對(duì)待離職員工，應(yīng)該學(xué)學(xué)馬云

添加日期：2014年12月15日 閱讀：2595

    風(fēng)度這件事，可能與天賦有關(guān)。如何對(duì)待離職員工，與一個(gè)公司的文化有很大關(guān)系，也體現(xiàn)了掌門人的心胸。互聯(lián)網(wǎng)的大佬們，談及體系內(nèi)的創(chuàng)業(yè)氛圍，搜狐張朝陽(yáng)是數(shù)一數(shù)二，記者曾不只在一個(gè)場(chǎng)合聽(tīng)到前搜狐員工表?yè)P(yáng)張朝陽(yáng)的寬容，比如搜狗的王小川、愛(ài)奇藝的龔宇、優(yōu)酷的古永鏘……甚至在反盜版這件事上，張朝陽(yáng)、古永鏘還能談笑風(fēng)生達(dá)成聯(lián)盟。但要說(shuō)在對(duì)待離職員工問(wèn)題上，馬云算是業(yè)界翹楚。
    11月底阿里巴巴剛剛舉行了一場(chǎng)空前的離職員工大會(huì)，召集令都十分煽情，“回來(lái)看看吧，像過(guò)去一樣聊聊。讓我們一起與馬總（馬云）、老陸（陸兆禧）、Lucy（彭蕾）分享彼此的時(shí)光，和那些*初的夢(mèng)想。”當(dāng)天，出席的離職員工超過(guò)2000人。




    從阿里巴巴離職的仁仁分期創(chuàng)始人小草（在阿里巴巴時(shí)的花名）告訴記者，其公司團(tuán)隊(duì)的其他人去了，他雖然沒(méi)去，但也看了馬云*后的壓軸演講，“仍是給大家講價(jià)值觀，但比以前講得好。”阿里巴巴IPO上市當(dāng)天，記者曾向馬云發(fā)難：“如何看待大量阿里員工排隊(duì)離職？”他當(dāng)時(shí)的回答是：“希望二三十年以后，中國(guó)500強(qiáng)中有200位CEO是從阿里出去的�！蹦壳鞍⒗锇桶蛦T工不超過(guò)2萬(wàn)人（不包括此前離職的人），在這個(gè)體系內(nèi)培養(yǎng)200個(gè)世界500強(qiáng)的CEO，馬云是把自己當(dāng)成阿里巴巴MBA的校長(zhǎng)了。
    據(jù)記者了解，阿里巴巴對(duì)離職的員工有“二進(jìn)宮”制度，如果阿里員工辭職出去后發(fā)現(xiàn)外面不適應(yīng)，想重新回阿里巴巴，完全可行。一前阿里員工告訴記者，在阿里，離職員工“二進(jìn)宮”很普遍，他自己辭職時(shí)也是這么想的，先外面闖闖，實(shí)在不行，就再回去。前阿里員工李治國(guó)是典型，阿里巴巴第46號(hào)員工，曾兩進(jìn)兩出阿里巴巴，還將自己的創(chuàng)業(yè)公司口碑網(wǎng)賣給了老東家，如今進(jìn)軍金融互聯(lián)網(wǎng)，創(chuàng)辦挖財(cái)網(wǎng)，并于近期融資5000萬(wàn)美元。
    胸懷決定格局，格局決定身價(jià)，不要把離職創(chuàng)業(yè)的人看成叛徒，還是學(xué)學(xué)馬云，多多祝福吧。


責(zé)任編輯：候明芳    m.mjwave.cn    2014-12-15 9:54:52

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