添加日期:2010年12月29日 閱讀:1049
國務院辦公廳發(fā)布的《建立和規(guī)范政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機構基本藥物采購機制指導意見》(下稱《指導意見》),成為指導下一步基本藥物采購的綱領性文件!吨笇б庖姟穼λ幤方洜I模式、行業(yè)格局產生深刻影響,也給藥品經營企業(yè)參與基本藥物招標打開了一扇窗戶。醫(yī)藥流通企業(yè)應從以下幾個方面尋找機會,積極參與到基本藥物制度的構建中。
《指導意見》詳細對基本藥物的供貨辦法進行了區(qū)分,并指出原則上用量大的直接向生產企業(yè)采購,用量小的可以集中打包向藥品批發(fā)企業(yè)采購(含配送)。這意味著醫(yī)藥流通企業(yè)也可參與基本藥物的招投標。為此,醫(yī)藥商業(yè)公司應該充分發(fā)揮品種齊、價格低、效率高的優(yōu)勢,重點操作集中打包的量小品種投標,通過規(guī);牧魍ㄆ脚_,吸納眾多小品種廠家的合作。
《指導意見》規(guī)定,基本藥物采購機構可以向代理生產企業(yè)銷售藥品的批發(fā)企業(yè)采購,這意味著商業(yè)公司可以通過品種代理來掌握投標的主動權。因此,經營企業(yè)應盡快建立起品種代理機制,培養(yǎng)和增強品種操作能力,更好地體現自己的商業(yè)營銷能力。應該看到,基本藥物的供貨主體還是藥品生產企業(yè)。
醫(yī)藥流通配送能力和網絡資源是基本藥物采購機構、藥品生產廠家和醫(yī)療單位衡量一個藥品流通企業(yè)實力的核心因素,所以,流通企業(yè)應該在物流建設、配送能力、網絡覆蓋范圍等幾個方面練好內功,加速現代醫(yī)藥物流項目的建設,運用先進的物流技術和管理經驗,以提高經營效率、降低運營成本,通過收購或設立區(qū)域子公司等辦法,擴大配送網絡的范圍,尤其是基層醫(yī)療配送網絡。
基本藥物集中采購需要更多有實力、有規(guī)模的企業(yè)開展藥品配送。如果社會型的第三方物流通過自身業(yè)務增項、設施建設,或者對醫(yī)藥經營企業(yè)實施兼并重組,完全可以進入藥品配送領域。而目前的藥品流通企業(yè)與社會型物流相比具有專業(yè)優(yōu)勢,所以更應該好好地探索醫(yī)藥第三方物流之路。
同時,《指導意見》還指出,需要通過發(fā)展現代物流手段,醫(yī)藥流通降低藥品流通成本,引導藥品生產經營企業(yè)兼并重組,加快結構調整,促進藥品生產流通行業(yè)健康發(fā)展,從中也為經營企業(yè)的成長提供了相應的空間和契機。藥品流通企業(yè)需要深刻分析、明確定位、積極探索、把握機遇,在基本藥物制度建設中尋找走好走遠、做大做強的機會。
責任編輯:陳江濤 m.mjwave.cn 2010-12-29 11:21:35
文章來源:
1.凡本網注明“來源:1168醫(yī)藥招商網”的所有作品,均為廣州金孚互聯網科技有限公司-1168醫(yī)藥招商網合法擁有版權或有權使用的作品,未經本網授權不得轉載、摘編或利用其它方式使用上述作品。已經本網授權使用作品的,應在授權范圍內使用,并注明“來源:1168醫(yī)藥招商網http://m.mjwave.cn”。違反上述聲明者,本網將追究其相關法律責任。
2.本網轉載并注明自其它來源(非1168醫(yī)藥招商網)的作品,目的在于傳遞更多信息,并不代表本網贊同其觀點或和對其真實性負責,不承擔此類作品侵權行為的直接責任及連帶責任。
3.其他媒體、網站或個人從本網轉載時,必須保留本網注明的作品第一來源,并自負版權等法律責任。
4.如涉及作品內容、版權等問題,請在作品發(fā)表之日起一周內與本網聯系,否則視為放棄相關權利。聯系郵箱:1753418380@qq.com。