2018年,醫(yī)院要砍中藥!

    添加日期:2017年11月29日 閱讀:1214

    近日,在2017中國(guó)大健康產(chǎn)業(yè)峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng),賽柏藍(lán)獲悉,人社部醫(yī)保方面領(lǐng)導(dǎo)曾表示,醫(yī)保支出有40%是無效支出,不少中藥、輔助用藥未來一定會(huì)給創(chuàng)新藥、有效藥讓位。

    中藥、輔助用藥,壓力大了!

    賽柏藍(lán)在峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng)了解到,除醫(yī)保調(diào)整外,醫(yī)藥行業(yè)還有這5大趨勢(shì):

    藥企收購(gòu)醫(yī)院從綜合到?;商業(yè)比工業(yè)變動(dòng)大,待整合;藥企藥物研發(fā)精、專、透;中國(guó)藥企全球化;大健康藍(lán)海,藥企發(fā)力。

    藥企收購(gòu)醫(yī)院從綜合到?

    提到藥企收購(gòu)醫(yī)院,在場(chǎng)的一藥企董事長(zhǎng)認(rèn)為絕不能貪大求全。雖然從政策層面看,鼓勵(lì)社會(huì)資本辦醫(yī),公立醫(yī)院全面改革。但“綜合醫(yī)院是塊硬骨頭”也是不少藥企的心聲。

    他舉例說泰康人壽50億拿下南京鼓樓醫(yī)院,面臨長(zhǎng)期虧損,難以盈利。究其原因,該董事長(zhǎng)認(rèn)為,盡管市場(chǎng)成倍增長(zhǎng),而醫(yī)保增長(zhǎng)有限,市場(chǎng)增長(zhǎng)一到兩倍,醫(yī)?赡懿旁鲩L(zhǎng)百分之十。

    對(duì)此,他個(gè)人認(rèn)為,藥企可以多嘗試民營(yíng)?漆t(yī)院,比如婦科醫(yī)院、兒童醫(yī)院、月子中心,從小、從細(xì)、從?浦轴t(yī)院收購(gòu)。

    商業(yè)比工業(yè)變動(dòng)大,待整合

    隨著兩票制等政策的出臺(tái),醫(yī)藥商業(yè)相比醫(yī)藥工業(yè),變動(dòng)更大。市場(chǎng)整合,不少小企業(yè)一定會(huì)被吃掉。面對(duì)國(guó)控、華潤(rùn)、上藥等“強(qiáng)龍”,地方性企業(yè)爭(zhēng)取做好“地頭蛇”,因?yàn)樾碌臋C(jī)會(huì)已經(jīng)不多,要以維護(hù)好原有市場(chǎng)為主。

    隨著京東、順豐等第三方物流的進(jìn)入,醫(yī)藥商業(yè)格局還將有進(jìn)一步的調(diào)整。

    藥企藥物研發(fā)精、專、透

    隨著仿制藥一致性評(píng)價(jià)等措施的施行,藥企以簡(jiǎn)單仿制、盲目重復(fù)的態(tài)度去做藥,已經(jīng)行不通。拿前段時(shí)間市值超過2000億人民幣的恒瑞來說,主要品種就七八種,還是一個(gè)精、專、透。再加上政策層面不斷出臺(tái)關(guān)于創(chuàng)新藥的利好文件,可見藥物研發(fā)精、專、透一定大有可為。

    中國(guó)藥企全球化

    有醫(yī)藥人斷言,“未來5年,中國(guó)將會(huì)出現(xiàn)全球型藥企”,拿研發(fā)投入來說,那些全球型的“宇宙大藥廠”,研發(fā)投入都遠(yuǎn)在中國(guó)藥企之上,如羅氏、默沙東、禮來等,輝瑞一個(gè)公司的研發(fā)投入甚至是中國(guó)所有藥企的總和。

    但是,從中國(guó)藥企的財(cái)報(bào)可以看出,越來越多的藥企意識(shí)到了研發(fā)投入的重要性,不少藥企雖然凈利潤(rùn)不高,但是研發(fā)支出一直在加碼。在這些敢于增加研發(fā)投入,敢于做創(chuàng)新藥的藥企中間,一定會(huì)出現(xiàn)幾個(gè)全球型的企業(yè)。

    大健康藍(lán)海藥企發(fā)力

    藥企作為健康產(chǎn)業(yè)的“生力軍”,和界外企業(yè)、資本相比,投身大健康產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)并存。

    劣勢(shì)是,藥企的資本實(shí)力難以匹敵萬達(dá)、萬科等房地產(chǎn)公司、這些房地產(chǎn)巨頭動(dòng)輒一出手就是幾十億甚至上百億;優(yōu)勢(shì)是,藥企不僅關(guān)乎大健康,還關(guān)乎小生命,應(yīng)該說安全標(biāo)準(zhǔn)更高,操作輕車熟路。

    在資金的限制下,決定了藥企投身大健康產(chǎn)業(yè)不是簡(jiǎn)單重復(fù),而是要挖掘需求創(chuàng)新供給。

    在場(chǎng)的人福醫(yī)藥董事長(zhǎng)王學(xué)海認(rèn)為,感冒藥有了白加黑,再做一款泰諾,市場(chǎng)有限,需求重復(fù),意義不大。但是藥企做避孕套就比較創(chuàng)新了,因?yàn)楸茉刑椎哪晔袌?chǎng)銷售額從近20年增長(zhǎng)了100倍,這100倍背后正是消費(fèi)者不斷釋放的新需求。

    總的來說,藥企投身大健康要挖掘存在新需求的藍(lán)海市場(chǎng)而不是在低需求、高成本的紅海市場(chǎng)掙扎。

    至于什么是需求,互聯(lián)網(wǎng)公司奇虎360董事長(zhǎng)周鴻祎說過一個(gè)小故事,360安全軟件在用戶瀏覽色情網(wǎng)站的時(shí)候,會(huì)彈窗提醒,然后用戶就選擇把360安全軟禁卸載,什么是剛需,這就是剛需。

    責(zé)任編輯:田月華 m.mjwave.cn 2017-11-29 13:33:26

    文章來源:中藥材天地網(wǎng)

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