對(duì)待離職員工,應(yīng)該學(xué)學(xué)馬云

    添加日期:2014年12月15日 閱讀:2506

        風(fēng)度這件事,可能與天賦有關(guān)。如何對(duì)待離職員工,與一個(gè)公司的文化有很大關(guān)系,也體現(xiàn)了掌門人的心胸;ヂ(lián)網(wǎng)的大佬們,談及體系內(nèi)的創(chuàng)業(yè)氛圍,搜狐張朝陽是數(shù)一數(shù)二,記者曾不只在一個(gè)場(chǎng)合聽到前搜狐員工表揚(yáng)張朝陽的寬容,比如搜狗的王小川、愛奇藝的龔宇、優(yōu)酷的古永鏘……甚至在反盜版這件事上,張朝陽、古永鏘還能談笑風(fēng)生達(dá)成聯(lián)盟。但要說在對(duì)待離職員工問題上,馬云算是業(yè)界翹楚。
        11月底阿里巴巴剛剛舉行了一場(chǎng)空前的離職員工大會(huì),召集令都十分煽情,“回來看看吧,像過去一樣聊聊。讓我們一起與馬總(馬云)、老陸(陸兆禧)、Lucy(彭蕾)分享彼此的時(shí)光,和那些*初的夢(mèng)想。”當(dāng)天,出席的離職員工超過2000人。


        從阿里巴巴離職的仁仁分期創(chuàng)始人小草(在阿里巴巴時(shí)的花名)告訴記者,其公司團(tuán)隊(duì)的其他人去了,他雖然沒去,但也看了馬云*后的壓軸演講,“仍是給大家講價(jià)值觀,但比以前講得好。”阿里巴巴IPO上市當(dāng)天,記者曾向馬云發(fā)難:“如何看待大量阿里員工排隊(duì)離職?”他當(dāng)時(shí)的回答是:“希望二三十年以后,中國500強(qiáng)中有200位CEO是從阿里出去的!蹦壳鞍⒗锇桶蛦T工不超過2萬人(不包括此前離職的人),在這個(gè)體系內(nèi)培養(yǎng)200個(gè)世界500強(qiáng)的CEO,馬云是把自己當(dāng)成阿里巴巴MBA的校長了。
        據(jù)記者了解,阿里巴巴對(duì)離職的員工有“二進(jìn)宮”制度,如果阿里員工辭職出去后發(fā)現(xiàn)外面不適應(yīng),想重新回阿里巴巴,完全可行。一前阿里員工告訴記者,在阿里,離職員工“二進(jìn)宮”很普遍,他自己辭職時(shí)也是這么想的,先外面闖闖,實(shí)在不行,就再回去。前阿里員工李治國是典型,阿里巴巴第46號(hào)員工,曾兩進(jìn)兩出阿里巴巴,還將自己的創(chuàng)業(yè)公司口碑網(wǎng)賣給了老東家,如今進(jìn)軍金融互聯(lián)網(wǎng),創(chuàng)辦挖財(cái)網(wǎng),并于近期融資5000萬美元。
        胸懷決定格局,格局決定身價(jià),不要把離職創(chuàng)業(yè)的人看成叛徒,還是學(xué)學(xué)馬云,多多祝福吧。

    責(zé)任編輯:候明芳    m.mjwave.cn    2014-12-15 9:54:52

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