2017年終盤點(diǎn):中國(guó)醫(yī)療企業(yè)的黃金時(shí)代

    添加日期:2017年12月28日 閱讀:1424

    昨天,國(guó)家發(fā)改委發(fā)布重磅文件!未來(lái)3年,高端醫(yī)療器械將成為國(guó)家重點(diǎn)扶持的重點(diǎn)領(lǐng)域之一,更重要的是要求10個(gè)以上國(guó)產(chǎn)高端醫(yī)療器械品牌銷量進(jìn)入同類產(chǎn)品市場(chǎng)份額前三位!

    “10個(gè)以上”、“高端醫(yī)療器械”、“市場(chǎng)份額前三”,這些字眼刺激著每一位醫(yī)療行業(yè)從業(yè)人員的神經(jīng)。接下來(lái)的3年,將成為國(guó)產(chǎn)醫(yī)療器械發(fā)展的高峰!

    這一重磅消息給2017年的中國(guó)醫(yī)療,添了個(gè)漂亮的收尾。

    回顧中國(guó)醫(yī)療的2017,也是熱鬧非凡。中國(guó)醫(yī)療器械企業(yè)通過(guò)海外大額并購(gòu),國(guó)內(nèi)跑馬圈地,開(kāi)啟資本加持時(shí)代,再加上人才涌進(jìn),政策利好,本土醫(yī)療器械的市場(chǎng)突圍戰(zhàn)正在拉響。

    全球醫(yī)療器械企業(yè)排名前10中,美國(guó)企業(yè)具有**的優(yōu)勢(shì),就哪怕再放寬范圍至到20位,亞洲僅有日本的奧林巴斯(18位)排上了名,而作為醫(yī)療需求大國(guó)的中國(guó)則無(wú)一企業(yè)入選。

    中國(guó)醫(yī)療器械企業(yè)的崛起,需要政策扶持、資本、技術(shù)、人才這些“東風(fēng)”。而2017年,就是“東風(fēng)”降臨的年份。

    01、政策給予本土醫(yī)械強(qiáng)心劑進(jìn)口替代效果顯現(xiàn)

    縱觀2017年的政策改革,其實(shí)都在圍繞兩個(gè)核心:

    一是通過(guò)改革解放生產(chǎn)力;

    二是在前者的基礎(chǔ)上保護(hù)本土企業(yè)。

    CFDA的效率和門檻一直為市場(chǎng)所詬病的本質(zhì)問(wèn)題,其實(shí)就是與市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律相矛盾,或者說(shuō)某種程度上阻礙了醫(yī)療器械的發(fā)展。醫(yī)療器械的回報(bào)周期就很長(zhǎng),CFDA的流程能把這個(gè)回報(bào)周期再拉長(zhǎng)好幾年,資本等不及,企業(yè)更等不及。2017年,CFDA的一系列改革都圍繞“提升流程效率、降低基本門檻”的方向進(jìn)行,政策引導(dǎo)下的蓬勃態(tài)勢(shì)已經(jīng)到來(lái)。

    在此基礎(chǔ)上對(duì)本土企業(yè)的保護(hù)從臨床審批開(kāi)始一直延伸到市場(chǎng)銷售環(huán)節(jié)。當(dāng)“進(jìn)口替代”這個(gè)詞明確出現(xiàn)在紅頭文件上時(shí),給本土企業(yè)打下的可不僅僅只是一針強(qiáng)心劑。越來(lái)越多的國(guó)產(chǎn)創(chuàng)新性產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)并對(duì)進(jìn)口產(chǎn)生沖擊。

    目前:

    心電圖機(jī)、超聲診斷儀、心臟支架等診療設(shè)備及耗材已逐步在臨床開(kāi)啟或?qū)崿F(xiàn)了進(jìn)口替代;

    以樂(lè)普、萬(wàn)東、邁瑞、聯(lián)影、魚躍等為代表的國(guó)產(chǎn)醫(yī)療器械廠商的產(chǎn)品質(zhì)量和性能已逐步被市場(chǎng)認(rèn)可。

    12月26日,國(guó)家發(fā)改委發(fā)布關(guān)于印發(fā)《增強(qiáng)制造業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力三年行動(dòng)計(jì)劃(2018-2020年)》重點(diǎn)領(lǐng)域關(guān)鍵技術(shù)產(chǎn)業(yè)化實(shí)施方案的通知。該通知一共印發(fā)了9個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域的關(guān)鍵技術(shù)產(chǎn)業(yè)化實(shí)施方案,高端醫(yī)療器械是國(guó)家重點(diǎn)扶持的制造業(yè)9大重點(diǎn)領(lǐng)域之一。

