DTP藥店能否成為藥品零售業(yè)態(tài)新路徑?

    添加日期:2017年2月14日 閱讀:2317

    近年來,藥品零售行業(yè)競爭激烈,加上房租、人工等成功高,連鎖藥店進(jìn)入微利時代,高端藥品成為藥店利潤新來源,以醫(yī)保全新、康德樂、京衛(wèi)大藥房為首的一些連鎖藥店紛紛試水DTP藥店模式。DTP藥店能否成為藥品零售業(yè)態(tài)升級可行的路徑?

    “有業(yè)內(nèi)人士估算,2016年我國DTP藥店市場規(guī)模已超百億元人民幣,這個數(shù)值在2017年還可能增長數(shù)倍!2月10日,青島百洋醫(yī)藥股份有限公司營養(yǎng)與代謝事業(yè)部總經(jīng)理張小平說。

    巨頭間的游戲

    按照業(yè)內(nèi)流行的說法,DTP(DirectToPatient)是高值藥品直送患者的醫(yī)藥經(jīng)營方式。有的先行者已經(jīng)吃到了第*口蛋糕。

    2009年,醫(yī)保全新大藥房遭遇經(jīng)營困境,為改善經(jīng)營狀況,其與拜耳公司合作,銷售抗癌藥物,經(jīng)營困境得到緩解。此后,醫(yī)保全新大藥房積極拓展DTP業(yè)務(wù),開設(shè)專區(qū)銷售新特藥,目前在售的新特藥超過80種!伴_展DTP業(yè)務(wù),醫(yī)保全新不僅實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)虧為盈,近年的銷售增長也穩(wěn)定在兩位數(shù)。特別是從2015年開始,我們*好的DTP單店年銷售額突破了1.3億元,2016年單店年銷售刷新到1.5億元!贬t(yī)保全新大藥房總經(jīng)理李慶福說。

    同樣吃到“蛋糕”的還有康德樂大藥房?档聵分袊刭|(zhì)藥房及商業(yè)技術(shù)副總裁王瀾曾透露,DTP業(yè)務(wù)為康德樂大藥房帶來的年均銷售增長為20%~30%,其旗下DTP單店的年平均銷售額在2000萬元左右。這一業(yè)績幾乎是普通藥店銷售額的40倍。

    然而,DTP藥店卻是少數(shù)藥店的“游戲”,由于對資金實(shí)力和人員素質(zhì)要求較高,該模式把眾多中小型藥店排除在外。以某連鎖藥店將旗下一個傳統(tǒng)門店改造成DTP藥店為例,僅前期設(shè)備購置和裝修就花費(fèi)了25萬元左右。

    江蘇鹽城蘇好醫(yī)藥的執(zhí)行董事兼總經(jīng)理蔡文兵告訴記者,對想開展DTP業(yè)務(wù)的藥店來說,獲取新特藥資源困難更大!爸行∷幍昝磕暝谝患宜幤笏徦幤返呢浿悼赡懿坏30萬元,銷量不夠就拿不到代理權(quán)!辈涛谋f。而即便拿到代理權(quán),風(fēng)險仍然存在。DTP業(yè)務(wù)的藥品資源掌握在藥企手中,合作一旦達(dá)不到預(yù)期,藥品資源隨時可能被轉(zhuǎn)移。曾有藥店因藥企收回某新特藥的代理權(quán)而損失近**元。為規(guī)避風(fēng)險,藥店只能與多家藥企開展合作,而這勢必會增加經(jīng)營管理成本。

    “DTP藥店模式不錯,但它是醫(yī)藥巨頭和大型連鎖藥店的天下,一般藥店很難進(jìn)入!币晃粯I(yè)內(nèi)人士直言。

    “水土不服”背后

    事實(shí)上,近兩年大型連鎖藥店在開展DTP業(yè)務(wù)時也屢受挫折,似乎“水土不服”。

    “國內(nèi)藥店對DTP的概念理解有誤。”中國藥科大學(xué)國家執(zhí)業(yè)藥師發(fā)展研究中心副主任康震說。他認(rèn)為,DTP藥店是國外DTC(DirectToCustomer)模式的變形,DTP在美國其實(shí)是指藥物治療問題(DrugTherapyProblem)。拋開概念上的偏差,國內(nèi)鮮有連鎖藥店意識到,DTP的內(nèi)核是提供專業(yè)藥學(xué)服務(wù)!皩TP定義為藥品直送患者,顯示出醫(yī)藥企業(yè)更多地將該模式視為銷售和配送模式,而不是藥學(xué)服務(wù)模式!笨嫡鹫f,相關(guān)方需意識到DTP模式對藥店專業(yè)性的要求!癉TP藥品多為處方藥,藥店和執(zhí)業(yè)藥師在保障患者的用藥安全上應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,更需在售后提供專業(yè)的藥物治療管理服務(wù)。”康震說。

    山東大學(xué)醫(yī)藥衛(wèi)生管理學(xué)院副教授左根永提醒,考慮到新特藥的價格和安全性,執(zhí)業(yè)藥師應(yīng)嚴(yán)把審方關(guān),避免藥物濫用和過度治療,DTP業(yè)務(wù)不能以銷量定輸贏!癉TP模式是零售領(lǐng)域的兩票制,相比銷售量,更值得關(guān)注的是DTP是否減少了流通成本,這種成本的減少是否降低了患者的購藥費(fèi)用。”他說。

    在張小平看來,DTP模式出現(xiàn)“水土不服”,實(shí)質(zhì)是該模式出現(xiàn)在藥品零售的原始壟斷階段!艾F(xiàn)在還是搶資源的時候,搶到資源的藥店即便不做藥學(xué)服務(wù),也能順利開展業(yè)務(wù),賺得缽滿盆滿。”張小平認(rèn)為,隨著越來越多的企業(yè)引入DTP業(yè)務(wù),DTP藥店的專業(yè)化服務(wù)功能會日益凸顯。

    還有業(yè)內(nèi)人士指出,我國目前的DTP藥店的概念已經(jīng)泛化,明確指向了專業(yè)藥店這一方向。對此,張小平持肯定態(tài)度,在他看來,泛DTP將DTP的概念“平民化”,它在抓專業(yè)服務(wù)的同時降低了對藥店的硬件要求,是一種更大眾化、易復(fù)制的模式,也更符合中小藥店的前進(jìn)方向。

    對此,康震也表示認(rèn)同。他說:“我們應(yīng)借助DTP模式的東風(fēng),按照世界衛(wèi)生組織和國際藥學(xué)聯(lián)合會提出的GPP(GoodPharmacyPractice)模式,建設(shè)優(yōu)良的專業(yè)藥房,讓執(zhí)業(yè)藥師從買賣藥品的商業(yè)模式向提供專業(yè)服務(wù)的商業(yè)模式轉(zhuǎn)型!

    責(zé)任編輯:田月華 m.mjwave.cn 2017-2-14 15:59:13

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