他的方法那么傻,業(yè)績(jī)?yōu)槭裁纯偸悄敲春?

    添加日期:2016年12月2日 閱讀:1564

    無論是在生活中還是在工作中,我們往往會(huì)遇到這樣的情況,感覺他人很“傻”,但是運(yùn)氣不是一般的好,為什么這樣呢?同樣在醫(yī)藥銷售行業(yè)中也會(huì)有這樣的疑問,他的方法那么傻,業(yè)績(jī)?yōu)槭裁纯偸悄敲春?

    傻方法的三大特點(diǎn)

    這是個(gè)事實(shí),大凡傻方法通常是有效的方法,當(dāng)然不足之處就是略顯笨拙,無法在推崇“四兩撥千斤”的當(dāng)下吸粉,但不代表不行,原因來至于:1、都四兩撥千斤,請(qǐng)問誰來當(dāng)四兩?;2、你的未來是珠穆朗瑪,但山是要一步一步登的,到了山頂是被世人矚目,還是實(shí)現(xiàn)自我超越,還重要嗎?

    特點(diǎn)一:傻

    傻方法的第*特征就是:傻?瓷先ビ悬c(diǎn)不合時(shí)宜,甚至有點(diǎn)復(fù)古。比如別人都在做百人、千人會(huì)銷和學(xué)術(shù)迅速成功的時(shí)候,還有人在強(qiáng)調(diào)一對(duì)一的重要性;比如有人已經(jīng)開始用風(fēng)暴式培訓(xùn)洗腦員工和客戶的時(shí)候,還有人在躬身做聯(lián)合用藥的基礎(chǔ)教育;有人在借助資本的力量炒作概念,快速全圈錢,還有人在強(qiáng)調(diào)做好營(yíng)銷和模式的重要性。

    傻方法,等同于原始方法,這對(duì)于對(duì)行業(yè)沉淀不深,模式轉(zhuǎn)型的企業(yè),還有就是戰(zhàn)略潛伏的企業(yè)而言,**是上上之選。當(dāng)然,當(dāng)你的企業(yè)沉淀到了,需要強(qiáng)勢(shì)發(fā)力的時(shí)候,適時(shí)的借用一下子杠桿的力量,無可厚非。

    筆者只是個(gè)咨詢師,圍繞醫(yī)藥行業(yè)服務(wù),沒有什么“實(shí)業(yè)興邦”的大志,但是沉淀行業(yè)多年,看多了企業(yè)的起起伏伏,深深明白在時(shí)機(jī)不到的時(shí)候,用看上去精明的方法,事實(shí)上等同于自殺。

    特點(diǎn)二:慢

    傻方法等于慢。表面上看是這個(gè)到底,但是冰凍三尺非一日之寒,傻方法就是要慢,只有慢工才能出細(xì)活。慢,是必要的沉淀,史玉柱說:在企業(yè)試點(diǎn)的時(shí)候一定要慢,快不得。慢,是企業(yè)在導(dǎo)入期和行業(yè)變化時(shí)候,自衛(wèi)和以靜制動(dòng)的必要手段。

    但不能為了慢而慢,所謂“治大國(guó)如烹小鮮”就是這個(gè)道理,企業(yè)也一樣,在該慢的時(shí)候慢,在該快的時(shí)候快,要把握好節(jié)奏,既不能遺失戰(zhàn)機(jī),也不能盲目加速。

    筆者以為,目前狀態(tài)下,在醫(yī)藥行業(yè)里,可以加速的企業(yè)不足10%,保持審慎方式的企業(yè)應(yīng)該占據(jù)不低于80%。慢,是常態(tài)。筆者就有在半年會(huì)的時(shí)候遞減某企業(yè)的年度計(jì)劃30%的案例。

    特點(diǎn)三:穩(wěn)

    傻辦法不等于穩(wěn)辦法,這個(gè)首先要聲明。傻辦法大多是穩(wěn)辦法,但不是所有的都是。

    傻辦法,通?刹僮餍詷O強(qiáng),而且非常的務(wù)實(shí),幾乎是不見兔子不撒鷹的方法,可以預(yù)期盡管成果不大,但是風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)極低。因?yàn)樯担苑(wěn);因?yàn)榉(wěn),所以慢;因?yàn)槁园踩?

