添加日期:2017年6月27日 閱讀:1631
DRG來襲,藥企面臨新一輪沖擊!
6月21日,國(guó)家衛(wèi)計(jì)委官網(wǎng)披露,DRG收付費(fèi)改革試點(diǎn)工作已經(jīng)啟動(dòng)。廣東深圳、福建三明、新疆克拉瑪依成為首批試點(diǎn)城市。另據(jù)公開資料顯示,DRG有望在2019年擴(kuò)大到50個(gè)城市,2020年擴(kuò)大到100個(gè)城市。
按疾病診斷相關(guān)分組付費(fèi),已上升到國(guó)家戰(zhàn)略層面。
幾百萬醫(yī)藥代理商,命懸一線
公開信息表明,國(guó)家推行深化醫(yī)療改革,志在杜絕醫(yī)療機(jī)構(gòu)無端收費(fèi),減輕患者負(fù)擔(dān),而DRG是取消以藥養(yǎng)醫(yī)的途徑之一。
本次DRG試點(diǎn)的重點(diǎn)在于通過打包收費(fèi)的形式,將藥品和耗材內(nèi)化成醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)成本,*終實(shí)現(xiàn)收付費(fèi)的閉環(huán)。如此一來,醫(yī)生和醫(yī)院將失去多開藥的源動(dòng)力。改革也將打破藥品供應(yīng)中的藥企、醫(yī)藥代理商、醫(yī)院、患者之間的平衡,將有可能重塑整個(gè)藥品供應(yīng)鏈。
衛(wèi)生發(fā)展研究中心名譽(yù)主任張振忠表示,2015年,我國(guó)的醫(yī)生總共只有280萬人,而醫(yī)療領(lǐng)域的經(jīng)銷商就有300萬人,“DRG要革的是這些經(jīng)銷商的命”。
有利益受損者就會(huì)有利益受益者,有觀點(diǎn)認(rèn)為是醫(yī)保、醫(yī)生、患者三方共贏。不過,《醫(yī)藥觀察家》報(bào)特約觀察家、麥斯康萊創(chuàng)始人史立臣對(duì)此持懷疑態(tài)度,在他看來,DRG收付費(fèi)改革僅僅能夠控制醫(yī)保,卻不能解決醫(yī)生收入和患者支付問題。
史立臣直言,為防止表面上看是按照DRG收付費(fèi)流程走,實(shí)際支付卻不是的掛羊頭賣狗肉的現(xiàn)象,“必須讓每一個(gè)患者明確了解DRG,明白如果按照DRG收付費(fèi)方式,自己的疾病應(yīng)該支付多少費(fèi)用!
按照DRG分組,為控制成本,醫(yī)院會(huì)優(yōu)先選擇性價(jià)比高的藥物,也就是低價(jià)藥,但是,一些低價(jià)藥未能達(dá)到預(yù)期療效。
史立臣指出,對(duì)于習(xí)慣使用進(jìn)口藥的醫(yī)生而言,按照DRG分組,他們就不得不使用醫(yī)保目錄上的藥品,然而,一旦這些“性價(jià)比”高的藥物沒有療效,醫(yī)生用藥之后耽誤了患者的病情甚至加重,誰來負(fù)責(zé)?是生產(chǎn)藥物的企業(yè)?還是開藥的醫(yī)生?或者是按照國(guó)家規(guī)定要求采用DRG分組收付費(fèi)的院方?
藥企隱性較量,產(chǎn)品群或是出路
DRG收付費(fèi)改革,藥企是*終承壓點(diǎn)。因此,針對(duì)這一次的DRG收付費(fèi)改革,藥企方面也應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的舉措。
史立臣指出,“如今藥企大部分都是生產(chǎn)單品藥,但國(guó)家目前下定決心推進(jìn)按疾病診斷相關(guān)分組,即以疾病為導(dǎo)向用藥。”
他認(rèn)為,對(duì)于自身有研發(fā)能力的企業(yè),可以做專一產(chǎn)品、單品藥,而一般藥企應(yīng)往以疾病為導(dǎo)向的產(chǎn)品路線走!艾F(xiàn)在化藥都是仿制藥,中藥通用名又這么嚴(yán)重,還是做產(chǎn)品群靠譜,按照疾病方向設(shè)置產(chǎn)品群!
