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    團隊文化

  • 2011/6/8團隊溝通中的換位思考

    常聽人自我表白說:“咱是個性格耿直的(或者老實)人,不會說好聽的話”。說這種話的時候,與其說是自謙,倒不如說是自豪。往往把不會說好聽的話,當成了一種... [查看全文]

  • 2011/6/8如何解決員工的四大壓力

    工作壓力,正悄悄地襲來。英國《金融時報》日前撰文稱,在英國有500萬人感覺工作壓力“非常大”或“極大”,與壓力有關(guān)的多種問題讓各機構(gòu)每年耗資37億英... [查看全文]

  • 2011/6/8從孫子之道中學(xué)習人力資源管理

    商場如戰(zhàn)場,許多企業(yè)家把《孫子兵法》應(yīng)用到企業(yè)管理中,取得了顯著的效果。當我們用人力資源經(jīng)理的眼光來閱讀這本兵書時,不難發(fā)現(xiàn),其中許多的原則都可... [查看全文]

  • 2011/6/8團隊建設(shè)的首要法寶搭班子

    搭班子 會議營銷和傳統(tǒng)的市場營銷有很大的區(qū)別,它不靠廣告轟炸,而是依靠銷售人員面對面地向消費者賣產(chǎn)品,因此一般說來,團隊人越多,銷量就會越好,基本上... [查看全文]

  • 2011/6/7發(fā)揚團隊精神,改革領(lǐng)導(dǎo)模式(三)

    (一)團隊的領(lǐng)導(dǎo)思想: 就近代領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展歷史來看,領(lǐng)導(dǎo)的類型大體可分為以下三類:傳統(tǒng)組織中的監(jiān)督型領(lǐng)導(dǎo);相對民主的參與型領(lǐng)導(dǎo);面向未來的團隊型領(lǐng)... [查看全文]

  • 2011/6/7發(fā)揚團隊精神,改革領(lǐng)導(dǎo)模式(二)

    但它的弊端是壓制了下屬的創(chuàng)造性和積極性,不能適應(yīng)于知識經(jīng)濟時代的環(huán)境條件;另一種是團隊的ACE(肯定、創(chuàng)新、動員的英文縮寫)領(lǐng)導(dǎo)模式。這種模式強... [查看全文]

  • 2011/6/7發(fā)揚團隊精神,改革領(lǐng)導(dǎo)模式(一)

    領(lǐng)導(dǎo)工作任何時候都要向前看,面向未來。隨著現(xiàn)代高新科技的進步和社會生產(chǎn)力的迅猛發(fā)展,以及人類知識的不斷積累和對客觀事物認識能力的不斷提高,人... [查看全文]

  • 2011/6/7中小企業(yè)如何打造一支優(yōu)秀的營銷團隊

    很多優(yōu)秀的產(chǎn)品,其實一開始并不都是“系出名門”,相反,有很多卻是中小企業(yè)“原創(chuàng)”的,但一個不可忽略的事實是,“原創(chuàng)者”往往并不是利益的最大“獲得者... [查看全文]

  • 2011/6/7優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者要克服四大不良心理現(xiàn)象

    嫉妒是一種對強于自己的同事或下級產(chǎn)生的恐懼、憤怒和忌恨的心理,由此而采取貶低甚至誹謗別人的手段來擺脫恐懼和憤怒的困擾,以求心理上的平衡。而能干... [查看全文]

  • 2011/6/7老員工跟不上了,怎么辦

    “人家跟了我這么多年,把他裁了,是不是有點太無情無義?” 可以說,凡是超過十年的企業(yè),老員工肯定會成問題。老員工跟不上了,怎么辦? “其實,對老員工要... [查看全文]

  • 2011/6/7企業(yè)文化是行王道還是霸道

    古代帝王必修王霸之道,也就是儒家與法家。秦尊法而得天下,也因重于法而失天下,因此帝王五千年獨尊王道——儒家文化。在現(xiàn)代企業(yè)管理中,我們是行王道還... [查看全文]

  • 2011/6/7好員工是優(yōu)秀團隊的基石

    在與很多企業(yè)管理者接觸時,我常聽到同樣的聲音,“為什么我公司沒有好員工呢”?“為什么我公司就招不到好員工”?二十一世紀什么最重要?人才!企業(yè)的成長... [查看全文]

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