    還有人說,企業(yè)的目的是為了:效率*高、效益*大化,我要穩(wěn)做什么?兄弟,你要是這么說,就說明你要么不適合做老板,要么out了,現(xiàn)在還有誰是你這個(gè)邏輯?而是要在前邊加上兩個(gè)字:*終,*終效益*大化。沒有人在強(qiáng)調(diào)一時(shí)一事的勝負(fù)了。

    如果今天的穩(wěn),是為了明天的快,今天穩(wěn)一穩(wěn)又有何妨?

    彌漫在藥行的三大風(fēng)氣

    唯利是圖。借用王力宏的歌詞“我說,我的眼里只有錢(你)”。無利不起早。戰(zhàn)略缺失,僅僅在一時(shí)一事上做利的文章。在利益的驅(qū)使下,所謂的共商一體化、工業(yè)終端一體化,聽起來怦然心動(dòng),做起來憤怒沖動(dòng),但是沒有行業(yè)成員的深度聯(lián)合,行業(yè)的未來在哪里?如果哪天我們聽到X藥牽手X潤(rùn),該實(shí)怎樣的場(chǎng)景?

    急功近利。這是醫(yī)藥行業(yè)揮之不去的陰霾。賺錢早就無可厚非了,這一點(diǎn)毫無疑問,但是要賺自己該賺的錢,而不是寅錢子賺。殺雞固然可以取卵,但是雞不再了,以后怎辦?

    過分務(wù)虛。張嘴戰(zhàn)略,閉嘴資本運(yùn)營(yíng)。我實(shí)在是聽不下去了。明明一個(gè)病入膏肓的企業(yè),卻在喊著500強(qiáng),何必呢?巨大的還在增長(zhǎng)的醫(yī)藥市場(chǎng)就在那里,你要是有那個(gè)本事,遲早是你的。醫(yī)藥市場(chǎng)會(huì)告訴你說:你來或者是不來,我都在這里。在aoe都有問題的時(shí)候,你非要斥巨資引進(jìn)戰(zhàn)略咨詢和風(fēng)暴式培訓(xùn),是你自己找死,與別人無關(guān)。

    新形勢(shì)下不要過于杞人憂天

    看看祖國(guó)現(xiàn)在的實(shí)力。不僅僅是我們自身的市場(chǎng)巨大和高效運(yùn)轉(zhuǎn),已經(jīng)成為亞洲和世界的動(dòng)力,醫(yī)藥行業(yè)自身的一些調(diào)整和轉(zhuǎn)型,我們擁有者可以大有作為的市場(chǎng)基礎(chǔ)和背景,夠了,360萬醫(yī)藥人這輩子都吃不完的市場(chǎng)。你害怕什么?

    還在擴(kuò)容的市場(chǎng)。按照發(fā)達(dá)國(guó)家的比例,我們距離醫(yī)藥行業(yè)占據(jù)GDP8-12%的比例,我們的市場(chǎng)還要翻一番,不管是兩票制,還是營(yíng)改增,甚至是行業(yè)內(nèi)的一些政策,只是在規(guī)范和引導(dǎo)、梳理行業(yè)的發(fā)展而已,你無需害怕,只需要改變,當(dāng)然你已經(jīng)不愿意改變了,那只好退出了。

    結(jié)束語(yǔ):傻方法,不一定是好方法,但是務(wù)實(shí)的方法,雖然慢,但是有效,總比那些滿嘴高大上,實(shí)際很扯淡的高談闊論來的實(shí)在。只要是在該傻的時(shí)候傻。傻在該傻的時(shí)候就是大智,只不過不要一直傻下去就好!

    責(zé)任編輯:田月華 m.mjwave.cn 2016-12-2 15:00:17

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