添加日期:2017年3月2日 閱讀:1930
中藥國(guó)際化是一個(gè)必然的過(guò)程,也是一個(gè)系統(tǒng)的突破,在這個(gè)過(guò)程中,企業(yè)需要根據(jù)國(guó)際不同市場(chǎng)的需求,分類突破,分類覆蓋,分類普及;在不同類別當(dāng)中,還要找到定位,找到路徑,找到突破口,創(chuàng)造不同企業(yè)在國(guó)際化之路上的定位和角色。
據(jù)中藥國(guó)際化戰(zhàn)略提出至今已有20年的時(shí)間,目前我國(guó)尚無(wú)一家中藥制劑堂堂正正走進(jìn)國(guó)際主流醫(yī)藥市場(chǎng),可見其難度之高,道路之艱辛。中藥國(guó)際化到底難在哪?又該當(dāng)如何面對(duì)?今天我們?cè)噲D通過(guò)天士力闖關(guān)FDA的經(jīng)歷進(jìn)行解析。
中藥國(guó)際化難在哪
中國(guó)科學(xué)院院士、國(guó)家新藥研究和開發(fā)**委員會(huì)委員陳凱先說(shuō),中西方的藥學(xué)理念有很大距離,有些方面甚至格格不入,首先表現(xiàn)在對(duì)藥的認(rèn)識(shí)上,西方現(xiàn)代醫(yī)學(xué)認(rèn)為藥物是一種單一的化學(xué)成分,而中藥多是復(fù)方的混合物,含有多種成分,有的成分可以說(shuō)清楚,更多的中藥復(fù)方還不能把每一個(gè)成分都說(shuō)清楚。
大家知道:大多中藥制品是由多味中藥配伍后煉制而成,其含有少則十幾種多則數(shù)百種成分,而化學(xué)藥只有單一成分。若想讓中藥在分子水平上像化學(xué)藥那樣將每一個(gè)成分說(shuō)清楚其難度是不可想象的。
2004年6月,F(xiàn)DA發(fā)布了《植物藥品產(chǎn)業(yè)指南》,承認(rèn)植物藥的特殊性,認(rèn)為有必要采取不同于化學(xué)藥的政策,客觀上為復(fù)方中藥的申請(qǐng)開了“一扇門”。 但是“安全、有效、質(zhì)量可控”是FDA對(duì)藥物能否過(guò)關(guān)的*基本原則,闖關(guān)FDA必須做到。如何做到質(zhì)量可控?這一點(diǎn)對(duì)于有著數(shù)十種甚至上百種不同成分的中藥來(lái)講,相比僅有單一成分的西藥要難的多。做到了質(zhì)量可控還要在機(jī)理上將每一個(gè)藥物組分的功能與作用通過(guò)科學(xué)實(shí)驗(yàn)的數(shù)據(jù)加以證明。這一系列難題既是中藥國(guó)際化的難點(diǎn),也是中藥制劑未能進(jìn)入主流國(guó)際醫(yī)藥市場(chǎng)的痛點(diǎn)。歸其原因,既有中藥本身復(fù)雜程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)西藥的理由,也有我國(guó)中藥標(biāo)準(zhǔn)體系不完善,缺少量化指標(biāo)的原因。面對(duì)這一切,不容回避,闖關(guān)FDA必須一一化解。
中藥國(guó)際化需練好哪些基本功
難點(diǎn)、痛點(diǎn)就是推進(jìn)中藥國(guó)際化的著力點(diǎn)。如何著力?用什么敲開中藥國(guó)際化這扇大門。天士力控股集團(tuán)董事局主席閆希軍說(shuō):“從我們的實(shí)踐看,要直面這種嚴(yán)峻挑戰(zhàn),必須堅(jiān)持自主創(chuàng)新、系統(tǒng)創(chuàng)新和集成創(chuàng)新,要善于在紛繁的事項(xiàng)中去牢牢把握‘標(biāo)準(zhǔn)’‘平臺(tái)’和‘人才’這三個(gè)要素,以這‘三個(gè)要素’的過(guò)硬功力,與國(guó)際對(duì)接,與世界對(duì)話!
