保健品招商要不斷的提升自身的綜合競爭力

添加日期：2021年2月12日 閱讀：1018

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老話說：商場如戰(zhàn)場，保健品招商市場可以說就是眾多保健品招商企業(yè)所必爭之地，保健品招商企業(yè)在其中所耗費(fèi)的心思并不少，其目的就是希望能夠贏得這場戰(zhàn)爭的勝利。但是對于任何一家保健品招商企業(yè)來說，沒有綜合實(shí)力和核心競爭力是很難從競爭中脫穎而出的。因此全國保健品網(wǎng)人士認(rèn)為，保健品招商企業(yè)想要打勝仗，就需要不斷的提升自身的綜合競爭力。

1.保健品招商產(chǎn)品的競爭力保健品招商產(chǎn)品是否具備突出的競爭優(yōu)勢，如獨(dú)特性、品牌優(yōu)勢、覆蓋優(yōu)勢等等。產(chǎn)品具備獨(dú)特性就具備了一定的包裝條件，無論是規(guī)格、劑型、給藥途徑的差異化還是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、原研、首創(chuàng)、首仿等基礎(chǔ)性條件的獨(dú)樹一幟，都有條件將產(chǎn)品與蕓蕓眾生區(qū)分開來，力爭走出不一樣的精彩。

2.保健品招商政策的競爭力包括產(chǎn)品政策(即保健品代理政策)的競爭力與營銷人員政策的競爭力，對于銷售網(wǎng)絡(luò)成熟的企業(yè)來說，同質(zhì)化的產(chǎn)品政策相對**或不明顯弱于對手就可，可以用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢來勝過對手。保健品招商中，不同的操作模式、不同的銷量階段、不同價(jià)位的產(chǎn)品政策都有很大不同，不能生搬硬套，照抄照搬。



3.銷售隊(duì)伍和網(wǎng)絡(luò)的競爭力同樣的產(chǎn)品不同的隊(duì)伍來操作結(jié)果千差萬別。一支好的隊(duì)伍能將產(chǎn)品的價(jià)值潛力*大程度發(fā)揮出來，將保健品招商市場的價(jià)值潛力*大程度挖掘出來。正所謂強(qiáng)將手下無弱兵，強(qiáng)將會(huì)將整個(gè)營銷盤局打理得井井有條，但如果是弱將帶領(lǐng)強(qiáng)兵，就會(huì)群龍無首，整個(gè)隊(duì)伍失去方向感，滯后于保健品招商市場的發(fā)展，將完全可以實(shí)現(xiàn)的銷量一一丟棄。

4.管理水平與實(shí)施水平的競爭力產(chǎn)品和政策是源頭活水，銷售隊(duì)伍是銷售金字塔的基石，管理則是整個(gè)營銷的靈魂和命脈。再強(qiáng)大的隊(duì)伍如果沒有管理將是一盤散沙，只有原生態(tài)的管理，缺乏專業(yè)化系統(tǒng)深入的實(shí)質(zhì)化管理則是盲人摸象，打不中靶心。很多保健品招商企業(yè)缺乏經(jīng)驗(yàn)卻又急功近利，總想不走尋常路，也會(huì)導(dǎo)致容易被忽悠。

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