā)展同樣面臨增長乏力和轉(zhuǎn)型的壓力。
“神藥”廣告
藥品廣告炒作營銷模式遭遇社會廣泛質(zhì)疑。伴隨“莎普愛思”和“曹清華膠囊”被網(wǎng)絡(luò)媒體質(zhì)疑后的**表態(tài),在傳統(tǒng)媒體進行廣告轟炸的營銷模式是否能夠繼續(xù)走下去,成為一個新的課題。
DTP藥房
伴隨國家醫(yī)改政策的深入,很多在醫(yī)院銷售出現(xiàn)瓶頸或者產(chǎn)品不在醫(yī)保目錄的工業(yè)把眼光放到了零售市場,于是DTP藥房在今年成為市場的新寵,品牌工業(yè)和品牌連鎖的強強合作更是加速了此模式的進一步的被關(guān)注的程度,但真正能夠很好落地的案例目前還鮮有所聞。
慢病養(yǎng)生
慢病管理的深入促進慢病用藥和保健品的發(fā)展進入快車道。今年大多數(shù)連鎖紛紛打造慢病生活館、中藥養(yǎng)生館,將慢病管理和養(yǎng)生保健納入其中。如今藥店銷售品類中,慢病用藥、中藥養(yǎng)生產(chǎn)品、保健品成為增幅*快的一部分。
家用醫(yī)械
家用醫(yī)療器械快步進入藥店渠道,如今已經(jīng)成為新的利潤增長點。藥店渠道銷售醫(yī)療器械已經(jīng)從簡單的血壓計、計生用品向家用醫(yī)療器械大品類和家用護理器械兩大方向轉(zhuǎn)換。如家用制氧機、空氣凈化器等中型家用醫(yī)療器械和用于痔瘡患者護理的家用器械在藥店渠道的拓展。
文章來源:21世紀藥店
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