    影像設(shè)備、治療設(shè)備、體外診斷產(chǎn)品、植入介入產(chǎn)品、專業(yè)化技術(shù)服務(wù)平臺(tái)五個(gè)醫(yī)療器械子領(lǐng)域被納入了扶持計(jì)劃。

    方案實(shí)施的目標(biāo)是:

    10個(gè)以上創(chuàng)新醫(yī)療器械填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白;

    10個(gè)以上國(guó)產(chǎn)高端醫(yī)療器械品牌實(shí)現(xiàn)升級(jí)換代,質(zhì)量性能顯著提升,銷量進(jìn)入同類產(chǎn)品市場(chǎng)份額前三位;

    培育醫(yī)療器械龍頭企業(yè),銷售收入超20億的醫(yī)療器械企業(yè)達(dá)到10家以上。

    未來(lái)3年的醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展,蔚為壯觀。

    02、醫(yī)療創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)涌現(xiàn)市場(chǎng)體系趨于完備

    2017年,資本市場(chǎng)體系趨于完備,回報(bào)周期超長(zhǎng)的醫(yī)療行業(yè)也進(jìn)入了“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的時(shí)代。

    曾經(jīng)大家都很羨慕像Cepheid這樣的企業(yè)——從創(chuàng)立那天開(kāi)始,二十年如一日持續(xù)虧損,但在國(guó)外完善的資本體系加持下,能夠堅(jiān)持“砸錢”搞創(chuàng)新,*終研發(fā)出GeneXpert PCR分析儀,成功實(shí)現(xiàn)了商業(yè)化。而醫(yī)療創(chuàng)新超長(zhǎng)的回報(bào)周期,讓中國(guó)資本市場(chǎng)對(duì)于醫(yī)療產(chǎn)業(yè)望而卻步。

    2017年,我們看到了新的力量。BAT、萬(wàn)達(dá)、格力、順豐等大佬攜帶大量資本進(jìn)入醫(yī)療市場(chǎng),而醫(yī)療創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)潮更是令人欣喜。

    據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2017年醫(yī)療器械行業(yè)共發(fā)生84起融資事件,累計(jì)金額近16億美元(約100億人民幣)。其中,體外診斷、智能硬件、微創(chuàng)醫(yī)療器械和醫(yī)療影像設(shè)備四大板塊表現(xiàn)*為突出。

    一大批新興企業(yè),如愛(ài)康醫(yī)療、聯(lián)眾泰克、慧渡醫(yī)療、瑞訊生物等如雨后春筍紛紛冒尖。還有8家醫(yī)療器械企業(yè)完成IPO(開(kāi)立醫(yī)療、大博醫(yī)療、英派斯、榮泰健康、基蛋生物、凱普生物、香山股份、富銀租賃)。

    潮流的出現(xiàn),源于中國(guó)醫(yī)療行業(yè)趨于完備的配套資本體系,長(zhǎng)回報(bào)周期的醫(yī)療科技項(xiàng)目不再是投資人難以下手又不舍放手的煎熬。從VC到PE到IPO或者被巨頭企業(yè)收購(gòu),在2017年,這些通道都變得更為順暢。

    03、資本加持、瘋狂并購(gòu)本土醫(yī)械技術(shù)突圍

    以往我們講本土醫(yī)療企業(yè),*高頻提到的就是技術(shù)差距。但在2017年,中國(guó)企業(yè)通過(guò)不斷的收購(gòu),開(kāi)啟技術(shù)層面的追趕。在中國(guó)醫(yī)療技術(shù)的這場(chǎng)突圍戰(zhàn)中,資本的加持作用在2017閃閃發(fā)光。

    瘋狂海外并購(gòu),實(shí)施技術(shù)突圍

    國(guó)產(chǎn)崛起、技術(shù)突圍的道路上,海外并購(gòu)是一條捷徑。

    2017年,醫(yī)療領(lǐng)域并購(gòu)數(shù)量上熱度不減,行業(yè)大整合持續(xù)進(jìn)行,并購(gòu)金額不斷被刷新,本土資本對(duì)于優(yōu)質(zhì)標(biāo)的的渴求強(qiáng)烈,也越來(lái)越熱衷于海外并購(gòu)。與2016年多數(shù)出海并購(gòu)案例集中在印度等新興市場(chǎng)不同,2017年海外并購(gòu)的主戰(zhàn)場(chǎng)是歐美發(fā)達(dá)市場(chǎng)。

