醫(yī)藥小商批想只做純銷(xiāo)？先完成這六大動(dòng)作

添加日期：2017年7月7日 閱讀：2485

藥品流通渠道改革過(guò)程中，一部分沒(méi)有實(shí)際業(yè)務(wù)的純過(guò)票商業(yè)被洗出，還有一部分在GSP檢查中被迫關(guān)門(mén)。隨著國(guó)字號(hào)和地方龍頭商業(yè)公司不斷收購(gòu)和擴(kuò)張，很多地市商業(yè)都開(kāi)始猶豫：是主動(dòng)投靠賣(mài)個(gè)好價(jià)錢(qián)，還是頂著襲擾繼續(xù)走自己的路?

這些地區(qū)小商業(yè)公司，就是小商批，覆蓋范圍只為所在的地級(jí)市，業(yè)務(wù)規(guī)模不大，主要業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)為：一部分縣級(jí)醫(yī)院的配送，一部分零售藥店的業(yè)務(wù)，還有一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院和個(gè)體診所的配貨。

同時(shí)，這部分小商批還負(fù)責(zé)很大一部分商業(yè)之間的調(diào)撥，這種調(diào)撥分兩種：一是與大商業(yè)調(diào)貨后，用普藥進(jìn)行抵款，因?yàn)檫@些公司會(huì)從其他地方找到低價(jià)貨源(這就是所謂的竄貨);二是簽約一些廠家**產(chǎn)品的一級(jí)商，實(shí)現(xiàn)工業(yè)的預(yù)付款，然后將這些產(chǎn)品調(diào)撥到更大范圍。當(dāng)然，這些商業(yè)還有一部分功能就是過(guò)票。

但是，在當(dāng)前政策趨嚴(yán)的背景下，調(diào)撥和流通是大商業(yè)所擅長(zhǎng)，有資源優(yōu)勢(shì)的小商業(yè)，還是老老實(shí)實(shí)做推廣比較合適，否則，難有一席之地!

為適應(yīng)市場(chǎng)變化，尋得生存發(fā)展之道，多數(shù)小商批開(kāi)始轉(zhuǎn)身做純銷(xiāo)!

具體來(lái)講，只做純銷(xiāo)，小商批需要完成如下動(dòng)作：

1、放棄流通調(diào)撥業(yè)務(wù)，讓業(yè)務(wù)人員走出去

普藥調(diào)撥的主要業(yè)務(wù)是電話和線上溝通，主要是低價(jià)貨源的獲取和與流通商業(yè)進(jìn)行換貨溝通。普藥調(diào)撥的特點(diǎn)是流量大，但是利潤(rùn)低。調(diào)撥人員一般是采購(gòu)兼銷(xiāo)售，熟悉工業(yè)與商業(yè)網(wǎng)絡(luò)，因業(yè)務(wù)需要，長(zhǎng)期進(jìn)行辦公室工作。放棄調(diào)撥流通，就需要這些人走出去，甩掉負(fù)擔(dān)，開(kāi)始終端工作。

2、穩(wěn)定縣鄉(xiāng)醫(yī)院配送

做醫(yī)院配送相對(duì)簡(jiǎn)單、省心，雖然回款難度較大，但是業(yè)務(wù)穩(wěn)定，有保障。而且，很多個(gè)體代理商在過(guò)票行情水漲以后，因利潤(rùn)問(wèn)題，有的醫(yī)院業(yè)務(wù)就放棄了，這個(gè)時(shí)候正好做承接工作，還可以擴(kuò)大業(yè)務(wù)量。此外，在新舊標(biāo)交替過(guò)程中，一定做好當(dāng)?shù)蒯t(yī)院工作，爭(zhēng)取多幾個(gè)產(chǎn)品做進(jìn)去。畢竟，醫(yī)院配送還是核心業(yè)務(wù)。

3、簽約區(qū)域**代理，列出主推產(chǎn)品

小商業(yè)的特點(diǎn)是缺產(chǎn)品，尤其缺黃金產(chǎn)品、特色產(chǎn)品，這些產(chǎn)品有臨床帶動(dòng)和基礎(chǔ)量的基本都被大商業(yè)和代理商掌控。因此，必須挖掘一些沒(méi)有完成推廣的起步產(chǎn)品。產(chǎn)品可選擇在地區(qū)終端有用量潛力的，擁有特殊品規(guī)、特色療法等，這部分產(chǎn)品特點(diǎn)是使用潛力大和高毛利，并有市場(chǎng)保護(hù)。

4、以會(huì)銷(xiāo)和終端掃街進(jìn)切入，培養(yǎng)大終端

終端推廣的優(yōu)選方式就是會(huì)銷(xiāo)，終端非常分散，會(huì)議集中的方式高效，而且可以發(fā)揮從眾心理。同時(shí)，通過(guò)折扣、買(mǎi)贈(zèng)、簽約加盟等等各種方式的促銷(xiāo)帶動(dòng)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)切入。掃街就是信息獲取和維護(hù)的過(guò)程，終端是人的戰(zhàn)斗，有人維護(hù)，就能維系業(yè)務(wù)。由此，以發(fā)掘和培養(yǎng)大終端為主，成為未來(lái)業(yè)務(wù)的核心點(diǎn)。

5、吸納自由人，黃金單品，進(jìn)軍連鎖

地方性連鎖跟當(dāng)?shù)厣虡I(yè)有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，因?yàn)榻?jīng)常會(huì)有業(yè)務(wù)往來(lái)也有產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)。**的難題就是回款太慢，所以很多商業(yè)不愿意大規(guī)模的做連鎖，只是旗下掛單的自由人在走票進(jìn)連鎖。三個(gè)核心點(diǎn)：一是毛利、二是維價(jià)、三是動(dòng)銷(xiāo)，這幾點(diǎn)都是自由人的特長(zhǎng)，所以，開(kāi)門(mén)吸納自由人做連鎖，還是可取的。

6、維系工業(yè)關(guān)系

商業(yè)公司常說(shuō)的一句話，希望廠家多多支持。支持，不僅是價(jià)格，供貨穩(wěn)定，還有促銷(xiāo)服務(wù)、培訓(xùn)支持等等。工業(yè)大多數(shù)是招商，招商很不穩(wěn)定的原因就是沒(méi)有終端，所以，終端是短板，是工業(yè)希望繼續(xù)補(bǔ)齊的。維系工業(yè)關(guān)系就是幫助工業(yè)補(bǔ)齊短板，*大程度獲取工業(yè)的幫扶。

總之，小商批轉(zhuǎn)身，不僅僅要放棄當(dāng)下的蠅頭小利，*關(guān)鍵的是要解放和調(diào)動(dòng)人員把精力投入終端。而今的下游爭(zhēng)奪，已經(jīng)不是產(chǎn)品價(jià)格，而是終端和隊(duì)伍。

責(zé)任編輯：田月華 m.mjwave.cn 2017-7-7 14:41:07

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