他舉例,在DRG收付費(fèi)下,針對(duì)高血壓患者生產(chǎn)的一個(gè)產(chǎn)品群,這個(gè)產(chǎn)品群的特點(diǎn)在于它能夠解決高血壓相關(guān)并發(fā)癥或相關(guān)疾病治療體系的同時(shí),本身總費(fèi)用在DRG規(guī)定費(fèi)用內(nèi)。醫(yī)院自己不用算賬,醫(yī)生可直接選擇使用這個(gè)產(chǎn)品群,患者的疾病能夠通過產(chǎn)品群內(nèi)的一系列產(chǎn)品解決。
不得不提的是,國(guó)家多次釋放出藥店分級(jí)管理信號(hào),藥企在保持以醫(yī)院為主的銷售渠道外,需要提前謀局藥品零渠道。
商務(wù)部市場(chǎng)秩序司公平競(jìng)爭(zhēng)處處長(zhǎng)魏子力曾表示,將對(duì)符合條件的級(jí)別高的藥店給予一定政策傾斜,除可銷售相應(yīng)的藥品外,還可對(duì)接醫(yī)療保險(xiǎn)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)處方。
他指出,“通過分級(jí)分類管理試點(diǎn),加速推進(jìn)零售行業(yè)的連鎖化和信息化,同時(shí)倒逼批發(fā)企業(yè)集約化、一體化。物流配送現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化,電商向醫(yī)療等綜合服務(wù)方向發(fā)展,促進(jìn)零售、批發(fā)、電商、物流轉(zhuǎn)型升級(jí),以建立良好的流通環(huán)境”。
如果DRG全國(guó)執(zhí)行,醫(yī)院用藥或許呈現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),那么藥店的春天就要來了。在DRG來襲之時(shí),藥企還需做好零售藥店渠道,如果能搭建一個(gè)適合本身的專業(yè)藥銷售渠道,那是*好。
DRG收付費(fèi)改革,是一場(chǎng)硬仗
此次DRG收付費(fèi)改革試點(diǎn)啟動(dòng),盡管如業(yè)內(nèi)所說,上升到國(guó)家層面得到國(guó)家支持,但實(shí)施過程中難免會(huì)遇到一定的阻礙,相關(guān)人士也指出,“臨床數(shù)據(jù)尤其是病案首頁的規(guī)范化,是推進(jìn)DRG收付費(fèi)方式改革的*大技術(shù)瓶頸。”
當(dāng)前中國(guó)的醫(yī)藥市場(chǎng),各種拆解政策的方法方式頻頻出現(xiàn),國(guó)家也尚在探索與不斷嘗試階段,DRG收付費(fèi)改革試點(diǎn)在推進(jìn)過程中勢(shì)必會(huì)遇到一些問題。
首先是我國(guó)整個(gè)醫(yī)療保障體系尚不完善,各省市的模式也不相同。其次是醫(yī)院用藥以及各大藥店、診所的費(fèi)用監(jiān)控和管理還不到位。除此之外,在監(jiān)管方法上,就目前看來,也還未能找到*適合的方式。
對(duì)于DRG收付費(fèi)能否在我國(guó)醫(yī)療體系中得到推廣,未來是否有望實(shí)現(xiàn)全國(guó)范圍內(nèi)全面覆蓋,史立臣認(rèn)為,“由國(guó)家主導(dǎo)的政策落地沒問題,也能夠?qū)崿F(xiàn)全面覆蓋”,然而他同時(shí)指出,“問題在于是否能夠達(dá)到預(yù)期效果,是否能夠解決相關(guān)問題,這些還有待觀察!
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