添加日期:2013年1月25日 閱讀:1281
1、組織到位。作為企業(yè)的一把手工程,必須成立專門的職能招商部門,從組織架構(gòu)上予以重視和確立。但對外切忌叫“招商部”,容易給人專門招商圈錢的不良感覺。對外可叫“市場管理部”、“市場拓展部”、“商務(wù)合作部”等,作為核心職能部門,專職負責(zé)招商,其他職能部門全力配合。招商工作完成后,招商經(jīng)理自動轉(zhuǎn)為銷售經(jīng)理或市場經(jīng)理。
2、 人員到位。高素質(zhì)的招商營銷團隊,是企業(yè)招商成敗的關(guān)鍵因素,也是企業(yè)普遍都短缺的一塊。產(chǎn)品有了,思路清晰了,資金到位了,萬事俱備,卻沒有人力能夠有效實施。大多數(shù)企業(yè)對專業(yè)招商人才作用認識不足,或者不愿付出高素質(zhì)人力成本,隨便應(yīng)付,人才數(shù)量和質(zhì)量都無法保證,關(guān)鍵時候不能完成“臨門一腳”,錯失商機。
3、 專業(yè)到位。專業(yè)的事情一定要有專業(yè)的人來辦。企業(yè)自身不可能解決所有的招商問題,尤其是新興企業(yè)和轉(zhuǎn)行企業(yè),對招商的門道了解較少,容易走彎路,到頭來既浪費資源,又貽誤市場機會,所以,必須借助專業(yè)的招商服務(wù)機構(gòu)來聯(lián)手完成。通過專業(yè)力量的智慧協(xié)助,形成正確的招商觀念、策略和指導(dǎo)模式。
4、 培訓(xùn)到位。招商*怕認識不統(tǒng)一,人人都有一套評價體系和談判標(biāo)準(zhǔn),對產(chǎn)品、市場和招商各抒己見、各行其事,造成內(nèi)部信息混亂,招商效率低下。高效而實戰(zhàn)的招商培訓(xùn)是招商成功*重要的保障之一。通過培訓(xùn),統(tǒng)一思想,統(tǒng)一全體成員的內(nèi)在共識和言行標(biāo)準(zhǔn),步調(diào)一致,共同推進。
5、 資金到位。唱什么戲搭什么臺,巧婦難為無米之炊。沒有啟動資金和種子基金搭臺墊底,空手套白狼的事,現(xiàn)在是越來越少了。一份投入一份回報,風(fēng)險與利潤同在。關(guān)鍵是盡量減少風(fēng)險,把鋼用到刀刃上,把錢花到點子上。
6、 產(chǎn)品到位。這一點勿用贅言。一般企業(yè)都比較擅長。需要提醒的是,招商產(chǎn)品選擇的兩個原則。一是挑選主角原則。大部分企業(yè)都有很多產(chǎn)品品種,像自己的兒子,每個都不錯,愛不釋手,沒有主次。這在招商上是大忌,必須從一大堆產(chǎn)品中篩選出*具差異化競爭優(yōu)勢的一個產(chǎn)品,作為主角,集中優(yōu)勢兵力,先讓主角成名。二是品牌帶動原則。即選擇的主角產(chǎn)品必須符合企業(yè)的中長期發(fā)展目標(biāo),具有統(tǒng)領(lǐng)性、延展性和品牌帶動性。這樣,主角成名后,其他產(chǎn)品自然不在話下,通過招商,帶動企業(yè)的良性大發(fā)展。
7、服務(wù)到位。這一點至關(guān)重要。千言萬語,對商業(yè)合作伙伴(經(jīng)銷商)而言,就是看企業(yè)的營銷支持和服務(wù)。很多企業(yè)載就載在服務(wù)上,招完了商,便拍屁股走人,再也沒有下文,紅火一時,馬上銷聲匿跡,留下無窮的后遺癥,信譽掃地。只有切實把經(jīng)銷商當(dāng)作合作伙伴、榮辱共同體,資源共享,強強聯(lián)合,真誠協(xié)作,全面服務(wù),才能真正實現(xiàn)招商營銷的共贏!誠信招商、服務(wù)營銷,應(yīng)是招商升級的思想基礎(chǔ)所在。
責(zé)任編輯:楊亞楠 m.mjwave.cn 2013-1-25 15:20:04
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【適用范圍】用于緩解頸、肩、腰、腿及閉合性軟組織疼痛、腫脹等不適癥狀人群的物理冷敷!臼褂梅椒ā客庥谩⒈酒愤m量直接涂抹于不適部位,輕輕按摩2-3分鐘,每日2-3次。
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