添加日期:2011年5月18日 閱讀:1095
目前,隨著醫(yī)藥流通行業(yè)一系列政策的出臺,醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)或?qū)⒂瓉硪粓稣蠠岢薄炜坑谏虅?wù)部下的中國醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會正在搜集整理相關(guān)業(yè)態(tài)分類、經(jīng)營規(guī)模等行業(yè)信息,為下一步各種標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則的出臺提供參考依據(jù),這些標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則主要對醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)的流通運(yùn)行提出規(guī)范。中國人民大學(xué)醫(yī)藥行業(yè)高級顧問徐東預(yù)測,醫(yī)藥流通行業(yè)的“整合春天”到來并將維持兩年,醫(yī)藥商企或?qū)⒂赡壳暗?.3萬家減少到6500家左右,相應(yīng)的市場格局,也將由目前的民企數(shù)量占據(jù)大半個江山,改變?yōu)橛蓢锌毓舍t(yī)藥商業(yè)統(tǒng)領(lǐng)市場。
流通費(fèi)用過高
據(jù)了解,中國醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會2009年的調(diào)研顯示,中國有1.3萬家醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)。其中,以年經(jīng)營規(guī)模10億元起步,在1.3萬家醫(yī)藥商企中,可以產(chǎn)生百強(qiáng)企業(yè)。“但達(dá)到50億元的企業(yè)不超過20家,過百億的更是不到10家!币晃会t(yī)藥商企人士介紹。年經(jīng)營規(guī)模過百億的商企主要有國藥集團(tuán)、上藥集團(tuán)、九州通、華潤集團(tuán)、南京醫(yī)藥、廣藥集團(tuán)等。而過50億元的商企大都為上市公司。
業(yè)內(nèi)人士指出,雖然中國的醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)數(shù)量龐大,但集中度非常低。三家領(lǐng)頭羊國藥、上藥、九州通的市場占有率相加,剛剛超出20%,即整個醫(yī)藥流通市場80%的份額,分布在中、小型醫(yī)藥商企手里!跋啾戎,美國三大巨頭控制著90%的市場份額!眲P雷醫(yī)藥投資總裁方敏介紹。
而中國醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會對2010年中國藥品市場總體規(guī)模的統(tǒng)計是7000億元,其中三家領(lǐng)頭羊企業(yè)營業(yè)總額只有1400億元。更能說明問題的在于,目前中國藥品流通行業(yè)的費(fèi)用達(dá)7%,而美國、日本在1%到1.5%之間。流通費(fèi)用率過高,但醫(yī)藥商企的平均利潤率卻太低,為1%左右,美國則是1.5%到2%之間,日本為1%到1.5%。
醫(yī)藥商企人士在剖析1%利潤率形成時表示,這主要是由逐級分銷的格局造成的。比如某三甲醫(yī)院招標(biāo)藥物配送商,各大醫(yī)藥商企應(yīng)征,中標(biāo)的商企總攬藥物配送后,由于自身人手不夠,就酌情將部分分包給二級經(jīng)銷商,一些‘有能力’的二級經(jīng)銷商,業(yè)務(wù)太多時也會再分包給三級經(jīng)銷商。“層層分包加重了流通中的費(fèi)用,利潤也會攤薄,只能靠數(shù)量賺錢!币晃会t(yī)藥商企人士說,眾多的二、三級醫(yī)藥商企均是規(guī)模較小的企業(yè)。行業(yè)內(nèi)給予這類小規(guī)模企業(yè)的描述是,“租個庫房,買幾輛車,雇幾個人就是一個醫(yī)藥商企”。
巨頭商企忙整合
《藥品經(jīng)營管理規(guī)范》對于廣大的醫(yī)藥商企來說,只是一種小范圍的兼并、淘汰整合行動。但下半年密集出臺的另三份細(xì)則,殺傷力或許更大。5月11日商務(wù)部發(fā)布《全國醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要》提出后,包括醫(yī)藥物流服務(wù)規(guī)范、藥品現(xiàn)代物流企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及藥品冷鏈物流標(biāo)準(zhǔn)在內(nèi)的細(xì)則也將在下半年密集出臺。
據(jù)了解,目前各省控股的醫(yī)藥商企在3到4家左右,由于這些商企背景深厚,當(dāng)?shù)氐娜、大型醫(yī)院的配送,都被他們獨(dú)攬。知情人士稱,各省商務(wù)部門對于當(dāng)?shù)氐尼t(yī)藥商企發(fā)展規(guī)劃,肯定會作出一定扶持和限制,從而加速醫(yī)藥商企的整合。在該人士看來,各省扶持的很可能是國有控股的醫(yī)藥商企,而限制的或?qū)⑹侵行∫?guī)模的民營醫(yī)藥商企。事實(shí)上,醫(yī)藥商企三大巨頭國藥、上藥、九州通,早已經(jīng)開始了大面積圈地整合。
據(jù)國藥控股人士介紹,今年和明年,每年都將拿出200個億左右的資金進(jìn)行市場整合,市場還將進(jìn)一步擴(kuò)大。上藥則避開國藥的廣兼并、強(qiáng)整合,實(shí)行以點(diǎn)帶面的方式穩(wěn)步擴(kuò)展市場。上海地區(qū)是上藥的主戰(zhàn)場,90%的市場歸于麾下。在擴(kuò)張中,上藥整合了廣州的中山醫(yī)藥、福建的省醫(yī)藥公司。今年4月份,再度耗資35億將中信醫(yī)藥收購。
在上藥的思維中,不會每個省都兼并布點(diǎn),但會從目前已有的上海、北京、廣州、福建,作為重心,逐漸輻射周邊。而未來的市場目標(biāo),仍將是三級甲等大型醫(yī)院。上藥的未來幾年的并購策略則是,40%的資金用于分銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。如此看,在2015年之前,上藥的擴(kuò)張心思仍然比較“野蠻”。上海醫(yī)藥公布的2010年年報,公司實(shí)現(xiàn)收入374.1億元。九州通是一家民營性質(zhì)的醫(yī)藥商企,靠二級醫(yī)院、私人醫(yī)院、藥店等配送渠道,迅速擴(kuò)張發(fā)展,其目標(biāo)是占到整個醫(yī)藥流通市場份額的10%,去年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入212.5億元,“過幾天,山西太原的網(wǎng)絡(luò)將順利完成布局!本胖萃ㄈ耸空f。
責(zé)任編輯:陳江濤 m.mjwave.cn 2011-5-18 18:16:03
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