標(biāo)準(zhǔn):目前,國(guó)際上沒(méi)有通行的關(guān)于中藥的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則,中藥標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際化應(yīng)“以我為主”,一手抓創(chuàng)新、一手抓推廣。平臺(tái):閆希軍認(rèn)為,產(chǎn)業(yè)平臺(tái)現(xiàn)代化是致力中藥現(xiàn)代化求索國(guó)際化的要件與硬件。人才:閆希軍認(rèn)為,既需要具有國(guó)際化韜略和膽略的決策者,還需要既懂藥政又懂專業(yè)且有溝通和領(lǐng)導(dǎo)能力的高級(jí)人才。
天士力的實(shí)踐告訴人們,“標(biāo)準(zhǔn)”“平臺(tái)”和“人才”三個(gè)要素,是致力中藥現(xiàn)代化求索國(guó)際化的基本功,也是中醫(yī)藥走向國(guó)際化的三個(gè)要素,其內(nèi)在邏輯聯(lián)系為,標(biāo)準(zhǔn)是核心,平臺(tái)是基礎(chǔ),人才是保證,三個(gè)要素連結(jié)鋪就成功路,沿著這條路勇往直前,就能實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)與現(xiàn)代、東方與西方的結(jié)合與對(duì)接。
三條路徑走向世界
中藥國(guó)際化是一個(gè)循序漸進(jìn),不斷向縱深發(fā)展的過(guò)程。天士力作為中藥國(guó)際化的先行者和探索者,他們提出了中藥走向世界的三條路徑。一是走出去:走出國(guó)門;二是走上去:走上高端;三是走進(jìn)去:走進(jìn)世界。
他們認(rèn)為,讓中藥“走出去”,直面國(guó)外消費(fèi)者的過(guò)程,是中藥走向國(guó)際的第*步。目前天士力在東亞、東南亞地區(qū),以及非洲地區(qū),以傳統(tǒng)藥物、保健品、飲食補(bǔ)充劑等形式,使中藥走近國(guó)外消費(fèi)者,讓他們認(rèn)識(shí)中藥,體驗(yàn)中藥,認(rèn)可中藥,接受中藥。讓中藥“走進(jìn)去”,進(jìn)入發(fā)達(dá)國(guó)家主流醫(yī)藥市場(chǎng)的注冊(cè)和研究體系,是技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)管的融入和接軌的過(guò)程。天士力在2016年底發(fā)布公告,9個(gè)國(guó)家和地區(qū)的127個(gè)臨床研究中心成功完成復(fù)方丹參滴丸三期臨床試驗(yàn)。讓中藥“走上去”,就是經(jīng)過(guò)“走上去”的過(guò)程,使中藥成為國(guó)際臨床一線用藥,成為醫(yī)生和患者都能接受和使用的藥物,能夠被醫(yī)保機(jī)構(gòu)接納,進(jìn)入醫(yī)療保險(xiǎn)用藥目錄體系。從天士力的實(shí)踐看,“走上去”的過(guò)程,實(shí)際是現(xiàn)代中藥全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化升級(jí)的過(guò)程,是全產(chǎn)業(yè)鏈先進(jìn)制造水平提升的過(guò)程,也是企業(yè)管理水平提高和突破的過(guò)程。它不僅對(duì)中藥產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)起著引領(lǐng)作用,而且對(duì)中醫(yī)藥文化在世界上的傳播也將起到積極的推動(dòng)作用。
天士力的實(shí)踐告訴人們:中藥國(guó)際化是一個(gè)過(guò)程,也是一個(gè)系統(tǒng)的突破,在這個(gè)過(guò)程中,企業(yè)需要根據(jù)國(guó)際不同市場(chǎng)需求,分類突破,分類覆蓋,分類普及;在不同類別當(dāng)中,還要找到定位,找到路徑,找到突破口,創(chuàng)造不同企業(yè)在國(guó)際化之路上的定位和角色。
一花獨(dú)秀不是春,萬(wàn)花齊放春滿園。在中藥國(guó)際化的進(jìn)程中,我們欣喜的發(fā)現(xiàn),國(guó)家對(duì)中醫(yī)藥國(guó)際化目前已經(jīng)從戰(zhàn)略層面、政策層面,推進(jìn)到戰(zhàn)略實(shí)施階段。把以企業(yè)為主體的聯(lián)盟,推到了中藥國(guó)際化的第*線。由國(guó)家“‘重大新藥創(chuàng)制’科技重大專項(xiàng)”**批準(zhǔn)的“現(xiàn)代中藥國(guó)際化產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟”項(xiàng)目已經(jīng)啟動(dòng)。一個(gè)上下聯(lián)動(dòng),聯(lián)合攻破一些關(guān)鍵技術(shù)難題的局面正在出現(xiàn)。
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