    彭博數(shù)據(jù)顯示,截至今年9月,中國(guó)企業(yè)已宣布的在美醫(yī)療領(lǐng)域交易達(dá)到43億美元,是2016年同期的2倍多。而臨近年終,海外并購(gòu)更是爆發(fā)性增長(zhǎng)。

    10月,山東威高集團(tuán)以56億元價(jià)格收購(gòu)了全球知名的腫瘤介入及血管介入手術(shù)類醫(yī)療器械的全球制造商和經(jīng)銷商愛(ài)瑯。

    11月,微創(chuàng)醫(yī)療1.9億美元收購(gòu)英國(guó)醫(yī)療器械公司Liva Nova 旗下心率管理業(yè)務(wù),加碼心血管介入市場(chǎng)。

    12月,萬(wàn)東醫(yī)療公告稱,擬聯(lián)合多方共同設(shè)立并購(gòu)基金,并用這支基金以2.48億歐元(約合人民幣19.35億元)收購(gòu)位列全球前10的超聲設(shè)備供應(yīng)商百勝醫(yī)療。

    據(jù)說(shuō),國(guó)資大鱷上海醫(yī)藥計(jì)劃用超大規(guī)模的海外并購(gòu),加強(qiáng)其在工業(yè)領(lǐng)域的布局。

    動(dòng)輒幾十億的收購(gòu),是中國(guó)民企對(duì)美國(guó)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)投資的一個(gè)縮影。對(duì)于急需擴(kuò)充高端、高質(zhì)產(chǎn)品的中國(guó)醫(yī)療器械企業(yè)而言,創(chuàng)新、研發(fā)、技術(shù)都是發(fā)展的關(guān)鍵詞。通過(guò)并購(gòu)路徑,國(guó)內(nèi)企業(yè)可以更快實(shí)現(xiàn)技術(shù)突圍。

    “國(guó)家隊(duì)”頻頻出手,助力醫(yī)療行業(yè)

    除了海外并購(gòu),支持本土醫(yī)療創(chuàng)新企業(yè)的發(fā)展,也是技術(shù)突圍的方式之一。

    中國(guó)對(duì)于醫(yī)療行業(yè)的重視,從“國(guó)”字輩投資的投資方向可以略窺一二。

    2017年9月,國(guó)家隊(duì)出手,投資了聯(lián)影醫(yī)療。聯(lián)影**融資規(guī)模就達(dá)到了33.33億元,這是到目前為止,中國(guó)醫(yī)療設(shè)備行業(yè)*大的單筆私募融資。聯(lián)影醫(yī)療2011年成立,僅僅六年時(shí)間,不僅躋身國(guó)內(nèi)醫(yī)械領(lǐng)域第*梯隊(duì),還拿到了中國(guó)醫(yī)療設(shè)備行業(yè)*大單筆私募融資。與其背靠企業(yè)的實(shí)力強(qiáng)大息息相關(guān)。

    聯(lián)影醫(yī)療的領(lǐng)頭人和投資方,主體幾乎都是“國(guó)”字輩的,資金底氣都不是一般的企業(yè)可以比擬,有了這些企業(yè)的“保駕護(hù)航”,可以想象聯(lián)影醫(yī)療未來(lái)的發(fā)展速度。

    醫(yī)療流通領(lǐng)域跑馬圈地,純本土化時(shí)代來(lái)臨

    2017年,國(guó)內(nèi)醫(yī)療流通產(chǎn)業(yè)加速度整合。

    受兩票制、區(qū)域集采等政策落地的影響,醫(yī)療流通領(lǐng)域的跑馬圈地在整個(gè)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)的尤為活躍。以潤(rùn)達(dá)、塞力斯為代表的醫(yī)療器械經(jīng)銷商,通過(guò)橫向并購(gòu)擴(kuò)展覆蓋領(lǐng)域,通過(guò)縱向并購(gòu)發(fā)展上下游產(chǎn)業(yè)鏈。

