添加日期:2017年7月27日 閱讀:1838
每個(gè)經(jīng)銷商老板都想把生意做大和做強(qiáng),做大的經(jīng)銷商必定有自己的過人之處!經(jīng)銷商如果經(jīng)常犯下面這些錯(cuò)誤,注定做不大!
經(jīng)銷商常范的錯(cuò)誤,認(rèn)識(shí)不到自己首當(dāng)其沖。
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沒有文化
沒有文化不可怕,可怕就是在于:沒有經(jīng)銷商老板文化,沒有提出明確的價(jià)值觀、愿景、使命。這樣就要找找出路。
沒有規(guī)劃
很多經(jīng)銷商做一步算一步,沒有長遠(yuǎn)規(guī)劃,只會(huì)埋頭拉車,不會(huì)抬頭看路。這樣就很要命。
太局限
很多經(jīng)銷商滿足現(xiàn)狀,小富即安。沒有大的目標(biāo)和遠(yuǎn)景。
沒有章程
很多經(jīng)銷商在生意沒有做大的情況下就盲目多元化,代理多個(gè)品牌。不知道,每個(gè)品牌溝通方式不一樣,任務(wù)不一樣,做法不一樣,不知道品牌間產(chǎn)品的補(bǔ)充,很多產(chǎn)品還是互相沖擊的。
沒有公司化
很多經(jīng)銷商滿足于夫妻店經(jīng)營,組織沒有進(jìn)化,永遠(yuǎn)做不大。這樣的經(jīng)銷商現(xiàn)在還有很多,幾乎市場上還是主流。
朝三暮四
很多經(jīng)銷商想法太多,朝令夕改,員工無所適從。今天想做這個(gè),沒有去做,明天要做那個(gè),沒有去做!
固守陳規(guī)
很多經(jīng)銷商抱殘守缺,經(jīng)營思想、意識(shí)老化,自以為是,不求變革,這樣也很難進(jìn)步。
少學(xué)習(xí)
很多經(jīng)銷商不愛學(xué)習(xí),不接受新鮮事物。這樣,別人發(fā)展你就沒有發(fā)展。
過渡學(xué)習(xí)
很多經(jīng)銷商學(xué)習(xí)太多了。太愛學(xué)習(xí),把自己的思想變成別人的“跑馬場”,把自己的公司變成“試驗(yàn)場”。
目標(biāo)不清晰
很多經(jīng)銷商沒有給自己和員工設(shè)立清晰的目標(biāo),稀里糊涂過日子。
不切實(shí)際
很多經(jīng)銷商設(shè)立不切實(shí)際的高目標(biāo),讓員工墊著腳尖也夠不著。
只會(huì)罵員工
很多經(jīng)銷商只會(huì)他責(zé),不會(huì)自責(zé),只抱怨別人和外部原因,從來不從自己身上找問題。
沒有制度
很多經(jīng)銷商用“人管人”,沒有建立制度、流程、規(guī)范。
看不準(zhǔn)合伙人
很多經(jīng)銷商合伙人選擇失誤,生意受損,兩敗俱傷。
不會(huì)授權(quán)
很多經(jīng)銷商凡事親歷親為,信不過屬下和員工,不授權(quán)給任何人。
摳門
很多經(jīng)銷商,不會(huì)分享,讓自己吃肉,讓員工喝西北風(fēng)。
家族病
很多經(jīng)銷商使用過多的親屬性員工,親疏有別,讓外來員工沒奔頭。
等客上門
很多經(jīng)銷商只滿足與坐店銷售,等客上門,從來不主動(dòng)出擊,主動(dòng)營銷。
不會(huì)管理年輕員工
很多經(jīng)銷商不了解員工,不會(huì)管理80后、90后的員工。
一意孤行
很多經(jīng)銷商聽不進(jìn)別人的意見,一意孤行,哪怕事實(shí)證明自己是錯(cuò)誤的。
不會(huì)激勵(lì)
沒有制定完善的晉升、激勵(lì)機(jī)制,讓員工沒有穩(wěn)定的心理預(yù)期。
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【適用范圍】用于緩解頸、肩、腰、腿及閉合性軟組織疼痛、腫脹等不適癥狀人群的物理冷敷!臼褂梅椒ā客庥。將本品適量直接涂抹于不適部位,輕輕按摩2-3分鐘,每日2-3次。
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