    而剛剛過(guò)去的這一輪市場(chǎng)自由整合中,國(guó)資醫(yī)藥巨頭上藥以12億美金的價(jià)格(含6億多美金債務(wù))收購(gòu)了全球第*大醫(yī)療經(jīng)銷巨頭康德樂(lè)在華業(yè)務(wù)。這一收購(gòu),標(biāo)志著中國(guó)醫(yī)療渠道業(yè)進(jìn)入純本土化時(shí)代。并購(gòu)之后,上海醫(yī)藥的營(yíng)收將超過(guò)華潤(rùn)醫(yī)藥成為中國(guó)流通No.2。

    中國(guó)醫(yī)療渠道業(yè)正式形成國(guó)藥、上藥、華潤(rùn)占據(jù)一級(jí)經(jīng)銷商頂端的“三國(guó)”格局。這一格局或?qū)⒀永m(xù)多年。

    04、本土企業(yè)頂層設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)變引發(fā)外企人才回流本土企業(yè)浪潮

    商業(yè)回歸到根本就是人。外企如日中天的二十年,能持續(xù)保持輝煌,人就是核心之一。2017我們驚喜地看到越來(lái)越多的外企高管們參與跳槽到本土企業(yè)的這波大浪潮中。

    2017年,

    2014年起擔(dān)任生物梅里埃全球副總裁、亞太地區(qū)總裁的丁偉,在2016年年末到了上?迫A公司擔(dān)任總裁。

    曾擔(dān)任GE醫(yī)療集團(tuán)大中華區(qū)副總裁兼中國(guó)區(qū)HCS總經(jīng)理的宋金松于2015年7月加入復(fù)星醫(yī)藥,任高級(jí)副總裁。2017年3月,宋金松離開(kāi)復(fù)星,成為北大醫(yī)療的CEO。

    上海西門子醫(yī)療CEO夏風(fēng)華在2017年3月跳槽到了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手聯(lián)影醫(yī)療,擔(dān)任COO。

    職業(yè)經(jīng)理人們歸回,更重大的意義在于:本土企業(yè)治理和管理模式的頂層設(shè)計(jì)上,已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變得適合優(yōu)秀的經(jīng)理人們。反過(guò)來(lái)這些職業(yè)經(jīng)理人們也在不斷地提升企業(yè)的管理水平、改善企業(yè)文化,從而吸引到更多優(yōu)秀的人才,這是一個(gè)正向循環(huán)。

    下一步,更多的**的年輕人才也不再執(zhí)著于外企的平臺(tái)和光環(huán)。而當(dāng)人才不再被外企“褥羊毛”的時(shí)候,中國(guó)醫(yī)療企業(yè)的生命力,必將更加旺盛。

    05、革命尚未成功國(guó)產(chǎn)醫(yī)療器械仍需努力

    根據(jù)2017年10月份發(fā)布的《中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展報(bào)告(2017)》,從行業(yè)總體發(fā)展來(lái)看,特別是與發(fā)達(dá)國(guó)家相比:

    首先,中國(guó)醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)平均規(guī)模偏小;

    第二,中國(guó)高端醫(yī)療器械在總體質(zhì)量和技術(shù)水平上與發(fā)達(dá)國(guó)家的同類產(chǎn)品相比還有不小差距;

    第三,研發(fā)投入比例低,原始創(chuàng)新能力弱;

    第四,國(guó)產(chǎn)醫(yī)療器械產(chǎn)品進(jìn)入醫(yī)院市場(chǎng)有障礙。

    不得不說(shuō),在醫(yī)療器械品牌技術(shù)面前,中國(guó)還有很長(zhǎng)一段路要“跑”……國(guó)產(chǎn)崛起仍需較長(zhǎng)時(shí)間。

    根據(jù)《中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展報(bào)告(2017)》,中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)的市場(chǎng)將持續(xù)擴(kuò)大,預(yù)計(jì)到2020年,中國(guó)醫(yī)療器械的年銷售總額將超過(guò)7000億元人民幣,未來(lái)10年中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展年均增幅將繼續(xù)保持在10%以上。

    政策扶持、資本助力、人才涌進(jìn),中國(guó)本土醫(yī)療器械公司的奔跑,正在加速。一個(gè)不斷創(chuàng)造、不斷超越的2018,值得期待。

    責(zé)任編輯:田月華 m.mjwave.cn 2017-12-28 14:15:35

    文章來(lái)源:MedTrend醫(yī)趨勢(shì)

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